2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道完整

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股

B.公积金转增股本

C.配股

D.增加债权资本

【答案】：D2、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。

A.集中战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

【答案】：A3、（2015年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A4、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发

【答案】：A5、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

【答案】：B6、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用

B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率

C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税

D.留存收益资本成本率为零

【答案】：A7、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A8、计算工业增加值的依据是()。

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

【答案】：C9、矩阵法的具体实施步骤为()。

A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

【答案】：A10、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A.关键事件法

B.书法鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

【答案】：D11、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬

【答案】：B12、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D13、企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：A14、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。

A.执行机构

B.经营决策机构

C.法人的对外代表机构

D.法定常设机构

【答案】：B15、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。

A.150

B.200

C.250

D.300

【答案】：B16、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】：B17、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和适量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

【答案】：B18、生产进度控制的目的是（）。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

【答案】：C19、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C20、我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。

A.六个月

B.三个月

C.一个月

D.半个月

【答案】：A21、产品产值指标的形式不包括（）。

A.工业总产值

B.工业能耗值

C.工业商品产值

D.工业增加值

【答案】：B22、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】：A23、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。

A.2

B.3

C.4

D.12

【答案】：D24、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的（）观念。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

【答案】：A25、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

【答案】：B26、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：A27、（2019年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A28、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法

【答案】：A29、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（）手中。

A.生产者

B.消费者

C.零售商

D.批发商

【答案】：C30、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

【答案】：C31、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。

A.运输

B.储存

C.包装

D.流通加工

【答案】：B32、我国劳动合同法规定，建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。

A.15日

B.一个月

C.6个月

D.1年

【答案】：B33、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。

A.效率性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】：A34、（2016年真题）市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A35、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D36、关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】：C37、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策路

D.心理定价策略

【答案】：B38、下列属于因素比较法的缺点的是()。

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比较

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

D.不易被员工完全理解

【答案】：D39、国有独资公司的合并、分立事项由()决定.

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

【答案】：B40、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】：B41、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）

A.物料流经的区域

B.原材料成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

【答案】：D42、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8

【答案】：B43、企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。

A.生产专业化程度

B.生产工艺过程的流动性特点

C.物料流经的区域

D.生产的快慢

【答案】：B44、（2020年真题）某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2

【答案】：D45、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】：A46、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第十大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第二大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】：C47、根据《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A48、企业采购管理的总目标是（）

A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润

B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位

C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】：D49、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A50、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（）。

A.要约收购

B.协议收购

C.二级市场收购

D.杠杆收购

【答案】：A51、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和（）。

A.价格听证制度

B.重要农产品价格保护制度

C.政府采购制度

D.价格调节基金制度

【答案】：D52、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：D53、市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。

A.迎头定位策略

B.避强定位策略

C.阵地防御策略

D.重新定位策略

【答案】：A54、下列不属于市场组成要素的是（）

A.人口

B.需要

C.购买力

D.购买欲望

【答案】：B55、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C56、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。

A.集成创新

B.产品创新

C.工艺创新

D.原始创新

【答案】：B57、对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志，这是对经营者()方面的要求。

A.精湛的业务能力

B.优秀的个性品质

C.健康的职业心态

D.平和的处事态度

【答案】：C58、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

A.46

B.52

C.64

D.69

【答案】：D59、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。

A.偶遇抽样

B.定额抽样

C.主观抽样

D.滚雪球抽样

【答案】：A60、关于定期租船的说法，正确的是（）。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率

【答案】：B61、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.备选产品定价策略

B.附属产品定价策略

C.产品线定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：C62、某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7

【答案】：D63、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。

A.运输费用

B.仓储费用

C.包装费用

D.流通加工费用

【答案】：A64、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】：B65、根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】：C66、下列废弃物中，适合进行净化处理的是()。

