2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试专项攻坚题(详细参考解析)_第1页
2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试专项攻坚题(详细参考解析)_第2页
2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试专项攻坚题(详细参考解析)_第3页
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文档简介

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项:

1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范:考试时间为120分钟。

:2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笆书写,字体

工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域

j书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。

!(参考答案和详细解析均在试卷末尾)

一、选择题

••

4i1、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

军iA.用人权

B.财务权

!C.进度计划权

;D.技术决定权

12、国家档案局、原国家L委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

i3、在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也

,,|应编制相应的()。

凶去A.控制设计

改|B.目标设计

IC.组织设计

iD.合同设计

14、下列()属于管理的基本职能之一。

iA.变化

iB.程度

ic.文化

iD.计划

5、()是指发包方根据建设项目的特点、项忖进展情况和控制目标的要求等因素,将建设

项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不

同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包

B.平行承发包

C.任务分包

D.施工总承包

6、有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

7、D+B总承包模式的合同条件是()。

A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书|

D.建造(D+B)合同条件-FICIC工程设备和设计(新黄皮书)

8、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有

时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12

9、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

10、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,

从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为

()活动。

A.人员分配

B.人员管理

C.人力资源的开发和培训

D.人员建设

11、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

12、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目

目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

13、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度

控制和()工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制

14、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得

到70%~80%,则施工单位得到()。

A.20%〜40%

B.60%〜80%

C.20%〜30%

D.50%〜60%

15、()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努

力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织

16、公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。

A.股东会

B.董事会

C.理事会

D.监事会

17、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。

A.日报表

B.月度报表

C.合同管理报表

D.控制报表

18、建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,

它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

25、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.组织结构图

D.项目结构

26、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项H信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

27、投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。

A.决策阶段

B.竣工阶段

C.实施阶段

D.施工与安装阶段

28、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。

A.单向程序的信息处理应用

B.程序系统的信息处理的应用

C.程序系统信息处理的集成

D.基于网络的信息处理平台

29、不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面

30、业主方项目管理最核心的问题是其(),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多

方面的因素。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构

D.管理结构

31、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境

32、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。

A.可行陛研究

B.建设项目的机会研究

C.完成招投标和评标工作

D.建设项目评估

33、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,

即项目()。

A.设计概算不超过竣工决算价

B.竣工决算价不超过投资估算

C.竣工决算价不超过设计概算

D.投资估算不超过竣工决算价

34、建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长

、下列说法不正确的是()

350

A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

B.在建设项FI的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设

过程所有项目的管理工作

C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管

理的任务和分工,从组织上保证建设的成功

36、通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动

37、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不王确的是()。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性

38、建设项目信息管理的原则不包括()。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则

39、对施工总承包管理模式特点的叙述中,不正确的是()。

A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险

B.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前

C.对分包人的质量控制由分包管理单位进行

D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作

40、在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任

务目录的全部内容。

A.投资项目编码

B.工作项目编码

C.进度项目编码

D.成本项目编码

41、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工

程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包

给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由•个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给

几个承包单位

D.在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部

分发包给几个承包单位

42、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

43、在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设

计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位

44、在价值工程研究活动中,()技术方面专家的作用更加重要,对每个建议都应该深入研究,

努力转化成推荐方案,应该有计算数据的支持,有方案图,有关于费用估算的说明以及其他

方面的解释。

A.方案发展阶段

B.方案创造阶段

C.方案评价阶段

D.收集信息与功能分析阶段

45、对于管理的开发性原理的相关表述中,不正确的是()。

A.严格地说,完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的

B.不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统

C.在管理工作中,任何试图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法,都只会导致失败

D.任何有机系统都是耗散结构系统,系统与外界不断交流物质、能量和信息,才能维持其

生命

46、()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项

目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化

47、从承包的角度看,采用施T.联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是

()。

A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形

B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有

特殊的专业技术

48、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向

49、由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,

或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性

B单一性

C.一次性

D.循环性

50、建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态

二、多选题

51、关于施工联合体的含义说法错误的是()。

A.联合体是一种临时性的组织

B.联合体是一种永久性论组织

C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的

D.工程任务结束后,联合体自动解散

52、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

53、在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法

来发展细化,形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价

54、设计与施工分离,施工单位”按图施工”,基本上处于被动地位,在一定程度上影响其()

