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教育培训机构老师教学效果与学生满意度评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学成果学生平均成绩提升率40%提升15%根据学期初与学期末学生成绩对比，每提升1%得1分，最高不超过20分学生通过率90%考试通过率每高于90%1%得1分，最高不超过10分学生作业完成质量优秀率80%根据作业批改结果，优秀作业占比每高于80%1%得1分，最高不超过10分重点难点掌握率85%根据课堂提问和课后测试，重点难点知识掌握率每高于85%1%得1分，最高不超过10分教学计划完成率100%根据实际教学进度与计划对比，每完成超出计划1%得1分，最高不超过5分学生满意度学生问卷调查满意度30%4.5分（满分5分）根据学生匿名问卷调查结果，每高于4.5分0.1分得1分，最高不超过15分学生续报率70%所带班级学生续报率每高于70%1%得1分，最高不超过15分家长反馈评价积极反馈占比90%根据家长意见收集，积极反馈（非常满意/满意）占比每高于90%1%得1分，最高不超过10分学生推荐率5个新学生推荐每超出目标推荐1个学生得1分，最高不超过10分课堂互动参与度学生主动提问次数占比60%课堂互动中，学生主动提问占比每高于60%1%得1分，最高不超过5分教学方法与创新教学方法多样性20%使用3种以上教学方法每使用一种新的有效教学方法得1分，最高不超过10分教学资源开发开发至少2套特色教学资源每开发一套高质量教学资源得1分，最高不超过10分课程优化建议采纳率80%根据课程改进建议被采纳的比例，每高于80%1%得1分，最高不超过10分新技术应用使用至少1项教学新技术每成功应用一项教学新技术得1分，最高不超过5分同行交流分享参与至少2次教学交流每参与一次有价值的同行交流得1分，最高不超过5分职业素养与协作出勤与准时率10%100%全勤或迟到/早退次数不超过2次得满分，每超过1次扣2分，最低为0分与同事协作无重大协作问题根据同事评价，无重大协作问题得满分，每次轻微问题扣1分，严重问题扣3分，最低为0分与家长沟通每月至少4次有效沟通每月每超出目标1次有效沟通得1分，最高不超过5分培训参与度完成年度90%以上培训每完成超出目标10%的培训得1分，最高不超过5分教学反思报告每月提交1份每按时提交1份高质量反思报告得1分，最高不超过5分本考核表旨在全面评估教育培训机构老师的教学效果与学生满意度。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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