A.对地下水无害的固体垃圾

B.固体生活垃圾

C.化工厂排出的含重金属元素的废水

D.废纸

【答案】：C67、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.整合运输

【答案】：A68、企业的定价方法有多种，（）是以产品成本为主要依据的定价方法。

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.销售导向定价法

【答案】：A69、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.情景模拟考试

D.价格测验

【答案】：C70、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

【答案】：A71、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

【答案】：A72、某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。

A.独家分销

B.密集分销

C.选择分销

D.分散分销

【答案】：C73、电子商务的本质是（）

A.贸易平台化

B.商务电子化

C.支付电子化

D.交易全球化

【答案】：B74、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的（）。

A.检查

B.盘点

C.验收

D.复核

【答案】：B75、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

【答案】：D76、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

【答案】：A77、某公司要变更募集资本用途，监事会需要经过（）决议。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全体

【答案】：B78、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。

A.直接分销模式

B.中介机构组建的分销渠道

C.间接分销模式

D.平台销售模式

【答案】：B79、下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

A.工业商品产值

B.工业总产值

C.工业增加值

D.工业产量值

【答案】：C80、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

【答案】：D81、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.家庭收入

D.认购的股份

【答案】：D82、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是O

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

【答案】：C83、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）。

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略

【答案】：B84、()是公司经营的最大受益人和风险承担者。

A.董事长

B.股东

C.总经理

D.一般员工

【答案】：B85、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】：D86、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在()后才能转让。

A.2019年10月29日

B.2019年12月29日

C.2020年3月29日

D.2020年9月29日

【答案】：D87、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（）。

A.扩展产品

B.形式产品

C.核心产品

D.附加产品

【答案】：B88、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。

A.企业备用的设备

B.正在检修的设备

C.正在安装的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】：A89、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。

A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验

B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事

C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意

D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事

【答案】：C90、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.法律权

【答案】：A91、营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的倍数。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前盈余

【答案】：D92、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C93、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公正平等

C.双向选择

D.效率优先

【答案】：D94、下列说法中属于法人财产特点的有（）。

A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有

C.出资者可以从企业中抽回投入的资金

D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份

【答案】：A95、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.28.0

B.28.6

C.29.0

D.29.6

【答案】：B96、在企业定价的影响因素中（）影响企业产品价格的上限。

A.市场需求

B.成本

C.市场竞争

D.企业性质

【答案】：A97、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（）。

A.指挥型

B.合作型

C.变革型

D.增长型

【答案】：C98、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.发行债券后不会带来公司利息支出增加

B.发行债券后会带来公司股本增加

C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支

D.发行债券时公司不会发生发行费用

【答案】：C99、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分销

【答案】：C100、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：B101、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60

【答案】：A102、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C103、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益

B.营业额

C.息税前盈余额

D.产销量

【答案】：A104、在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】：C105、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员

【答案】：D106、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】：C107、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域

【答案】：A108、某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25％。则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500

B.525

C.562

D.750

【答案】：D109、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：C110、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

【答案】：D111、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.25

B.200

C.100

D.30

【答案】：C112、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）

A.网络事件营销

B.网络软文营销

C.网络口碑营销

D.网络直复性营销

【答案】：B113、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B114、下列关于经理的职权说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.制定公司的具体规章

D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人

【答案】：D115、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：C116、企业的生产计划类型是多种多样的，其中()是企业年度经营的核心。

A.中期计划

B.长期计划

C.年度计划

D.生产作业计划

【答案】：C117、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1．2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D118、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术

C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术

D.寻求法律援助，找律师事务所

【答案】：A119、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.技术准备工作

【答案】：A120、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.声誉激励

B.报酬激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

【答案】：B121、某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为()元。

A.15

B.20

C.24

D.29

【答案】：C122、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工招聘计划

D.员工使用计划

【答案】：A123、企业提供给员工的各种福利属于（）。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

【答案】：D124、下列不属于经济订货批量模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求平稳，需求比例按固定速度增长

D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

【答案】：C125、（）是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。

A.产品线

B.产品项目

C.产品组合

D.产品

【答案】：C126、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以()为依据。

A.订单交货期

B.生产库存计划

C.生产进度计划

D.生产采购计划

【答案】：C127、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户

D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

【答案】：D128、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C129、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。

