新闻传媒公司内容主编绩效考核表

新闻传媒公司内容主编绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创度与深度35%80%根据稿件原创比例及深度分析报告评分，100%原创且深度分析为满分，每降低10%扣5分热点事件报道时效性90%根据热点事件报道发布时间与事件发生时间的差值评分，提前1小时内发布为满分，每延迟1小时扣2分内容创新性3个根据季度内策划并实施的创新性内容项目数量评分，每完成1个创新项目加5分，未达标的按比例扣分读者互动与反馈平均评分4.5星根据内容发布后获得的平均读者评分评分，每低0.1星扣3分版权合规性100%根据内容审核记录评分，100%无版权问题为满分，每出现1次版权问题扣5分团队管理与协作团队任务完成率25%95%根据团队季度任务完成率评分，95%以上为满分，每降低5%扣3分新人培养效果2名根据季度内成功培养并考核通过的新人数量评分，每培养1名新人加5分，未达标的按比例扣分跨部门协作满意度4.8分根据协作部门季度满意度调查评分评分，每低0.1分扣3分团队内部冲突解决率90%根据季度内团队内部冲突解决率评分，90%以上为满分，每降低10%扣5分团队建设活动参与度80%根据团队建设活动参与人数占比评分，80%以上为满分，每降低10%扣3分业务绩效与营收内容阅读量30%500万根据季度内所有内容总阅读量评分，每增加100万阅读量加5分，未达标的按比例扣分广告收入贡献100万元根据季度内通过内容产生的广告收入评分，每增加10万元加5分，未达标的按比例扣分用户增长贡献5万根据季度内通过内容带来的新增用户数量评分，每增加1万用户加5分，未达标的按比例扣分品牌影响力提升3个根据季度内通过内容获得的品牌曝光或行业认可数量评分，每获得1个认可加5分，未达标的按比例扣分内容变现转化率2%根据内容带来的变现转化率评分，每增加0.1%加5分，未达标的按比例扣分战略规划与执行季度内容规划完成率10%90%根据季度内容规划执行完成率评分，90%以上为满分，每降低5%扣3分行业趋势分析报告质量2份根据季度内提交的行业趋势分析报告质量评分，每提交1份高质量报告加5分，未达标的按比例扣分新媒体平台拓展1个根据季度内拓展的新媒体平台数量评分，每拓展1个平台加5分，未达标的按比例扣分内容策略调整效果15%根据季度内内容策略调整后带来的效果提升评分，每提升1%加3分，未达标的按比例扣分年度目标达成率85%根据年度目标在季度的达成率评分，85%以上为满分，每降低5%扣3分本考核表旨在全面评估内容主编在内容质量、团队管理、业务绩效及战略规划等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重将按比例计入最终考核结果。详细使用说明请参考各指标评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：