产品研发设计阶段评审清单

产品研发设计阶段评审清单工具模板一、适用场景本工具适用于产品研发过程中设计阶段的各关键节点评审，包括但不限于：需求分析完成后输出PRD（产品需求文档）时的评审、设计方案确定后的评审、详细设计输出后的评审等。通过跨部门协同评审，保证设计内容满足用户需求、符合技术可行性、符合行业标准及公司规范，降低设计变更风险，保障研发效率与产品质量。二、评审操作流程（一）评审准备阶段明确评审目标与范围根据设计阶段进展（如需求梳理完成、方案初稿完成等），确定本次评审的核心目标（如需求完整性验证、技术可行性评估、用户体验优化等）。界定评审范围，明确需评审的设计文档（如PRD、原型图、技术架构图、UI/UX设计稿等）及重点关注模块。组建评审团队核心成员：产品经理（经理）、研发负责人（负责人）、测试负责人（工）、UI/UX设计师（设计师）。扩展成员（视需求邀请）：行业专家、法务合规专员、用户代表（若有）、供应链负责人（涉及硬件时）。明确评审组长（通常由产品负责人或资深研发人员担任*组长），负责统筹评审节奏与争议协调。提前分发评审材料至少提前2个工作日将需评审的设计文档、原型、相关数据等材料通过共享平台（如企业网盘、协作工具）同步至评审团队。材料需标注版本号、更新日期及重点说明部分，保证评审成员提前熟悉内容。制定评审计划确定评审会议时间（建议单次评审不超过2小时）、地点（线上/线下）及会议议程（如需求解读→方案演示→逐项讨论→问题确认→结论输出）。（二）评审实施阶段会议开场与目标重申（5-10分钟）评审组长主持会议，介绍参会人员、重申评审目标与范围，明确评审规则（如聚焦问题、避免发散讨论）。设计成果汇报（15-30分钟）产品经理/设计师主导汇报设计内容，包括：背景与目标、用户需求分析、核心方案设计（功能流程、技术架构、交互逻辑等）、关键决策依据、潜在风险与应对措施等。汇报过程需逻辑清晰，重点突出，预留提问时间。逐项评审与讨论（30-60分钟）对照评审清单（见模板表格），对设计内容的各维度进行逐一评审：需求符合性：是否覆盖用户核心需求，是否与市场需求文档、产品定位一致；技术可行性：技术方案是否可实现，是否存在技术瓶颈，研发资源是否匹配；用户体验：交互流程是否顺畅，UI设计是否符合品牌调性，易用性是否达标；合规与风险：是否符合行业法规（如数据安全、隐私保护）、是否有潜在法律风险、是否存在可预见的用户投诉点；可维护性与扩展性：设计是否便于后续迭代优化，是否考虑未来功能扩展需求。鼓励评审成员提出疑问与建议，对争议点充分讨论，必要时可现场演示原型或查阅技术文档辅助判断。问题记录与共识确认（10-15分钟）指定专人（如产品助理或项目专员）实时记录评审中发觉的问题，明确问题描述、严重程度（如“严重-影响核心功能”“一般-体验优化”“轻微-细节调整”）。对每个问题明确责任方（如产品、研发、设计）及初步整改方向，保证参会成员对问题与结论达成共识。（三）评审收尾阶段输出评审报告评审结束后1个工作日内，由评审组长组织输出《设计阶段评审报告》，内容包括：评审基本信息（时间、地点、参与人员）、评审结论（通过/修改后通过/不通过）、问题清单（问题描述、责任方、整改期限）、后续行动计划。问题整改与跟踪责任方根据评审报告制定整改方案，明确整改措施与完成时限（一般问题不超过3个工作日，严重问题不超过5个工作日）。产品经理/项目经理跟踪整改进度，整改完成后需组织复核（可通过小范围会议或材料审核确认），保证问题闭环。资料归档将评审报告、原始设计文档（含修改痕迹）、问题整改记录等资料整理归档，同步至项目知识库，便于后续查阅与追溯。三、评审模板表格表1：需求分析阶段评审清单（PRD评审）评审维度评审要点评审意见（通过/不通过/需修改）责任方整改期限需求完整性是否覆盖用户核心场景、需求来源是否明确（如用户调研、竞品分析）需求优先级是否按业务价值、用户价值划分优先级，关键路径是否清晰需求可落地性是否考虑技术实现边界、资源限制，需求是否过于理想化需求一致性与产品定位、市场需求文档是否存在冲突，前后逻辑是否一致需求描述清晰度功能描述、业务规则、交互流程是否无歧义，是否包含异常场景说明需求可测试性是否定义明确的验收标准，是否便于后续测试用例设计与执行表2：方案设计阶段评审清单评审维度评审要点评审意见（通过/不通过/需修改）责任方整改期限方案目标对齐是否与需求阶段定义的目标一致，是否解决核心用户痛点技术可行性技术架构是否合理，核心技术难点是否有解决方案，研发资源是否匹配用户体验核心流程是否简洁，交互是否符合用户习惯，视觉设计是否符合品牌规范功能与安全是否考虑功能瓶颈（如并发、响应速度），数据安全、隐私保护措施是否到位成本与周期方案研发成本、周期是否在可控范围内，是否有备选方案降低风险可扩展性是否预留接口或扩展点，是否便于后续功能迭代与技术升级表3：详细设计阶段评审清单评审维度评审要点评审意见（通过/不通过/需修改）责任方整改期限设计文档完整性是否包含详细功能说明、数据库设计、接口文档、UI/UX标注稿等设计一致性与方案设计阶段结论是否一致，各模块间设计是否存在冲突技术实现细节算法逻辑是否清晰，代码模块划分是否合理，异常处理是否完善可维护性是否添加必要的注释，是否便于后续排查问题与代码维护兼容性是否考虑多终端（iOS/Android/Web）、多版本浏览器、不同设备兼容性测试配合度是否提供测试所需的测试数据、环境配置说明，是否便于测试用例设计四、关键注意事项评审前置：避免“亡羊补牢”评审需在设计方案输出后、研发启动前完成，避免因设计缺陷导致后期大规模返工，影响研发进度与成本。材料充分：保证“有据可依”提前分发评审材料时，需保证文档版本最新、内容完整，避免因材料缺失或信息滞后导致评审结论偏差。聚焦核心：避免“发散讨论”评审过程需围绕评审目标与清单要点展开，对非核心问题可记录后延后讨论，保证评审效率。客观公正：杜绝“一言堂”鼓励跨部门成员（尤其是研发、测试、设计）从专业角度提出意见，避免产品经理或技术负责人主导决策，保证评审结论全面客观。