A.库克曲线

B.普莱斯模型

C.莫布雷中介链模型

D.马奇和西蒙模型

【答案】：D130、对股东会而言，董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】：C131、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。

A.企业部门战略

B.企业文化战略

C.企业职能战略

D.企业远景战略

【答案】：C132、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：D133、下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式

【答案】：A134、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为()。

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

【答案】：C135、下列关于生产能力的说法，错误的是（）。

A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

B.生产能力反映的是一年内的实物量

C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力

D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划

【答案】：D136、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。

A.提前期法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.连锁计算法

【答案】：A137、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A138、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。

A.产品线延伸策略

B.产品线现代化策略

C.扩大产品组合策略

D.缩减产品组合策略

【答案】：C139、下面哪一项不属于公司经理的职权（）。

A.实施…

B.拟定…

C.制定规章

D.聘任副经理

【答案】：D140、企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（）来表示。

A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

B.销售物流实现利税/销售物流资金占用

C.耗损量/销售物流总完成量

D.耗损量/销售物流合格量

【答案】：C141、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作日数

D.单位时间的产量定额

【答案】：D142、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.车间的生产作业计划

C.生产调度计划

D.产品出产计划

【答案】：D143、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是（）

A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程

B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程

C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制

D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程

【答案】：B144、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为（）件。

A.30000

B.40000

C.50000

D.60000

【答案】：C145、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

【答案】：A146、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

【答案】：C147、（2020年真题）某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。

A.差别激励

B.业务激励

C.沟通激励

D.扶持激励

【答案】：C148、（2020年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】：C149、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：B150、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.生产车间

D.经销商

【答案】：A151、（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。

A.总经理

B.一般员工

C.股东

D.债权人

【答案】：C152、标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。

A.部门经理

B.高层领导

C.权威机构

D.技术骨干

【答案】：C153、（2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】：B154、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B155、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

【答案】：C156、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布

【答案】：B157、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】：A158、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()

A.无差异营销策略

B.集中性销策网

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A159、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

【答案】：D160、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技的风险收益指数为()。

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

【答案】：C161、电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。

A.物流

B.资金流

C.商流

D.信息流

【答案】：D162、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能

A.显示生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

【答案】：B163、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：D164、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

【答案】：B165、（2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省国资监管机构

D.乙市国资监管机构

【答案】：D166、构成市场的基本要素是（）.

A.购买力

B.购买欲望

C.需求

D.人口

【答案】：D167、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（）。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求

【答案】：C168、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A169、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离

A.0

B.2

C.3

D.4

【答案】：B170、（2019年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

【答案】：C171、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B172、营销组合包括产品、分销、促销和（）四个基本要素。

A.广告

B.价格

C.市场细分

D.战略

【答案】：B173、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

【答案】：A174、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（）。

A.销售量提高而利润下降

B.销售量和利润都提高

C.销售量下降而利润提高

D.销售量和利润都下降

【答案】：A175、下列移动支付终端中用户量最大的是()。

A.掌上电脑

B.移动pos机

C.移动个人计算机

D.智能手机

【答案】：D176、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D177、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法

【答案】：B178、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。

A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划

B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划

C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划

D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划

【答案】：D179、市场营销观念的核心是（）

A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系

B.消费者主权论

C.需求管理

D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展

【答案】：A180、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程

A.物流

B.商流

C.信息流

D.资金流

【答案】：C181、生产进度控制的目的是（）。

A.准时装配出厂

B.控制成本

C.减少占有空间

D.提高生产效率

【答案】：A182、监事会是公司的监督机关，是由（）选举产生。

A.经理机构

B.职工代表大会

C.股东机构（和职工）

D.董事会

【答案】：C183、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力

【答案】：C184、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是（）。

A.不同的经济收益关系

B.相同的经济法律关系

C.相同的经济收益关系

D.不同的经济法律关系

【答案】：D185、关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

【答案】：A186、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

【答案】：D187、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。

A.管理授权

B.技术授权

C.商标授权

D.销售授权

【答案】：B188、关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。

A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责

【答案】：D189、某车间单一生产产品，车间生产面积2000平方米，单位面积有效工作时间为每日8小时，单班制，全年工作时间为300天，每件产品占用生产面积2平方米，生产每件产品占用时间为2小时，该车间的年生产能力为（）万件。

