2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试高分特训题详细参考解析

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4,请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

1、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为（）模式。

A.工程设计委托

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

2、合同结构图中矩形框连接的表达采用（）。

A,单向箭线

B.双向箭线

C.直线

D」出线

3、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项（）非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

4、对特许经营项目常用模式中，BOO即（）。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有

5、考核评价和工作调整属于人员任用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

6、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。

下列描述有误的是（）。

A.建设项目都是一次性的

B.可以有两个完全相同的建设项目

C.建设项目全寿命周期的延续时间长

D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

7、建设项目实施期的策划包括（）。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项目实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划

8、反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.管理结构图

9、CM/非代理型合同结构的特征不包括（）。

A.CM单位介入项目时间校早，CM合同不需要等施工图完成后签订

B.CM合同形式一般采用"成本+利润+风险部分费用”方式

C.CM单位与设计单位之间没有合同关系

D.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才有效

10、建设项FI组织设计内容不包括（）。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构分解

D.工作任务分工

11、（）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努

力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织

12、下列不属于施工方项目管理的目标的是（）0

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.T程施工的质晟目标

13、建设项目的经济类信息不包括（）。

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.工程款支付

D.建设项目材料价格

14、下列不属于工程监理单位职责的是（）。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

15、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是（），

A.它等同于施工总承包模式

B.施工总承包管理模式的简称为M

C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体

签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理

D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行

分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成

16、提出项目概念和构思，目的和要求属于（）的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方

17、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求（）形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体

18、（）对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

19、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，（）的领导方式则可能比较有效,

A.专制型

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更

27、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物

资采购和施工流程的组织都属于（）的范畴。

A.工作流程组织

B.经济流程组织

C.项目结构

D.组织结构

28、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是（）。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分

29、（）不是人力资源管理职位分折需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平

B.各种能力倾

C.风险评估

D.经验和技能

30、组织存在的前提和基础是（）。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制

31、管理界面是建设项目管理过程中（）和人员界面被并合成一种界面的泛称。

A.项目界面

B.部门界面

C.资金界面

D.组织界面

32、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织

所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划

33、达成组织目标的必要保证是（）。

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导

34、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为（）两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具休环境

35、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是（）。

A.收集信息与功能分析

B.研究前的准备

C.方案创造与评价

D.方案发展与提案形成

36、业主方项目管理的最核心问题是其（）。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构

37、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

38、在建设项目管理中处F核心地位，起着决定性的作用的是（），

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位

39、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同洸度和不同用途的进度计划工作项的

需要，建立统一的编码，服务于建设项目（）的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标

、下列不属于设计方项目管理的任务的是）

40（0

A.工程设计的投资控制

B.工程设计的成本控制

C.工程设计的质量控制

D.工程设计的进度控制

41、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的

项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

42、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

43、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成"，()。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指白工程开

工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施T过程管理，对施工方来说是指建设

项目决策到投产竣工的全过程管理

44、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应

的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D原则

45、对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是()。

A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

B.建设项目组织结构有多种基本模式

C.在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

46、如果对•一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

47、主要在项R实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理

48、业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多

方面的因素。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构

D.管理结构

49、按项目的分解结构进行信息分类是从（）角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

50、《中华人民共和国招标投标法》第（）规定：两个以上法人或者其他组织可以组成•个

联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条

二、多选题

51、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，

两者有着明显的区别，其区别不包括（）。

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同

52、下列正确描述管理的一个循环过程的是（）。

A.提出问题3决策与策划少执行玲检查

B.提出问题少策划T决策T执行分检查

C.提出问题-检查今筹划今执行好决策

D.提出问题-＞决策玲筹划今检查执行

53、在建设项目决策期的专业管理是（）。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理

、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是（）

540

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

55、（）是指其利益受该建没项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

A.出资人

B.建设项目管理者

C.建设项目相关人

D.建设项目实施组织者

56、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，（）的领导方式则可能比较有效,

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.开放型

57、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和

控制等的具体工作主要由项目（）完成。

A.咨询服务单位

B.管理单位

C.设计单位

D.报批单位

58、业土方承担项目的组织是（）。

A.建设项目决策组织

B.建设项目实施组织

C.建设项目团队组织

D.建设项目运营组织

59、对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。

A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

B.建设项目组织结构有多种基本模式

C.在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

60、（）检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

61、对BIM应用的叙述中，有误的是（）。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础

62、管理界面是建设项目管理过程中（）和人员界面被并合成一种界面的泛称。

A.项目界面

B.部门界面

C.资金界面

D.组织界面

63、达成组织目标的必要保证是（）。

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导

64、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）。

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

65、反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是（）。

A.组织结构图

B.合同结构图

C.职能结构图

D.项目结构图

66、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是（）。

A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展

B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人

C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户

D.影响企业发展的因素包括”天时、地利、人和“，最重要的是“人和”

