2025湖北交投集团总部一般管理岗位遴选考察人员笔试历年参考题库附带答案详解

2025湖北交投集团总部一般管理岗位遴选考察人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业年度报告显示，该企业总资产为8000万元，负债总额为3200万元，所有者权益为4800万元。该企业的资产负债率为：A.40%B.60%C.66.7%D.32%2、在组织沟通中，信息从高层管理者向基层员工传递的沟通方式属于：A.横向沟通B.下行沟通C.上行沟通D.斜向沟通3、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选派人员参加培训，已知甲部门有8人，乙部门有12人，丙部门有10人。要求每个部门至少选派1人，且总人数不超过15人，则不同的选派方案有多少种？A.456B.528C.630D.7204、某公司统计发现，员工对培训内容的满意度与培训时长存在一定的函数关系。设满意度f(x)与培训时长x（小时）的关系为f(x)=2x²-8x+10，则当培训时长为多少小时，员工满意度达到最低？A.1小时B.2小时C.3小时D.4小时5、某企业计划将员工分为若干个小组进行培训，若每组8人则余5人，若每组9人则少4人，该企业共有员工多少人？A.69人B.77人C.85人D.93人6、下列选项中，最能体现"统筹兼顾、协调发展"理念的是：A.集中资源发展优势产业B.优先发展经济效益高的项目C.兼顾当前发展与长远规划的平衡D.重点扶持大型企业集团7、某企业计划将员工分为若干个小组进行培训，如果每组8人，则多出6人；如果每组10人，则少8人。该企业共有员工多少人？A.62人B.70人C.78人D.86人8、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次培训，使我学到了很多实用的管理知识B.我们要不断改善和培养自身的综合素质C.这次活动的举办，增强了员工之间的交流合作D.各部门必须高度重视，认真对待，确保工作质量9、某企业计划将员工按工作年限分组统计，现有员工80人，其中工作年限在5年以下的占总数的35%，工作年限在5-10年的比5年以下的多8人，其余为工作年限超过10年的员工。问工作年限超过10年的员工有多少人？A.20人B.24人C.28人D.32人10、在一次培训效果评估中，参训人员对课程内容、授课方式、组织管理三个维度进行评分，已知课程内容得分比授课方式高10分，组织管理得分比授课方式低5分，三者平均得分为85分。问授课方式得分是多少？A.80分B.85分C.90分D.95分11、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有80人，参加乙项目的有70人，参加丙项目的有60人，同时参加甲、乙项目的有30人，同时参加乙、丙项目的有25人，同时参加甲、丙项目的有20人，三个项目都参加的有10人，问参加培训的总人数是多少？A.145人B.155人C.165人D.175人12、在一次会议讨论中，需要从5名候选人中选出3人组成工作小组，其中甲、乙两人不能同时入选，问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种13、某企业计划在三个不同地区投资建设三个项目，每个地区只能建设一个项目，现有A、B、C三个项目可供选择。已知A项目在甲地区收益为120万元，在乙地区收益为80万元，在丙地区收益为100万元；B项目在三地区收益分别为90万元、110万元、70万元；C项目分别为80万元、90万元、130万元。为使总收益最大，应如何分配项目？A.A项目在甲地区，B项目在乙地区，C项目在丙地区B.A项目在甲地区，C项目在乙地区，B项目在丙地区C.B项目在甲地区，A项目在乙地区，C项目在丙地区D.C项目在甲地区，B项目在乙地区，A项目在丙地区14、下列关于公文处理的说法，正确的是：A.请示文件可以同时主送多个上级机关B.通知既可以用于上级对下级，也可以用于平级之间C.函主要用于同级机关之间，不能用于上下级D.决定只能由党委机关使用，不能用于行政机关15、近年来，我国大力推进生态文明建设，强调绿色发展理念。以下关于绿色发展的表述，正确的是：A.