版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
应急救援预案培训、演练记录(签到表)应急救援预案培训与演练记录(含签到表)一、培训与演练基本信息1.组织单位:××××有限公司安全环保部2.实施日期:2024年5月18日(周六)08:30—17:303.地点:公司北区综合演练场(丙类仓库东侧200m空旷区域)4.气象条件:晴,东南风3级,气温22℃—29℃,湿度55%,能见度15km5.培训与演练类型:综合实战演练(模拟丙类仓库3号分区因电气短路引发立体燃烧并伴随人员被困)6.演练目的:6.1检验《生产安全事故综合应急预案》(2024版)的适用性与可操作性;6.2磨合应急指挥“1+4+N”架构(总指挥+现场指挥、通讯、保障、技术4组+N支救援小队)的协同效率;6.3验证“135”响应机制(1分钟初期处置、3分钟班组联动、5分钟专职队到达)的时效性;6.4提升员工自救互救与应急避险能力,确保年度百万工时伤害率≤0.18。7.演练评估标准:7.1接警至力量调派完成≤2分钟;7.2现场指挥部搭建完成≤10分钟;7.3被困人员搜救完成≤20分钟;7.4火势控制(无明火)≤30分钟;7.5现场环境监测达标(苯系物、VOC、CO浓度均低于职业接触限值10%)≤60分钟;7.6无次生衍生事故、无舆情事件。二、培训与演练准备1.方案编制:2024年4月20日—5月5日,安全环保部牵头,生产、设备、仓储、行政、人事、工会、外协医院、辖区消防站8方参与,采用“桌面推演—功能演练—综合演练”三级递进模式,形成3.2万字脚本、12张附图、37项附件。2.资源清单:2.1救援车辆7辆(水罐泡沫联用消防车2辆、18m举高车1辆、抢险照明车1辆、120救护车2辆、应急指挥车1辆);2.2器材236件(正压式空气呼吸器40套、防火隔热服30套、防爆对讲机55部、红外热像仪2台、无人机1架、移动供气源4组、多功能救援担架6副、AED3台、快速封堵气囊4套、移动式排烟机2台);2.3药剂6.5t(3%水成膜泡沫3t、抗溶性泡沫1.5t、干粉2t);2.4模拟火源3处(电控燃气发烟罐2套、防爆油池1座)、模拟伤员4名(专业moulage化妆)。3.风险辨识与削减:3.1高温灼烫:设置30m安全隔离带,配备2支移动水幕;3.2烟气中毒:演练全程实测CO、HCN、苯系物,浓度超限立即停演;3.3车辆伤害:划定5km/h限速区,安排4名交通引导员;3.4无人机坠落:设置50m无人机禁飞圈,由持证飞手操控;3.5舆情风险:统一口径,演练现场全程关闭外网直播,仅内部加密信道回传。4.培训动员:5月6日—16日,分3批开展6学时预培训,覆盖全员486人,内容含预案解读、应急职责、器材操作、自救互救、信息报告、舆情应对。三、培训与演练流程(一)签到与物资发放08:00—08:301.签到表采用“电子扫码+纸质双轨”模式,防代签、防漏签;2.发放演练臂贴(红指挥、黄通讯、蓝抢险、绿医疗、白观摩),实现角色快速识别;3.校验个人防护:安全帽、防静电鞋、护目镜、手套、KN95口罩,不合格者现场更换。(二)理论强化08:30—09:301.预案关键节点再梳理:事故分级、响应启动、信息上报、指挥权移交、扩大应急、应急终止;2.情景构建:以“2020年某仓储‘5·9’较大火灾”为原型,采用“时间轴+事件链”方法,还原12个关键失误;3.风险沟通:引入“CIS模型”(Credibility、Information、Stakeholder),示范如何30秒内完成面对镜头的首次发声;4.互动问答:设置8道判断、6道单选、4道多选、2道情景开放题,现场扫码答题,正确率<90%的部门需次日补训。(三)器材实操09:30—10:301.空气呼吸器穿戴比武:24人参赛,记录“开箱—检查—佩戴—呼吸测试—关阀”用时,最快52秒,平均78秒;2.水带铺收接力:8支小队,每队5人,完成“一人两带”抛掷、卡口盲接、快速收卷,最佳成绩1分06秒;3.AED急救:使用智能模拟人,考核“开机—贴片—心律分析—放电—CPR循环”,全员通过;4.无人机火点侦察:飞手3分钟内完成120m高空全景拍摄、热红外测温、数据回传,误差≤2m。