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文档简介

航空维修技术人员工作考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分维修质量与安全维修差错率35%0.5%按维修差错次数计算，每出现一次差错扣0.5分，扣分上限为该指标满分。返工率5%按返工次数计算，每出现一次返工扣0.5分，扣分上限为该指标满分。安全事件发生次数0每发生一次安全事件扣除该指标满分。客户投诉次数0每发生一次客户投诉扣除该指标满分。工艺文件执行规范度95%按工艺文件执行规范度评分，每出现一次不规范操作扣0.5分，扣分上限为该指标满分。维修效率与成本控制平均维修时长30%8小时按维修时长评分，每超出目标值1小时扣0.5分，扣分上限为该指标满分。工时利用率85%按工时利用率评分，每低于目标值1%扣0.5分，扣分上限为该指标满分。备件使用合理性90%按备件使用合理性评分，每低于目标值1%扣0.5分，扣分上限为该指标满分。维修成本节约5万元按维修成本节约金额评分，每节约1万元加1分，最高加5分，超出部分不再加分。工单按时完成率95%按工单按时完成率评分，每低于目标值1%扣0.5分，扣分上限为该指标满分。团队协作与沟通跨部门协作有效性20%90%按跨部门协作有效性评分，每低于目标值1%扣0.5分，扣分上限为该指标满分。技术问题解决能力95%按技术问题解决能力评分，每低于目标值1%扣0.5分，扣分上限为该指标满分。客户沟通满意度4.5分按客户沟通满意度评分，每低于目标值0.1分扣0.5分，扣分上限为该指标满分。团队内部知识分享8次按团队内部知识分享次数评分，每低于目标值1次扣0.5分，扣分上限为该指标满分。培训参与度100%按培训参与度评分，每未参与一次培训扣0.5分，扣分上限为该指标满分。持续学习与发展新技术学习掌握率15%90%按新技术学习掌握率评分，每低于目标值1%扣0.5分，扣分上限为该指标满分。资格证书获取1个按资格证书获取数量评分，每获取1个证书加1分，最高加2分，超出部分不再加分。内部培训授课2次按内部培训授课次数评分，每完成1次授课加1分，最高加2分，超出部分不再加分。技术改进建议采纳率10条按技术改进建议采纳数量评分，每采纳1条加1分，最高加3分，超出部分不再加分。个人发展计划完成率95%按个人发展计划完成率评分，每低于目标值1%扣0.5分，扣分上限为该指标满分。本考核表旨在全面评估航空维修技术人员的工作表现，涵盖维修质量与安全、维修效率与成本控制、团队协作与沟通、持续学习与发展四个维度。请根据实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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