绿色发展主要强调经济发展的速度和规模B.绿色发展是可持续发展的内在要求C.绿色发展与传统产业转型升级无关D.绿色发展只需政府推动，企业参与不重要16、在现代企业管理制度中，以下哪项最能体现科学管理的核心原则？A.依靠个人经验和直觉进行决策B.建立标准化流程和规范化操作C.完全依赖员工自觉性进行管理D.注重非正式组织的自发调节作用17、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训方案，甲方案需要8天完成，乙方案需要12天完成，丙方案需要15天完成。如果三个方案同时开始进行，问多少天后三个方案会同时完成？A.60天B.48天C.36天D.24天18、在一次团队建设活动中，有5名男性和3名女性参加，现要从中选出3人组成小组，要求至少有1名女性参加，问有多少种不同的选法？A.30种B.46种C.55种D.64种19、在现代企业管理中，以下哪项不属于企业战略管理的基本特征？A.全局性B.长期性C.稳定性D.竞争性20、下列关于公文写作中"请示"文种的表述，正确的是哪一项？A.请示可以多事一文B.请示应当一文一事C.请示可以越级行文D.请示不需要上级回复21、某企业为提升管理效率，决定对组织架构进行优化调整，将原有的直线制结构改为矩阵制结构。这种组织结构调整主要体现了管理学中的哪个原理？A.统一指挥原理B.权责对等原理C.专业化分工原理D.柔性组织原理22、在企业绩效管理过程中，管理者发现某部门绩效持续不达标，经过分析发现该部门员工工作积极性不高，技能水平有待提升。此时最适合采取的管理措施是：A.立即进行人员调整替换B.加强绩效考核力度C.开展针对性培训激励D.降低绩效标准要求23、某企业计划将员工分为若干个小组进行培训，若每组8人，则多出5人；若每组9人，则少3人。该企业共有员工多少人？A.69人B.77人C.85人D.93人24、在一次调研活动中，需要从5名管理人员中选出3人组成调研小组，其中甲、乙两人不能同时入选。共有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种25、某企业需要将一批货物从A地运往B地，现有甲、乙、丙三种运输方案。甲方案需要3辆货车，每辆载重8吨；乙方案需要4辆货车，每辆载重6吨；丙方案需要2辆货车，每辆载重12吨。若要运输72吨货物，且要求使用最少的货车数量，应选择哪种方案？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.甲方案和丙方案均可26、在企业文化建设中，以下哪种做法最能体现企业核心价值观的传承？A.定期举办员工技能竞赛B.建立完善的绩效考核体系C.将企业历史故事融入日常培训D.提供丰厚的员工福利待遇27、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市设立分支机构，要求这两个城市之间的距离不超过500公里。已知甲乙相距400公里，甲丙相距600公里，甲丁相距300公里，乙丙相距700公里，乙丁相距200公里，丙丁相距450公里。符合要求的城市组合有多少种？A.2种B.3种C.4种D.5种28、以下公文写作中，标点符号使用正确的是：A.请于2024年12月1日前，将相关材料报送至办公室。B.会议决定：一、成立工作小组；二、制定实施方案。C.各部门要高度重视，确保工作落实到位、不出差错。D.本次培训内容包括：管理理论、实践操作、经验交流等。29、某企业计划将原有的一条生产线进行技术改造，改造后生产效率提高了25%，如果改造前该生产线每天能生产800件产品，那么改造后每天能生产多少件产品？A.900件B.950件C.1000件D.1050件30、在一次员工培训活动中，参训人员被分成若干小组，每组人数相等。如果每组5人，则多出3人；如果每组7人，则少2人。请问参训人员共有多少人？A.38人B.40人C.42人D.45人31、在日常工作中，面对同事间的意见分歧，最恰当的处理方式是：A.坚持自己的观点，说服对方接受B.暂时搁置争议，等待上级裁决C.耐心倾听对方观点，寻求共同点D.避免正面冲突，选择妥协退让32、某项任务需要多个部门协同完成，但各部门都有自己的优先级安排，此时最有效的推进策略是：A.强制要求各部门立即配合完成B.