保险公司年终工作总结述职报告

保险公司2022年度述职报告20222022年12月前言/PREFACE岁月流转，时光飞逝，转眼间2022年的工作又接近尾声。回首过去，在总经理室的领导、开发区总经理的支持以及各位同事的积极配合下，以“促发展、强合规、增效益”为工作主基调，带领非车人员全力完成上面交办的各项工作任务，基本达成排定指标。今天，是对开发区支公司领导班子成员工作考核述职会，有幸在此将我近七个月的工作向大家作个汇报，汇报内容主要分为如下三个部分：履职情况、工作设想、开门红准备工作，不妥之处，敬请批评指正。目录/Contents010203履职情况分析汇总工作设想2023开门红准备工作04工作存在的不足之处05总结回顾01履职情况分析汇总履职情况分析汇总目标完成概述累计完成情况主要业绩行为分析主要问题分析非车险保费收入、较上年同期增长率、保单成本率及保费增量金额，保费计划完成的情况通过图表的形式展示从2022年1月至2022年11月期间的保费收入情况，同时将今年和去年间每个月的保费收入进行对比分析在现有业务基础上，加强保费续保，开拓新的险种类目，加强业务团队建设主要集中在两个方面：部分业务营收增速较慢、承保领域还需继续扩大履职情况分析汇总非车险保费收入

850

万元较上年同期增长269.5%保单成本率69.5%增量保费

619.3万元提前一个月完成公司下达的全年保费计划01020304目标完成履职情况目标完成概述业绩行为稳抓续保，资源渗透创新险种，提质保量团队建设，增强凝聚履职情况主要业绩行为分析工程险企财险、工程险、健康险和信用险方面增速较慢企业险点击输入内容履职情况主要问题分析驾意险加强与车险渠道的业务融合，扩大承保领域健康险法客融合02工作设想工作设想

四季度工作重点客户

服务加强与客户和理赔部门的对接，做到保赔心中有数，这样才能更好的服务于客户，为来年续保铺平道路，真正做到事前预防，事后补偿的保险服务理念理赔积极落实年尾收官工作，加大年底应收保费过责、过约的清收，截至目前开发区过责基本清零项目储备业务培训成本管控123加强非车险重点业务的把关力度，加快项目储备增加业务培训课程，培养精通业务承保的人才加强对全险种客户的风险管控，降低综合成本率工作设想

四季度工作重点工作设想党建和党风廉政建设工作开发区党支部一直没有成立，在此恳请总经理室批准我成为一名中国共产党员，尽早开展党风建设工作。后期也可加强与企业之间的党建活动，将党建活动融入与客户间的联动，加强与客户之间的黏性。032023开门红准备工作工作内容1一季度落实指标增量30%，完成保费358万元工作内容2工作内容3提高业务质量，引进增量新险种，提高承保能力积极对接区内招商、住建等有关部门，坚决完成中支下达的业务指标2022开门红准备工作04工作存在的不足之处大项目立项落后于其他机构，2022年我将着重拜访招商职能部门，做到紧跟项目，积极落实没有掌握安责险的投保节奏，与安监部门的工作拜访力度不够。22年与相关职能部门做好沟通和协调工作，力争区内安责险有所突破保费续保率和个人健康产品落后平均值，扣罚机制到个人，我会认真思考此业务的发展思路，找到破解发展瓶颈问题的办法，希望在2023年体现一个好数据Q1待改进的工作内容Q3待改进的工作内容Q2待改进的工作内容工作存在的不足之处05总结回顾总结回顾最后，在来年的工作中，没有华丽的语言，没有远瞻性的口头承诺，开发区非车还是一如既往，一步一个脚印，