公司人员管理制度样板图(3篇)

第1篇一、引言为了规范公司人员管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。本制度适用于公司全体员工，旨在明确员工的权利与义务，建立健全公司人力资源管理体系。二、组织架构1.人力资源部：负责公司人员招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管理等人力资源相关工作。2.部门经理：负责本部门员工的管理和培训，确保部门工作目标的实现。3.员工：遵守公司各项规章制度，履行岗位职责，为公司发展贡献力量。三、招聘与入职1.招聘渠道：公司招聘主要通过内部推荐、招聘网站、校园招聘、猎头公司等渠道进行。2.招聘流程：发布招聘信息→简历筛选→面试→背景调查→录用通知→入职培训。3.入职手续：新员工入职需办理以下手续：（1）签订劳动合同；（2）办理社保、公积金等手续；（3）领取工作证、工牌等；（4）熟悉公司规章制度。四、培训与发展1.培训内容：公司为新员工提供入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等。2.培训方式：内部培训、外部培训、在线学习等。3.员工发展：公司鼓励员工通过自学、参加培训等方式提升自身能力，为员工提供晋升通道。五、绩效考核1.绩效考核周期：每年进行一次绩效考核，分为季度考核和年度考核。2.绩效考核内容：德、能、勤、绩四个方面。3.绩效考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.绩效考核结果运用：根据绩效考核结果，对员工进行奖惩、晋升、降职等处理。六、薪酬福利1.薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。2.薪酬调整：根据公司经营状况、员工绩效、市场薪酬水平等因素进行调整。3.福利待遇：五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等。七、劳动合同管理1.劳动合同签订：公司与新员工签订书面劳动合同，明确双方权利义务。2.劳动合同续签：劳动合同到期前一个月，双方可协商续签。3.劳动合同解除：根据《劳动合同法》规定，双方可协商解除劳动合同。八、离职管理1.离职流程：员工提出离职申请→部门经理审批→人力资源部办理离职手续。2.离职面谈：离职员工需参加离职面谈，了解离职原因，为员工提供职业规划建议。3.离职手续：离职员工需办理以下手续：（1）归还公司物品；（2）结清工资、奖金等；（3）办理社保、公积金等手续。九、员工行为规范1.遵守国家法律法规，维护公司形象。2.遵守公司规章制度，服从工作安排。3.保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。4.诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。5.团结协作，互相尊重，共同维护公司和谐氛围。十、附则1.本制度由人力资源部负责解释。2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。3.公司可根据实际情况对本制度进行修订。注：本样板图仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。第2篇一、引言为了加强公司内部管理，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。本制度适用于公司全体员工，旨在规范员工行为，提高工作效率，营造和谐的工作环境。二、总则1.本制度依据国家有关法律法规及公司实际情况制定，具有法律效力。2.本制度旨在明确员工在公司内部的职责、权利和义务，保障公司及员工的合法权益。3.本制度由公司人力资源部负责解释和修订。三、员工入职与离职管理1.入职管理（1）新员工入职前，需填写《入职登记表》，并提供相关证件。（2）人力资源部对入职员工进行背景调查，确保其符合公司要求。（3）入职员工需参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度等。（4）培训合格后，人力资源部办理入职手续，签订劳动合同。2.离职管理（1）员工提出离职申请，需提前一个月书面通知公司。（2）人力资源部对离职员工进行离职面谈，了解离职原因。（3）离职员工需办理离职手续，包括工作交接、财务结算等。（4）离职员工离岗前，公司可要求其参加离职培训，传授工作经验。四、员工考勤管理1.考勤制度（1）公司实行标准工时制，每日工作8小时，每周工作40小时。（2）员工需按时上下班，不得迟到、早退。（3）因特殊原因需请假，需提前向部门负责人请假，并经人力资源部批准。2.考勤记录（1）人力资源部负责建立员工考勤档案，记录员工出勤、请假、加班等情况。（2）每月底，人力资源部将考勤情况通报各部门。五、员工培训与发展1.培训计划（1）公司每年制定培训计划，针对员工岗位需求开展培训。（2）员工根据自身情况，参加公司组织的培训课程。2.职业发展规划（1）公司为员工提供职业发展规划，指导员工制定个人职业规划。（2）员工可根据个人职业规划，申请参加相关培训课程。六、员工绩效管理1.