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音乐会策划执行者活动策划与执行效果绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新性主题创意独特性30%在同类活动中具有显著创新性根据活动主题、内容、形式的新颖程度及市场反馈进行评分,满分100分,创新性越强得分越高流程设计合理性活动流程完整且逻辑清晰根据活动流程的完整性、逻辑性、参与体验进行评分,满分100分,越合理得分越高预算控制效率策划方案预算控制在规定范围内根据预算编制的科学性、执行中的控制力及最终节约率进行评分,满分100分,越高效得分越高资源整合能力有效整合内外部资源根据资源整合的数量、质量及协同效果进行评分,满分100分,越全面得分越高风险评估完整性识别并制定应对关键风险根据风险识别的全面性、应对措施的可行性及预案质量进行评分,满分100分,越完善得分越高活动执行专业性现场流程把控25%确保活动按计划顺利进行根据现场流程的执行效率、突发情况处理能力及团队协作进行评分,满分100分,越精准得分越高供应商管理能力有效协调和管理各类供应商根据供应商选择的合理性、合同履约率及沟通效率进行评分,满分100分,越高效得分越高团队协作效果内部团队高效协同根据团队成员分工明确性、沟通顺畅度及任务完成质量进行评分,满分100分,越默契得分越高技术支持保障确保音响、灯光等技术支持到位根据技术设备准备充分度、故障处理能力及运行稳定性进行评分,满分100分,越可靠得分越高应急预案响应突发事件处理及时有效根据应急预案的启动速度、问题解决效率及影响控制进行评分,满分100分,越迅速得分越高活动运营效益观众参与度25%提升观众到场率及互动积极性根据实际到场人数、观众满意度调研、社交媒体互动量等数据进行评分,满分100分,越高得分越高赞助商满意度满足赞助商合作需求根据赞助商合作达成率、反馈评价、后续合作意向进行评分,满分100分,越高得分越高媒体曝光价值获得高质量媒体覆盖根据媒体报道数量、覆盖范围、内容深度及品牌关联度进行评分,满分100分,越高得分越高成本回报率活动投入产出比最大化根据活动总收入与总投入的比率进行评分,满分100分,越高得分越高客户反馈质量收集并分析客户反馈根据客户反馈收集的完整性、分析深度及改进措施的有效性进行评分,满分100分,越高得分越高职业素养与成长项目管理能力20%高效推进项目全周期根据项目进度控制、资源调配、风险管理的综合表现进行评分,满分100分,越强得分越高沟通协调能力有效传达需求并协调各方根据内部及外部沟通的清晰度、说服力及问题解决能力进行评分,满分100分,越强得分越高学习能力与适应快速掌握新技能并适应变化根据新知识技能的掌握速度、对行业变化的敏感度及调整能力进行评分,满分100分,越灵活得分越高工作责任心按时保质完成交付任务根据任务完成的及时性、质量稳定性及主动承担责任的意愿进行评分,满分100分,越强得分越高团队影响力在团队中发挥积极引导作用根据团队成员对其专业度的认可度、在决策中的贡献度及知识分享意愿进行评分,满分100分,越高得分越高本考核表用于评估音乐会策划执行者在活动策划与执行过程中的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,权重为各维度得分占比,最终得分为各维度得分乘以权重后求和。指标评分需结合实际数据和观察结果,确保客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考
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