2025年大学大四（企业战略管理）数字化转型战略试题及解析

2025年大学大四（企业战略管理）数字化转型战略试题及解析

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共8小题，每题5分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.企业数字化转型的核心驱动力不包括以下哪一项？A.客户需求变化B.技术创新C.政府政策强制要求D.市场竞争加剧2.以下哪种数字化技术对企业供应链优化起到关键作用？A.大数据分析B.虚拟现实C.区块链D.人工智能3.企业数字化转型过程中，关于数据安全的说法正确的是？A.只要购买了安全软件就无需担心数据安全B.数据安全是技术部门的事，与其他部门无关C.应建立完善的数据安全管理体系D.数据安全问题只会在转型后期出现4.数字化转型能够为企业带来的最直接效益是？A.提升品牌知名度B.降低运营成本C.拓展市场份额D.增强员工凝聚力5.企业在制定数字化转型战略时，首先要考虑的是？A.行业发展趋势B.自身资源与能力C.竞争对手的做法D.技术供应商的建议6.以下哪项不属于数字化营销的手段？A.搜索引擎优化B.参加行业展会C.社交媒体营销D.电子邮件营销7.数字化转型中，企业组织架构变革的方向通常是？A.更加集权化B.保持原有架构不变C.向扁平化、网络化转变D.增加管理层级8.企业数字化转型成功的关键因素是？A.高层领导的支持B.技术团队的规模C.采用最新的技术D.快速跟风市场潮流第II卷（非选择题共60分）9.（10分）简述企业数字化转型的主要内容。10.（15分）分析大数据技术在企业数字化转型中的应用场景及价值。11.（15分）企业在数字化转型过程中可能面临哪些挑战？如何应对？材料：某传统制造企业，在市场竞争日益激烈的情况下，决定进行数字化转型。该企业面临着生产设备老旧、生产流程繁琐、信息系统不兼容等问题。在转型过程中，企业投入大量资金进行设备升级和软件系统更新，但效果并不理想，员工对新系统操作不熟悉，生产效率反而有所下降。12.（10分）请根据上述材料，分析该企业数字化转型失败的原因。材料：一家电商企业通过数字化转型，利用人工智能算法实现了精准营销，根据客户的浏览和购买历史推荐个性化商品，销售额大幅增长。同时，运用大数据分析优化供应链管理，降低了库存成本。13.(10分)请结合材料，阐述数字化转型对电商企业的重要意义。答案：1.C2.A3.C4.B5.B6.B7.C8.A9.企业数字化转型主要内容包括：业务数字化，将传统业务流程通过数字技术进行优化和重构；管理数字化，利用数字化手段提升管理效率和决策科学性；产品与服务数字化，开发数字化产品或为客户提供数字化服务；营销数字化，借助数字渠道和工具开展营销活动等。10.应用场景：客户画像分析、精准营销、生产预测、供应链优化等。价值：通过对海量数据的分析挖掘，能洞察客户需求，提高营销精准度，优化生产与供应链，降低成本，提升企业竞争力。11.挑战：技术难题、资金投入大、员工技能不足、组织架构不适应、数据安全风险等。应对：加强技术研发与合作，合理规划资金，开展员工培训，变革组织架构，建立数据安全体系。12.失败原因：设备升级和软件更新未充分考虑企业实际情况与员工接受度；缺乏员工培训，导致员工对新系统操作不熟悉；转型过程中未有效整合各环节，使得生产效率下降。13.重要意