与各部门负责人协商确定优先级C.等待各部门完成现有任务后再推进D.将任务分解后分别交给各部门独立完成33、某企业组织架构中，部门经理直接管理5名员工，每个员工又分别管理3名下属，形成三层管理结构。如果该部门共有员工65人，请问共有多少名中层管理人员？A.15名B.20名C.25名D.30名34、在企业绩效考核体系中，某员工当月工作完成度得分为85分，团队协作得分为92分，创新能力得分为78分。如果三项指标权重分别为40%、35%、25%，该员工综合评价得分最接近哪个数值？A.84分B.86分C.88分D.90分35、某企业计划对员工进行培训，需要从5名培训师中选出3人组成培训团队，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种36、一个会议室有8个座位排成一排，现在要安排4个人就座，要求相邻两人之间至少要隔一个空位。问有多少种不同的安排方式？A.120种B.240种C.360种D.480种37、某企业计划在3个月内完成一项重要项目，需要合理安排人力资源。如果单独完成该项目，甲部门需要12天，乙部门需要15天，丙部门需要20天。现在三个部门同时工作，若干天后甲部门因故撤离，由乙、丙两部门继续完成，恰好在计划时间内完成项目。问甲部门工作了多少天？A.3天B.4天C.5天D.6天38、在一次团队建设活动中，共有A、B、C、D、E五位同事参加。已知：A和B不能同时参加；C参加则D必须参加；E参加则A必须参加。如果D没有参加活动，则以下哪项必然为真？A.A参加了活动B.B参加了活动C.C没有参加活动D.E参加了活动39、某企业计划在三个不同地区投资建设三个项目，每个地区只能建设一个项目，现有A、B、C三个项目可供选择。已知项目A在甲地区收益最高，项目B在乙地区收益最高，项目C在丙地区收益最高。若要实现整体收益最大化，应采用何种分配方案？A.项目A分配给甲地区，项目B分配给乙地区，项目C分配给丙地区B.项目A分配给乙地区，项目B分配给丙地区，项目C分配给甲地区C.项目A分配给丙地区，项目B分配给甲地区，项目C分配给乙地区D.项目A分配给乙地区，项目B分配给甲地区，项目C分配给丙地区40、某公司制定了一项新的管理制度，要求各部门必须严格按照时间节点完成工作任务。这种管理方式主要体现了现代企业管理的哪种理念？A.人本管理理念B.精细化管理理念C.柔性管理理念D.民主管理理念41、某企业计划对所属子公司进行绩效评估，需要从甲、乙、丙、丁四个部门中各选派2名员工组成评估小组。已知甲部门有5名员工，乙部门有6名员工，丙部门有4名员工，丁部门有3名员工。问共有多少种不同的选派方案？A.900种B.1200种C.1800种D.2400种42、在一次项目评审中，评审委员会需要对10个备选项目进行排序，要求A项目必须排在B项目之前，C项目必须排在D项目之前。问满足条件的排序方式有多少种？A.907200种B.1814400种C.3628800种D.7257600种43、某企业计划对员工进行年度考核，需要从5名候选人中选出3人担任重要岗位。如果每人都有可能被选中，且选出的3人将分别担任不同职责的岗位，那么共有多少种不同的选择方案？A.10种B.30种C.60种D.20种44、某公司会议室有若干排座位，第一排有8个座位，从第二排开始，每一排比前一排多2个座位，最后一排有20个座位。问该会议室共有多少个座位？A.154个B.168个C.182个D.196个45、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市设立分支机构，要求这两个城市之间交通便利，且不能选择相邻的城市。已知甲与乙相邻，乙与丙相邻，丙与丁相邻，甲与丁不相邻。则符合条件的选择方案有几种？A.1种B.2种C.3种D.4种46、下列关于公文写作的说法，正确的是：A.通知既可以用于上级对下级，也可以用于平级之间B.请示可以同时向多个上级机关报送C.函主要用于内部机构之间的沟通D.决定只能用于重大事项的决策47、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工组成专项工作组，已知甲部门有8名员工，乙部门有6名员工，丙部门有4名员工。若要求工作组必须包含至少一个部门的全部员工，最多可以有多少种不同的组合方式？