的发挥。

A.唯一性

B.动态性

C.积极性

D.及时性

55、()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

56、下列说法错误的是()。

A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和

机构

B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力

57、建设项H的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项H不同于一般

商品的批最生产过程,其产品具有()。

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

58、在工作任务分工表中应明确()。

A.各项工作任务由哪个T作部门(或个人)负或、配合和参与

B.提出问题的必要

C.解决问题的方法

D.由谁来作决策

59、建设项目的经济类信息不包括()。

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.工程款支付

D.建设项目材料价格

60、单向沟通具有()的特点。

A.推荐性

B.临时性

C.强制性指令

D.可选择性

61、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息

62、在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资巨标和进度目标与质量目标发生矛盾

时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。

A.达到90%以上

B.达到95%以上

C.达至IJ98%以上

D.100%

63、据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应

用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300

64、影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和

人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询

工程师的经验、能力等。

A.业主方

B.工程咨询服务机构

C.施工方

D.设计方

65、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活

B.管理跨度大,协调容易

C.管理负担重,有失控的危险

D.应该对下级有较少的授权

66、项目建设周期的(1,意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时

性。

A.有限性

B.动态性

C.敏锐性

D.完整性

67、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。

A.BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权

C.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些

68、在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任

务目录的全部内容。

A.投资项目编码

B.T作项目编码

C.进度项目编码

D.成本项目编码

69、为了分担风险,建设项目业主可以将工程()o

A.分解发包

B.分别发包

C.整体发包

D.分项发包

70、关于施工总承包的投资控制,说法正确的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

B.在开始前就有较明确的合同价,不利于建设项目业主对总投资的早期控制

C.若在施工过程中发生设计变更,对其影响不大

D.在开始前就有较明确的合同价,则可能发生索赔

71、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

72、达成组织目标的必要保证是()。

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导

73、()总承包可以针对•一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能

进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

74、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额

为人民币()万元。

A.3

B.10

C.50

D.100

75、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应月的编码体系的情况,建设项目信息

分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项忖信息分类的()

原则。

A.稳定性

B.可扩展性

C.兼容性

D.逻辑性

76、按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组

织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则

77、下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备佗采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式

78、在技术设计和施工图设计阶段,建设项目投资的控制目标是()。

A.工程承包合同价格

B.施工图预算

C.设计概算

D.建设项目的投资估算

79、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目

目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

80、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额

为人民币()万元。

A.100

B.200

C.300

D.500

81、进度控制不包括()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快作出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.编制设计要求文件

82、根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理

83、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。

A.变化程度

B.史杂程度

C.简单程度

D.变化深度

84、在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项⑴都由政府主管部

门直接进行工程管理,其目的是()。

A.保护纳税人的利益

B.自行管理建设项目

C.积累工程的经验

D.项H经理领导工作

85、建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体

86、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化

87、从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(

实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

88、技术策划的基本内容不包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.项H编码体系的分析和论证

89、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。

A.工程设计委托

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

90、建设项目管理信息系统的目标是()。

A.实现项目建设

B.提供预测、决策所需的信息

C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案

D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

91、下列不可以用项目管理的组织结构图予以描述的是()。

A.业主方

B.供货方

C.项目总承包方

D.施工方

92、合同结构图中矩形框连接的表达采用()。

A.单向箭线

B.双向箭线

C.直线

D.曲线

93、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性

94、()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努

力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织

95、我国从()开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

96、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发

出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍

97、业主方项目管理的最核心问题是其()。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构

98、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

99、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装

100、在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径

参考答案与解析

1、答案:A

本题解析:暂无解析

2、答案:C

本题解析:暂无解析

3、答案:C

本题解析:暂无解析

4、答案:D

本题解析:暂无解析

5、答案:B

本题解析:暂无解析

6、答案:C

本题解析:暂无解析

7、答案:B

本题解析:暂无解析

8、答案:D

本题解析:暂无解析

9、答案:A

木题解析:智无解析

10>答案:C

本题解析:暂无解析

11、答案:B

本题解析:暂无解析

12、答案:D

本题解析:暂无解析

13、答案:D

本题解析:暂无解析

14、答案:C

本题解析:暂无解析

15、答案:A

小题解析:暂无解析

16、答案:A

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17、答案:A

本题解析:暂无解析

18、答案:A

本题解析:暂无解析

19、答案:A

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20、答案:C

本题解析:暂无解析

21、答案:B

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22、答案:D

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23、答案:B

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24、答案:D

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25、答案:B

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26、答案:A

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27、答案:A

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28、答案:D

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29、答案:B

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30、答案:B

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31、答案:D

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32、答案:C

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33、答案:C

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34、答案:A

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35、答案:C

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36、答案:B

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37、答案:A

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38、答案:A

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39、答案:C

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40、答案:B

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41、答案:D

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42、答案:C

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43、答案:C

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44、答案:A

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45、答案:A

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46、答案:A

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47、答案:B

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48、答案:B

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49、答案:C

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50、答案:D

本题解析:暂无解析

51、答案:B

本题解析:暂无解析

52、答案:B

本题解析:暂无解析

53、答案:D

木题解析:暂无解析

54、答案:C

本题解析:暂无解析

55、答案:C

本题解析:暂无解析

56、答案:D

本题解析:暂无解析

57、答案:B

本题解析:暂无解析

58、答案:A

本题解析:暂无解析

59、答案:A

小题解析:暂无解析

60、答案:C

本题解析:暂无解析

61、答案:

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