绩效考核（1）公司定期对员工进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。（2）绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。2.绩效沟通（1）绩效考核结束后，人力资源部将绩效结果反馈给员工。（2）员工对绩效考核结果有异议，可向人力资源部提出申诉。七、员工薪酬福利管理1.薪酬制度（1）公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、能力、绩效等因素确定薪酬。（2）薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。2.福利待遇（1）公司为员工提供国家法定节假日、年假、婚假、产假等福利。（2）公司为员工购买社会保险、住房公积金等。八、员工行为规范1.诚实守信，遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。2.尊重领导，团结同事，关心集体，积极完成工作任务。3.保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。4.爱护公司财产，合理使用办公设备。5.禁止在工作时间饮酒、赌博、吸烟等。九、附则1.本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。2.本制度由公司人力资源部负责解释和修订。3.公司各部门及员工应认真遵守本制度，共同维护公司利益。---注：以上内容仅为样板图，具体内容可根据公司实际情况进行调整。第3篇一、总则1.1为了加强公司人员管理，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。1.2本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。1.3本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行民主管理。二、人员招聘与配置2.1招聘原则2.1.1符合岗位要求，注重实际能力和工作经验。2.1.2公开、公平、公正，严格招聘程序。2.1.3优先考虑公司内部员工晋升。2.2招聘程序2.2.1发布招聘信息，明确招聘要求。2.2.2应聘者提交简历及有关证明材料。2.2.3人力资源部组织面试，评估应聘者综合素质。2.2.4试用期员工进行考核，合格者转为正式员工。2.3配置原则2.3.1根据公司发展战略和业务需求，合理配置人力资源。2.3.2优化组织结构，提高工作效率。2.3.3实施岗位轮换，提升员工综合能力。三、员工培训与发展3.1培训原则3.1.1结合公司实际，制定有针对性的培训计划。3.1.2注重理论与实践相结合，提高员工综合素质。3.1.3鼓励员工自主学习，提升个人能力。3.2培训内容3.2.1职业素养培训：包括职业道德、团队协作、沟通技巧等。3.2.2业务技能培训：针对不同岗位，提供专业知识和技能培训。3.2.3管理能力培训：提升管理人员的管理水平和决策能力。3.3发展规划3.3.1设立员工职业发展规划，明确个人发展目标。3.3.2实施导师制度，为员工提供职业指导。3.3.3鼓励员工参加各类职业资格证书考试。四、薪酬福利4.1薪酬体系4.1.1建立科学合理的薪酬体系，体现岗位价值和个人能力。4.1.2定期进行薪酬调整，确保员工薪酬与市场水平保持一致。4.1.3实施绩效奖金制度，激励员工提升工作效率。4.2福利待遇4.2.1提供法定社会保险和住房公积金。4.2.2设立员工生日礼金、节日慰问金等福利项目。4.2.3提供员工体检、旅游等福利活动。五、考勤与休假5.1考勤制度5.1.1员工需按规定时间上下班，遵守考勤纪律。5.1.2实行打卡制度，每月对员工考勤进行统计。5.1.3考勤结果与绩效奖金挂钩。5.2休假制度5.2.1依法享受国家法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。5.2.2鼓励员工在工作之余，合理安排休假，保持身心健康。六、奖惩制度6.1奖励6.1.1对表现突出、成绩显著的员工给予物质和精神奖励。6.1.2设立优秀员工、优秀团队等荣誉称号。6.1.3鼓励员工参与公司各类竞赛和活动。6.2惩戒6.2.1对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，根据情节轻重给予相应处罚。6.2.2对严重违反公司纪律的员工，依法解除劳动合同。七、离职与退休7.1离职7.1.1员工提出离职申请，需提前通知公司。7.1.2公司对离职员工进行工作交接，确保工作连续性。7.1.3鼓励员工在离职前完成手头工作，为接替者提供帮助。7.2退休7.2.1依法享受国家规定的退休待遇。7.2.2公司为退休员工举办退休仪式，表达敬意。八、附则8.1本制度由公司人力资源部负责解释。8.2本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。【公司人员管理制度样板图】|序号|管理制度名称|主要内容||----|----------|-------||1|总则|制度宗旨、适用范围等||2