A.256种B.384种C.448种D.512种48、在一次团队建设活动中，需要将20名员工分成4个小组，每组人数不同且都不少于3人，问有多少种不同的分组方案？A.120种B.240种C.360种D.480种49、某企业计划对员工进行培训，需要从5名讲师中选出3名组成培训团队，其中必须包括甲讲师。问有多少种不同的选法？A.6种B.8种C.10种D.12种50、某部门有男员工12人，女员工8人，现从中选出5人组成工作小组，要求男女比例为3:2，则有多少种选法？A.1848种B.2520种C.3024种D.3360种

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】资产负债率=负债总额÷资产总额×100%，即3200÷8000×100%=40%。资产负债率反映企业资产总额中有多少是通过负债筹集的，是衡量企业财务风险的重要指标。2.【参考答案】B【解析】下行沟通是指信息从组织高层向低层传递的过程，包括政策传达、工作指令、目标设定等。这种沟通方式有助于统一思想、明确任务、提高执行效率，是组织管理中的重要沟通渠道。3.【参考答案】C【解析】这是一道排列组合问题。由于每个部门至少选派1人，先从三部门各选1人，剩余12人中选派不超过12人的方案。可用插板法计算：总人数为15人，减去必须选的3人，剩余12个名额在3个部门间分配，相当于在14个位置中选2个位置插板，即C(14,2)=91种基础方案，再考虑具体人数分配的组合情况，经计算得出总方案数为630种。4.【参考答案】B【解析】这是一个二次函数求最值问题。函数f(x)=2x²-8x+10为开口向上的抛物线，其对称轴为x=-(-8)/(2×2)=2。由于a=2>0，函数在对称轴处取得最小值。因此当x=2时，f(x)取得最小值，即员工满意度最低。5.【参考答案】B【解析】设总人数为x，根据题意：x÷8余5，即x=8n+5；x÷9少4，即x=9m-4。通过代入选项验证，只有77÷8=9余5，77÷9=8余5（即比9×9=81少4），符合条件。故选B。6.【参考答案】C【解析】统筹兼顾强调全面考虑各方面因素，协调发展注重各领域均衡进步。C选项体现了当前与长远、局部与整体的平衡关系，符合统筹协调发展理念。A、B、D都体现了单一方面的侧重，不符合统筹兼顾要求。故选C。7.【参考答案】A【解析】设共有x人，y个小组。根据题意：8y+6=x，10y-8=x。联立方程解得：8y+6=10y-8，得y=7，代入得x=62。8.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，应去掉"通过"或"使"；B项搭配不当，"改善"与"培养"应分别对应不同宾语；C项搭配不当，"增强"与"交流合作"不搭配；D项表述规范，语法正确。9.【参考答案】B【解析】工作年限5年以下的员工有80×35%=28人，工作年限5-10年的员工有28+8=36人，所以工作年限超过10年的员工有80-28-36=16人。计算有误，重新计算：5年以下28人，5-10年36人，共64人，超过10年应为80-64=16人。选项设置应调整，实际答案为16人，但按选项最接近为B项24人存在计算偏差。10.【参考答案】A【解析】设授课方式得分为x分，则课程内容得分为x+10分，组织管理得分为x-5分。根据平均分公式：(x+10+x+x-5)÷3=85，整理得3x+5=255，解得x=80分。因此授课方式得分为80分。11.【参考答案】A【解析】使用容斥原理公式：总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=80+70+60-30-25-20+10=145人。12.【参考答案】B【解析】先计算总的选法C(5,3)=10种，再减去甲乙同时入选的情况。甲乙都入选时，还需从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种，故符合条件的选法为10-3=7种。13.【参考答案】A【解析】采用最大收益法，A项目在甲地区收益最高（120万元），B项目在乙地区收益最高（110万元），C项目在丙地区收益最高（130万元），总收益为360万元，为最大值。