建筑设计师项目设计方案绩效考评表

建筑设计师项目设计方案绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力方案原创性30%在项目中提出至少2个具有显著创新性的设计方案根据方案的原创程度和可行性进行评分，满分10分，每项创新点最高得2分设计突破性在关键技术或设计理念上实现突破，获得客户或评审高度认可根据客户或评审反馈进行评分，满分10分，高度认可得10分，中等认可得5分，一般认可得2分设计迭代优化根据反馈完成至少3次高质量的设计方案迭代根据迭代次数和最终方案质量进行评分，满分10分，每次高质量迭代得3分设计风格统一性确保项目整体设计方案风格一致且符合品牌要求根据设计风格统一程度进行评分，满分10分，完全统一得10分，基本统一得7分，部分统一得4分设计技术可行性设计方案在技术实现上具有可行性，无重大技术障碍根据设计方案的技术可行性进行评分，满分10分，完全可行得10分，存在小障碍得7分，存在大障碍得3分设计质量与合规性图纸精确度25%图纸符合国家及行业规范，错误率低于5%根据图纸审查结果进行评分，满分10分，错误率0-2%得10分，3-5%得7分，6-8%得4分，高于8%不得分设计完整性设计方案包含所有必要的设计文件，无遗漏根据设计文件完整性进行评分，满分10分，完全完整得10分，轻微遗漏得7分，重要遗漏得4分设计合规性设计方案符合相关法律法规和建筑规范要求根据合规审查结果进行评分，满分10分，完全合规得10分，轻微违规得7分，重要违规得4分设计评审通过率设计方案一次性通过内部及外部评审的比例达到90%以上根据评审通过率进行评分，满分10分，90%以上得10分，80-89%得7分，70-79%得4分，低于70%不得分设计细节处理设计方案在细节处理上精益求精，无明显粗糙之处根据设计细节质量进行评分，满分10分，细节精美得10分，细节良好得7分，细节一般得4分项目进度与效率方案交付准时率20%设计方案按计划时间交付的比例达到95%以上根据方案交付准时率进行评分，满分10分，95%以上得10分，90-94%得7分，85-89%得4分，低于85%不得分设计周期缩短通过优化设计流程，将设计周期缩短5%以上根据设计周期缩短比例进行评分，满分10分，缩短5%以上得10分，3-5%得7分，1-3%得4分，无缩短得0分设计资源利用率合理利用设计资源，避免资源浪费根据资源利用效率进行评分，满分10分，高效利用得10分，基本合理得7分，存在浪费得4分设计变更控制控制设计变更次数，项目期间设计变更次数不超过2次根据设计变更次数进行评分，满分10分，0次变更得10分，1次变更得7分，2次变更得4分，超过2次不得分设计沟通效率与客户、团队沟通顺畅，快速响应需求变更根据沟通效率进行评分，满分10分，沟通顺畅得10分，基本顺畅得7分，存在障碍得4分客户满意度与影响力客户满意度评分25%客户满意度调查得分达到85分以上根据客户满意度调查得分进行评分，满分10分，85分以上得10分，75-84分得7分，65-74分得4分，低于65分不得分设计方案采纳率设计方案被客户采纳的比例达到90%以上根据方案采纳率进行评分，满分10分，90%以上得10分，80-89%得7分，70-79%得4分，低于70%不得分设计成果影响力设计方案在行业内或项目中获得认可，如获奖或被采纳为标杆案例根据设计成果影响力进行评分，满分10分，获得奖项或标杆案例得10分，获得行业认可得7分，有一定影响力得4分客户反馈积极性客户主动提供积极反馈或再次合作的比例达到80%以上根据客户反馈积极性进行评分，满分10分，80%以上得10分，70-79%得7分，60-69%得4分，低于60%不得分设计方案推广价值设计方案具有推广价值，能够提升公司品牌形象根据设计方案推广价值进行评分，满分10分，具有显著推广价值得10分，有一定推广价值得7分，推广价值一般得4分本考核表用于评估建筑设计师在项目设计方案中的综合表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：设计创新能力30%，设计质量与合规性25%，项目进度与效率20%，客户满意度与影响力25%。评分时请客观公正，确保评分结果能够真实反映设计师的工作表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签