企业员工安全生产责任制范文

一、前言为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，结合企业生产经营实际，明确全员安全生产责任边界，强化安全管理“全员、全过程、全方位”覆盖，防范生产安全事故与职业危害，特制定本责任制。二、总则1.责任原则：坚持“谁主管谁负责、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，构建“岗位有责、履职尽责、失职追责”的责任体系。2.适用范围：覆盖企业全体员工（含正式员工、劳务派遣人员、临时聘用人员），贯穿生产、经营、管理全流程。3.核心目标：通过责任细化与落实，实现“零事故、零伤害、零隐患”的安全管理目标，保障员工生命健康与企业财产安全。三、岗位安全生产职责（一）企业主要负责人（董事长/总经理）对企业安全生产全面负责，是安全生产第一责任人。组织制定并实施安全生产规章制度、操作规程及应急救援预案，确保制度贴合生产实际。保障安全生产投入有效实施，将安全费用纳入预算，优先支持安全设施、培训教育、隐患治理等工作。定期主持安全生产专题会议，研究解决重大安全问题，部署检查、整改、演练等任务。发生事故时，立即组织救援，如实报告并配合调查处理。（二）分管安全生产负责人（安全总监/分管副总）协助主要负责人统筹安全管理，对安全生产负直接领导责任。制定年度安全工作计划、目标及考核细则，督促各部门分解落实。监督安全管理部门开展日常检查，对重大隐患挂牌督办、跟踪闭环整改。组织安全培训、应急演练，提升全员安全技能与应急处置能力。参与新建项目“三同时”审查，确保项目符合安全规范。（三）安全管理部门（安全科/安环部）负责安全生产日常管理，监督各部门落实制度与规程。编制、修订安全管理制度、应急预案，指导基层实施。开展日常检查，当场制止“三违”行为，对重大隐患及时上报并跟踪整改验收。组织安全培训教育（新员工入职、特种作业取证、全员知识更新等）。建立安全台账（隐患、培训、事故等），按时报送安全信息。（四）生产部门（生产车间/分厂）对本部门生产安全负直接管理责任。严格执行生产计划与操作规程，杜绝“三违”；合理安排生产，避免超能力、超强度、超定员作业。组织设备设施日常维护，确保安全防护装置完好；发现故障或隐患，立即整改或上报。配合应急演练、事故调查，落实整改措施。（五）技术部门（技术科/研发部）负责新工艺、新技术、新设备的安全技术论证，确保技术方案合规。编制设备、工艺安全规程，明确技术参数与操作要点。参与隐患治理技术方案制定，为设备改造、工艺优化提供支持。识别生产技术风险，提出防范措施。（六）人力资源部门（人事部/行政部）招聘时开展职业健康审查，确保录用人员符合岗位健康要求。将安全纳入绩效考核，与薪酬、晋升、评优挂钩。组织新员工入职安全培训，督促特种作业人员持证上岗。落实工伤认定、劳动能力鉴定及工伤保险待遇，配合事故善后。（七）一线员工遵守制度与规程，正确佩戴、使用劳动防护用品。接受安全培训，掌握岗位安全技能与应急处置方法。发现隐患或不安全因素，立即报告；遇紧急情况，有权停止作业并撤离。拒绝违章指挥与强令冒险作业，劝阻、举报他人违章行为。参与岗位设备设施检查维护，保持作业环境整洁（工完料净场地清）。（八）特种作业人员（电工、焊工、高处作业等）持有效操作证上岗，严禁无证或证件过期作业。严格执行特种作业规程，作业前检查设备、工具及防护措施，作业中坚守岗位，不得擅自离岗或委托无证人员操作。作业后清理现场，切断能源，消除遗留隐患。定期参加复审培训，更新安全知识与技能。（九）临时/劳务派遣人员遵守企业安全制度，接受岗前培训，明确岗位安全要求。在指定岗位作业，服从现场管理，不得擅自进入危险区域或操作无关设备。发现隐患及时报告，配合整改工作。四、责任落实与考核1.责任分解：每年初，主要负责人与各部门签订《安全生产目标责任书》，部门再分解至班组、个人，形成“一级抓一级”的责任链条。2.日常检查：安全部门每周专项检查，各部门每日岗位自查；检查结果纳入绩效考核。3.考核机制：每季度考核岗位责任落实情况，内容包括制度执行、隐患整改、培训参与、事故控制等。4.奖惩措施：对安全工作突出的部门/个人，给予表彰、奖金或晋升机会。对未履职导致隐患/事故的，视情节给予批评、扣绩效、调岗、辞退等处理；涉嫌违法的，移交司法机关。五、附则1.本责任制由安全管理部门解释，每年结合法规更新、企业实际修订。2.本责