A.120

B.240

C.480

D.80

【答案】：A190、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.3500号

B.4000号

C.5000号

D.6000号

【答案】：D191、企业联盟的主要形式是()。

A.资金联盟

B.技术联盟

C.产品联盟

D.价格联盟

【答案】：B192、企业在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（）。

A.企业内部物流

B.组织到厂物流

C.企业供应物流

D.企业销售物流

【答案】：A193、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标

【答案】：C194、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】：C195、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.季节折扣

【答案】：A196、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于()。

A.产品观念

B.推销观念

C.生产观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D197、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

【答案】：B198、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品

【答案】：D199、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（）的要求。

A.精湛的业务能力

B.优秀的个性品质

C.健康的职业心态

D.平和的处世态度

【答案】：B200、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌忠诚度

D.品牌联想度

【答案】：B201、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】：D202、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】：A203、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.避强定位策略

B.无差异营销策略

C.集中性营销策略

D.市场营销组合策略

【答案】：C204、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

【答案】：B205、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员()人。

A.9

B.16

C.20

D.25

【答案】：C206、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】：B207、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】：D208、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C209、企业采购管理最基本的目标是（??）。

A.降低存货投资和存货损失

B.有效降低采购成本

C.确保生产经营的物资需要

D.保证并提高采购物品的质量

【答案】：C210、市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。

A.质量感知差距

B.感知服务差距

C.质量标准差距

D.市场沟通差距

【答案】：A211、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C

【答案】：B212、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A213、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】：D214、“酒好不怕巷子深”的观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.营销观念

【答案】：B215、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】：B216、关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】：C217、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B218、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()

A.生产周期

B.生产期

C.生产提前期

D.生产间隔期

【答案】：D219、在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.生产进度控制

D.出产进度控制

【答案】：B220、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D221、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员

【答案】：D222、以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）

A.单一品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.作坊式手工生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】：D223、某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××

【答案】：C224、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B225、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D226、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。

A.21000

B.26000

C.25000

D.24000

【答案】：D227、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产现场控制

D.供应链管理系统

【答案】：D228、品牌识别界定包括理念识别、符号识别和（）

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别

【答案】：D229、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式

【答案】：C230、移动支付的特点不包括（）。

A.移动性

B.及时性

C.定制化

D.有效性

【答案】：D231、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。

A.网络知识性营销

B.网络直复营销

C.网络软文营销

D.博客营销

【答案】：C232、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。

A.薪酬形式

B.薪酬调整

C.薪酬结构

D.薪酬水平

【答案】：C233、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。

A.强迫权

B.专长权

C.认同权

D.法定权

【答案】：D234、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A235、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

【答案】：D236、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区

【答案】：C237、下列说法中，错误的是（）。

A.运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能

B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数

C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工

D.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能

【答案】：B238、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A239、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】：D240、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：C241、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交／拆箱收方式的是（）。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

【答案】：D242、使用市销率法对公司估值的计算方式是（）

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

C.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X销售收入

【答案】：D243、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C244、检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。

A.数量

B.质量

C.价格波动

D.安全

【答案】：C245、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的市场价值

D.固定资产的生产效率

【答案】：C246、企业库存量过大会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

【答案】：A247、关于有限责任公司股东会的说法，错误的是（）。

A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议

B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议

C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一

D.一般情况下，普通决议的形成，只需经代表三分之一以上表决权的股东通过

【答案】：D248、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：A249、下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。

A.董事、高级管理人员不得兼任监事

B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生

C.监事任期届满，连选可以连任

D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一

【答案】：D2