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文档简介

02为什么供应链对企业很重要？03供应链管理，职场高管的必修课！分销商供应商分销商核心企业Source:冯天俊教授,《疫情中的“逆向”牛鞭效应》你是什么品类）有何不同（定位）企业需要思考：你是谁?有何不同?何以见得？这些年，我们又忽略了哪些部门的差异性能力？现如今产能升级要啥买啥（拼协同） 十年前产能过剩要啥卖啥（拼价格）三十年前产能紧缺有啥卖啥（凭经验）这些年，我们误把流量，理解为影响力，它其实是可以买的；我们误把服务，理解为品牌力，它其实是可以租的；我们误把价格，理解为产品力，它其实是可以降的。流量越来越贵，服务同质化，价格没办法再降了，怎么办？我们在增量时代累积的经验，能否应对存量时代的挑战？产能过剩营销趋同存量市场营销趋同存量市场增强韧性、降低成本、预防风险苹果股价远不及大盘三驾马车高度协同库克加盟，苹果股价远不及大盘三驾马车高度协同库克加盟，好产品+好供应链，一骑绝尘股价好过大盘2022年《经济蓝皮书》发布会暨中国经济形势报告会一是努力做好保供稳价工作，有效应对成本推升型通胀；二是充分挖掘国内市场潜力，加快构建新发展格局；三是提升产业链三是提升产业链供应链现代化水平，切实增强产业体系稳定性和韧性；四是统筹有序做好碳达峰碳中和工作，稳步促进经济社会发展全面绿色转型；五是促进城乡居民收入加快增长，着力绘就共同富裕的民生底色；六是统筹发展与安全，做好重点领域风险防范化解工作；七是加快完善科技管理体制机制，不断强化科技创新能力；八是着力增强城乡区域发展协调性，促进形成城乡要素双向流动新格局；供应链人才差距大2017年宣布新增供应链管理本科2019年有7所高校建立该本科专业供应链管理的认知不统一供应链组织结构合理性待提升曾任英特尔CEOBrianKrzanich沃尔玛现任CEOl销l计划管理、交付管理l生产管理、仓储管理l生产管理、仓储管理l产短期是流量中期是效率长期的核心竞争力则是拥有优质供给。办法是，要么掌握优质供应链，要么创造优质供应链。信息化管理短期是流量中期是效率长期的核心竞争力则是拥有优质供给。办法是，要么掌握优质供应链，要么创造优质供应链。信息化管理信当其他个人认知进化，当其他个人认知进化，而我们没有，会怎样

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