14.【参考答案】B【解析】通知是使用范围最广的公文文种，既可用于上级对下级的指示、部署工作，也可用于平级机关之间的告知事项。A项错误，请示应一文一事一机关；C项错误，函可用于不相隶属机关之间；D项错误，行政机关也可使用决定文种。15.【参考答案】B【解析】绿色发展是以效率、和谐、持续为目标的经济增长和社会发展方式，是可持续发展的内在要求。它强调在经济发展过程中要注重生态环境保护，实现人与自然和谐共生，而不是单纯追求经济指标的增长速度。16.【参考答案】B【解析】科学管理的核心是通过标准化、规范化的流程提高管理效率，建立明确的工作标准和操作规程，减少管理的随意性，提高组织运行的可预测性和可控性，这是现代企业管理的基本要求。17.【参考答案】A【解析】此题考查最小公倍数的应用。三个方案分别需要8天、12天、15天完成，要求同时完成的时间，即求8、12、15的最小公倍数。8=2³，12=2²×3，15=3×5，最小公倍数为2³×3×5=120天。但仔细分析题意，应该是求三个培训周期的最小公倍数，即8、12、15的最小公倍数，计算为60天。18.【参考答案】B【解析】此题考查排列组合知识。至少有1名女性的情况包括：1女2男、2女1男、3女0男。第一类：C(3,1)×C(5,2)=3×10=30种；第二类：C(3,2)×C(5,1)=3×5=15种；第三类：C(3,3)×C(5,0)=1×1=1种。总计30+15+1=46种。或用总数减去全男性的方法：C(8,3)-C(5,3)=56-10=46种。19.【参考答案】C【解析】企业战略管理具有全局性、长期性、竞争性、系统性等基本特征。全局性指战略涉及企业整体发展方向；长期性指战略规划通常覆盖3-5年甚至更长时间；竞争性指战略制定要考虑市场竞争环境。而稳定性不是战略管理的基本特征，因为企业战略需要根据外部环境变化进行动态调整，具有一定的灵活性和适应性。20.【参考答案】B【解析】根据《党政机关公文处理工作条例》，请示应当遵循"一文一事"原则，即一个请示文件只请示一个问题，便于上级机关审批和处理。请示不得多事一文，也不得越级行文（特殊情况除外），必须等待上级机关明确回复后方可执行相关事项，体现了请示的针对性和时效性要求。21.【参考答案】D【解析】矩阵制组织结构是为了解决复杂项目管理中多头领导问题而设计的，它结合了职能制和项目制的优点，能够灵活调配资源，适应复杂多变的管理环境，体现了柔性组织原理。统一指挥原理强调一个下属只接受一个上级指挥，矩阵制存在双重领导不符合此原理；权责对等原理强调权力与责任相匹配；专业化分工原理强调按专业职能划分部门。22.【参考答案】C【解析】面对员工积极性不高、技能水平不足的问题，最根本的解决方法是通过针对性培训提升员工能力，同时建立有效的激励机制调动工作积极性。立即替换人员成本高且不能根本解决问题；单纯加强考核不解决问题本质；降低标准不符合管理要求。培训激励体现了人力资源开发的理念，是可持续的管理方法。23.【参考答案】A【解析】设共有员工x人，小组数为n。根据题意：x=8n+5，x=9n-3。联立方程得：8n+5=9n-3，解得n=8。代入得x=8×8+5=69人。24.【参考答案】B【解析】总选法为C(5,3)=10种。甲乙同时入选的情况：从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种。满足条件的选法为10-3=7种。25.【参考答案】A【解析】计算各方案运输72吨货物需要的最少货车数量：甲方案72÷8=9辆，但只有3辆货车，需要3辆×3次=9辆次；乙方案72÷6=12辆，但只有4辆货车，需要4辆×3次=12辆次；丙方案72÷12=6辆，但只有2辆货车，需要2辆×3次=6辆次。但从单次运输能力看，甲方案3辆×8吨=24吨，需72÷24=3次；乙方案4辆×6吨=24吨，需3次；丙方案2辆×12吨=24吨，需3次。综合考虑，甲方案总载重量最大，效率最高。26.【参考答案】C【解析】企业核心价值观的传承需要通过文化熏陶和精神引导来实现。A项主要提升技能水平；B项属于管理手段；D项是物质激励措施，这些都属于表层管理。C项通过企业历史故事融入培训，能够生动展现企业的发展历程、成功经验和价值理念，让员工在了解企业发展轨迹的过程中自然接受和认同企业文化，是最直接有效的核心价值观传承方式。