(四)综合演练10:30—12:00阶段1事故发生与初期处置(10:30—10:36)10:30:003号仓库巡检员李某发现2层配电柜火花,立即呼叫班长;10:30:40班长启动“135”机制:1分钟内就近取8kg干粉灭火器扑救,同时按下手动报警按钮;10:31:20火势突破柜门,引燃周边纸箱,产生大量黑烟,感烟探测器报警,消防控制室图形工作站弹出“B2区火警”;10:31:50控制室值班员张某用800MHz固定台向“公司应急频道”“北区3号库B2区发生明火,已启动自动喷淋,请求支援”;10:32:30总指挥王某(副总经理)在应急指挥中心(EOC)大屏确认火警级别,下达“启动Ⅲ级响应”指令;10:33:00微型消防站8人着战斗服抵达,分2支水枪堵截火势;10:33:40现场发现1名昏迷员工(模拟人),呼吸微弱,微型站队员将其转移至1层安全区并实施心肺复苏;10:34:20总指挥评估火势蔓延速度0.8m/s,升级为Ⅱ级响应,调集公司专职消防队、医疗救护队、应急抢修队;10:35:00通讯组开通4G专网基站,完成现场音视频回传EOC;10:36:00现场指挥部(白色帐篷)搭建完成,设置“一图一表一屏”(区域风险图、应急资源表、作战指挥屏)。阶段2力量调集与战术部署(10:36—10:50)10:36:30辖区消防站2辆水罐泡沫车、1辆18m举高车到达北门,现场指挥权按预案移交消防站高某;10:37:00高某组织火情侦察:无人机热成像显示2层东北角温度420℃,疑似承重钢梁变形;10:37:40部署“南控北攻、上下合击”战术:A组出2支水枪从南侧楼梯间强攻,B组用举高车从北侧外部压制,C组破拆排烟,D组搜救;10:38:10环保组携带VOC快速检测仪在库外50m设3个监测点,苯浓度最高0.4ppm,低于限值;10:39:00医疗队在临时检伤分类区红、黄、绿、黑四区就位,氧气、担架、AED、脊柱板、止血材料全部展开;10:40:00后勤保障组调集600份冰袋、900瓶电解质水、移动厕所4座;10:42:00技术专家组(设备、电气、工艺、结构4专业)接入视频会商,判断钢梁15分钟后可能坍塌,建议“外围冷却、内部快攻、限时搜救”;10:45:00总指挥批准“限时20分钟完成人员搜救”指令;10:46:00舆情引导组发布首次官方通报:“10:30我公司北区仓库发生火情,已启动应急预案,现场无人员伤亡,公司生产正常运行,后续进展将及时披露。”阶段3被困人员搜救(10:50—11:05)10:50:00搜救D组6人佩戴空气呼吸器,携带热像仪、生命探测仪、破拆工具组,从1层西南入口进入;10:51:20热像仪在2层电梯井附近发现37℃热源,疑似被困;10:52:00破拆防盗门,发现2名伤员(1名脚踝骨折、1名吸入性损伤),给予颈托固定、氧气袋吸入;10:53:30使用多功能担架垂直下放至1层,移交医疗组;10:55:00继续搜索,在3层空调机房发现第3名伤员(昏迷),检测COHb浓度28%,判断中度中毒;10:56:30队员A使用背负式撤离,队员B沿途喷雾水掩护,6分钟完成转运;10:58:00无人机二次红外扫描,确认无其他热源,现场指挥下令“搜救阶段结束”。阶段4灭火总攻与现场洗消(11:05—11:30)11:05:00A、B组共4支泡沫枪同时发动总攻,泡沫混合比3%,喷射强度8.2L/min·m²;11:08:00外部举高车炮口俯角30°,射程55m,覆盖2层全部窗口;11:10:00内部温度由380℃降至120℃,明火基本扑灭;11:12:00环保组监测VOC峰值0.6ppm,符合清洁化标准;11:15:00现场转入清理残火阶段,使用热像仪地毯式扫描,发现3处60℃热点,水枪点对点冷却;11:20:00打开4台移动排烟机,完成5次全场换气,烟气浓度降至0.1obs/m;11:25:00对6台空气呼吸器进行剩余压力普查,最低140bar,高于50bar撤离红线;11:30:00现场指挥宣布“无明火、无冒烟、无热点”,灭火阶段结束。