67、对建设项目进行价值讲究时，也要考虑到价值工程的效率、（）、实施价值工程成功的可

能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B.价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用

68、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是（）,

A.它等同于施工总承包模式

B.施工总承包管理模式论简称为M

C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体

签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理

D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行

分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成

69、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

70、合同结构图中矩形框连接的表达采用（）。

A.单向箭线

B.双向箭线

C.直线

D.曲线

71、建设（）是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价

、下列描述设计总负责模式特点有误的是（）

720

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

73、在一个建设工程实施W程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物

资采购和施工流程的组织都属于（）的范畴。

A.工作流程组织

B.经济流程组织

C.项目结构

D.组织结构

74、特许经营项目常用模式中，（）代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限

制地被转移给项目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO

、下列关于建设项的各项工程的从属关系，表述有误的是（）

75H0

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分

76、（）是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划

B.建设项目管理计划

C.建设项目组织规划

D.建设项目组织计划

77、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是（）。

A.进行必要的财务控制

B.保证项目目标的实现

C.对组织绩效进行合理控制

D.促进项目的经济效益最大化

78、管理的基本原理中，（）是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的

关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理

79、在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法

来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价

80、关于领导的职能，下列描述错误的是（）。

A.与人的关系

B.与事的关系

C.与实践的关系

D.与单位的关系

81、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是（）。

A.建筑工程的发包单位匕以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工

程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包

给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给

几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑T程肢解成若干部

分发包给几个承包单位

82、下列不属于价值工程基本含义的是（）。

A.价值工程的核心是对防究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能

要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的H的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，

其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性

的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动

需要由-个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照•定的程序进行

83、在工作流程图中，工作之间的逻辑关系用（）表示，

A.宜线

B.虚线

C.箭线

D.矩形框

84、以相似项目作参考是组织规划的（）。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法

、线性组织结构来自于）

8510

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统

86、股份有限公司的权力机构是（）。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

87、一般情况下，（）施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进

行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包

B.平行发包

C.施工合作体承包

D.设计总负责

88、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码（施工方）服务于（）工作。

A.投资控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

89.领导工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划

90、建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等

因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码

91、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和（）。

A.项目建设策划

B.项目整体策划

C.项FI分部策划

D.项目运营策划

92、业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多

方面的因素。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构

D.管理结构

93、建设项目信息管理的（）原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统

一，对信息流程进行规范，

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性

94、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的（）方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

95、建设项目实施期的策划包括（）。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项目实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划

96、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也

应编制相应的（）。

A.控制设计

B.目标设计

C.组织设计

D.合同设计

97、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，这一特点属「•施工

总承包的（）项下的特点。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

98、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实

现的条件也是动态的，因此，（）在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导

99、（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建

设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给

不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包

B.平行承发包

C.任务分包

D.施工总承包

100＞项目结构图中，矩形框连接用（）表示。

A.虚线

B.直线

C.单项箭线

D.双向箭线

参考答案与解析

1、答案：D

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2、答案：B

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3、答案：A

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4、答案：A

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5、答案：A

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6、答案：B

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7、答案：A

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8、答案：B

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9、答案：B

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10、答案：B

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11、答案：A

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12、答案：C

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13、答案：A

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14、答案：A

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15、答案：A

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16、答案：A

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17、答案：D

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18、答案：B

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19、答案：A

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20、答案：B

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21、答案：B

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22、答案：B

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23、答案：B

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24、答案：A

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25、答案：B

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26、答案：B

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27、答案：A

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28、答案：B

木题解析：暂无解析

29、答案：C

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30＞答案：C

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31、答案：D

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32、答案：C

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33＞答案：C

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34、答案：B

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35、答案：D

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36、答案：A

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37、答案：B

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38、答案：A

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39、答案：C

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40、答案：A

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41、答案：A

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42、答案：C

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43、答案：A

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44、答案：A

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45、答案：D

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4G、答案：A

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47、答案：B

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48、答案：B

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49、答案：A

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50、答案：C

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51、答案：A

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52、答案：B

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53、答案：A

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54、答案：A

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55、答案：C

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56、答案：A

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57、答案：B

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58、答案：B

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59、答案：D

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60＞答案：D

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