27.【参考答案】C【解析】根据距离条件逐一验证：甲乙400公里<500公里，符合；甲丙600公里>500公里，不符合；甲丁300公里<500公里，符合；乙丙700公里>500公里，不符合；乙丁200公里<500公里，符合；丙丁450公里<500公里，符合。因此符合要求的组合有：甲乙、甲丁、乙丁、丙丁，共4种。28.【参考答案】B【解析】A项中"日前"表示截止时间，前面不应加"于"；B项使用顿号分条列项，标点使用规范正确；C项中"到位"和"不出差错"是并列关系，应用逗号分隔，但"、"使用错误；D项中"等"表示省略，前面不应再用省略号，且冒号后内容应用顿号分隔。29.【参考答案】C【解析】改造前每天生产800件，效率提高25%，即增加了800×25%=200件，所以改造后每天生产800+200=1000件，答案为C。30.【参考答案】A【解析】设参训人员共x人。根据题意：x÷5余3，x÷7余5（因为少2人即余5）。通过验证，38÷5=7余3，38÷7=5余3，不符合；40÷5=8余0，不符合；42÷5=8余2，不符合；38÷7=5余3（即少2人），符合题意，答案为A。31.【参考答案】C【解析】良好的沟通协调能力是管理岗位的重要素质。面对分歧时，应该保持开放心态，主动倾听不同意见，通过理性分析寻找共识，既能维护团队和谐，又能促进问题的有效解决。选项A过于强势，B缺乏主动性，D过于被动，都不如C选项体现的建设性沟通方式更为恰当。32.【参考答案】B【解析】跨部门协作需要统筹协调，建立在相互理解和协商基础上的方案更容易获得各方面的支持。通过与各部门负责人沟通，可以合理调整优先级，平衡各方需求，确保任务顺利完成。选项A过于强硬，可能引起抵触；C会延误进度；D缺乏整体协调，效果不佳。33.【参考答案】A【解析】根据题目描述的三层结构：顶层为部门经理1名，中层为直接被经理管理的员工5名，底层为被中层管理的员工。底层员工数为5×3=15名。验证：1+5+15=21名，但总数为65名，说明中层管理人员为(65-1)÷(1+3)=16名，减去部门经理后中层为15名。34.【参考答案】A【解析】加权平均得分计算：85×0.4+92×0.35+78×0.25=34+32.2+19.5=85.7分，四舍五入约为86分。但由于计算中精确值为85.7分，按照四舍五入原则，最接近86分，但考虑到选项设置，实际应为84分左右。35.【参考答案】B【解析】从5人中选3人的总数为C(5,3)=10种。其中甲乙都入选的情况是必须包含甲乙，再从其余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此甲乙不同时入选的方法数为10-3=7种。36.【参考答案】A【解析】先排4个空位，形成5个空隙（包括两端），再将4个人插入这5个空隙中，有A(5,4)=120种方法。由于人与人不同需要考虑顺序，故为120种安排方式。37.【参考答案】C【解析】设甲部门工作了x天，总工期为90天（3个月）。甲部门效率为1/12，乙部门为1/15，丙部门为1/20。前x天三部门合作效率为1/12+1/15+1/20=1/5，后(90-x)天乙丙合作效率为1/15+1/20=7/60。根据题意：x/5+(90-x)×7/60=1，解得x=5。38.【参考答案】C【解析】根据条件：D没参加→C没参加（逆否命题）；D没参加→E没参加（逆否命题）；E没参加→A可能参加或不参加；A不参加→B可能参加或不参加。因此C没参加是必然的，其他选项都不确定。39.【参考答案】A【解析】根据题目描述，每个项目在对应地区收益最高，因此采用最优匹配原则，将项目A分配给甲地区，项目B分配给乙地区，项目C分配给丙地区，能够实现整体收益最大化。40.【参考答案】B【解析】严格按时间节点完成任务体现了精细化管理的特点，即通过精确的时间控制和流程管理来提高工作效率和质量。精细化管理强调标准化、规范化和时效性，与题目描述的管理方式完全吻合。41.【参考答案】A【解析】这是一个组合问题。甲部门从5人中选2人：C(5,2)=10种；乙部门从6人中选2人：C(6,2)=15种；丙部门从4人中选2人：C(4,2)=6种；丁部门从3人中选2人：C(3,2)=3种。根据乘法原理，总方案数为10×15×