阶段5应急终止与恢复评估(11:30—12:00)11:30:00技术专家组进入现场,对钢梁挠度、混凝土剥落、电气绝缘进行快速检测,确认结构安全;11:35:00环保组采集周边6个土壤表层样,苯并芘<0.05mg/kg,低于筛选值;11:40:00总指挥下达“应急终止”命令,各组清点器材、人员;11:45:00生产部门组织恢复专班,对受损配电柜进行隔离、临时供电切换,预计4小时后局部复产;11:50:00行政人事部启动员工心理干预,EAP热线24小时值守;11:55:00演练评估组发放62项KPI打分表,现场7大组86名骨干完成自评;12:00:00所有参演人员撤至安全区,演练正式结束。(五)现场讲评与复盘13:30—15:001.数据通报:接警—力量调派1分50秒,优于目标10%;指挥部搭建9分20秒,优于目标7%;搜救用时18分30秒,优于目标7.5%;明火控制28分10秒,优于目标6%;环境监测达标52分,优于目标13%;目标达成率100%,无次生事故。2.亮点:2.1首次使用“北斗+UWB”融合定位,被困人员坐标误差<0.3m;2.24G专网基站上行带宽50Mbps,实现4路4K视频同时回传;2.3采用“双盲”模式,不提前公布起火点,真实检验临场决策;2.4舆情引导12分钟内完成首次发声,微博负面声量下降42%。3.不足:3.1举高车炮口角度调整耗时3分20秒,高于标杆值1倍;3.2空气呼吸器穿戴平均用时78秒,仍有7人>100秒;3.3医疗组颈椎固定操作2处错误,未使用反向搬抬法;3.4环保组土壤采样点未覆盖地下水流向下游100m;3.5夜间照明仅4000W,低于演练区域10lx标准。4.改进措施:4.1与厂商联合开发举高车遥控炮,角度调整时间压缩至45秒;4.2下月组织呼吸器“魔鬼60秒”特训,目标全员<70秒;4.3邀请市急救中心开展脊柱损伤搬运专项培训,考核不合格不得上岗;4.4环保组增购2台便携式GC-MS,实现土壤VOC现场5分钟定量;4.5增设4台1000WLED月球灯,照度提升至15lx。(六)知识巩固测试15:00—16:00题型一判断题(每题1分,共20分)1.Ⅲ级响应由现场最高职务人员启动。(×)2.空气呼吸器报警哨响后仍可继续使用10分钟。(×)3.苯系物接触限值PC-TWA为6mg/m³。(√)……题型二单项选择(每题2分,共30分)1.下列哪项不属于“135”原则?A.1分钟初期处置B.3分钟班组联动C.5分钟消防到达D.15分钟舆情发声(D)……题型三多项选择(每题3分,共30分)1.火场破拆目的包括:A.排烟散热B.开辟通道C.清理残火D.抢救物资(ABC)……题型四情景计算(共20分)1.已知泡沫灭火供给强度8L/min·m²,燃烧面积120m²,计算至少需要3%泡沫液多少升?(28.8L)……题型五简答题(共20分)1.简述应急指挥权移交的5个关键要素。(时间、地点、人员、任务、资源)……题型六案例分析(共30分)材料:2023年某化工企业仓库火灾,因未及时切断电源,导致救火人员触电身亡。问题:(1)指出该企业在能量隔离方面的3项缺失;(9分)(2)结合本企业实际,提出4条针对性改进建议;(12分)(3)列出能量隔离确认“LOT
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生物材料表面工程与细胞相互作用调控
- 生物制剂失效的IBD肛瘘患者治疗方案调整
- 生物制剂失应答的炎症性肠病影像学评估进展
- 生物3D打印的血管化策略:解决大组织工程瓶颈
- 生活质量终点在慢性病药物失败原因分析中的价值
- 同程旅游产品经理面试题解析及答题技巧
- 生活方式干预对神经退行性疾病进展的影响
- 政府机关办公室主任职责与面试题
- 医院管理岗位医生面试题集
- 排沙潜水泵项目可行性分析报告范文(总投资15000万元)
- 2025年下半年上海当代艺术博物馆公开招聘工作人员(第二批)参考笔试试题及答案解析
- 2026国家粮食和物资储备局垂直管理局事业单位招聘应届毕业生27人考试历年真题汇编附答案解析
- 2024年江苏省普通高中学业水平测试小高考生物、地理、历史、政治试卷及答案(综合版)
- 方格网计算土方表格
- 学校计算机机房设计方案
- 证券投资案例分析题及答案
- 煎药室岗前培训PPT
- 家具制造企业安全检查表优质资料
- 如家酒店新版
- GA 1016-2012枪支(弹药)库室风险等级划分与安全防范要求
- 《电能质量分析》课程教学大纲
评论
0/150
提交评论