娱乐行业演出策划执行人绩效考核表

娱乐行业演出策划执行人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分演出创意与策划创意方案创新性30%提出3个以上具有行业创新性的演出方案根据方案的新颖性、独特性和可行性进行评分，满分10分，每项创新点得2分项目可行性评估提交的项目预算偏差率低于10%根据预算编制的准确性和项目执行的风险评估进行评分，满分10分，偏差率每降低1%得0.5分团队协作方案合理性制定的演出流程中各部门协作顺畅度达90%以上通过团队访谈和执行复盘评估协作合理性，满分10分，协作顺畅度每提高1%得0.5分市场调研深度完成至少5场目标受众调研并形成详细分析报告根据调研报告的数据全面性和洞察力评分，满分10分，每场调研报告得2分方案落地执行率策划方案实际执行完成度达95%以上通过执行对比策划进行评分，满分10分，完成度每提高1%得0.5分资源协调与管理供应商谈判能力25%成功谈判至少3家关键供应商并降低成本15%根据合同条款和成本节约比例进行评分，满分10分，每家成功谈判供应商得3分，成本节约每提高5%得1分预算控制精度项目实际支出与预算偏差率低于5%根据财务报表对比进行评分，满分10分，偏差率每降低1%得0.5分场地与设备调配效率演出场地和设备调配及时率达98%以上通过调配记录和部门反馈评估效率，满分10分，及时率每提高1%得0.5分突发事件应对能力在演出执行中成功处理至少2次以上突发事件根据处理方案的时效性和效果进行评分，满分10分，每次成功处理得4分团队资源整合度演出团队资源整合满意度达85%以上通过团队满意度调查进行评分，满分10分，满意度每提高1%得0.5分演出现场执行流程执行准确性25%演出流程执行准确率达95%以上通过现场复盘和监控录像进行评分，满分10分，准确率每提高1%得0.5分技术问题解决能力演出过程中技术问题解决时间平均不超过30分钟根据技术问题响应和处理效率进行评分，满分10分，每缩短5分钟得1分现场应变能力演出中成功应对至少1次不可预见的突发状况通过现场指挥和效果评估进行评分，满分10分，每次成功应对得5分观众互动质量演出中设计并执行至少3个互动环节根据观众反馈和互动效果进行评分，满分10分，每个成功互动环节得3分演出完成度演出按计划完整完成率100%通过演出日志和复盘评估进行评分，满分10分，完成度每提高1%得0.5分项目复盘与优化复盘报告质量20%提交的复盘报告包含至少5项可改进建议根据报告的深度和可行性进行评分，满分10分，每项有效建议得2分改进措施落地率复盘提出的改进措施在下一季度落地执行率达80%以上通过季度执行计划对比进行评分，满分10分，执行率每提高5%得1分团队反馈收集演出后72小时内完成至少80%团队成员的反馈收集根据反馈收集效率和完整性评分，满分10分，收集率每提高5%得1分成本优化贡献提出的优化措施使项目成本降低10%以上根据财务数据和优化方案效果进行评分，满分10分，成本降低每提高5%得2分知识沉淀与应用将项目经验形成标准化文档并应用于至少2个后续项目通过文档质量和应用效果进行评分，满分10分，每项有效应用得3分本考核表旨在全面评估娱乐行业演出策划执行人的工作表现，包括创意策划、资源协调、现场执行和项目复盘四个维度。请根据实际工作情况逐项填写指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被