人力资源培训课程申请审批表模板

人力资源培训课程申请审批表模板一、适用情境二、操作流程指引（一）申请人发起申请填写基本信息：申请人需如实填写个人基本信息（姓名、部门、岗位等）、拟参加培训的具体信息（课程名称、时间、地点、目标等），并明确培训与岗位工作的关联性。提交申请材料：若为外部培训，需附加培训课程大纲、机构资质说明（如有）；若为内部培训，需注明讲师来源（内部专家/外部聘请）及课程大纲。部门内部审批：将填写完整的申请表提交至直接上级，由部门负责人审核培训的必要性及工作安排可行性。（二）部门负责人审核评估培训必要性：部门负责人需结合部门年度工作计划、员工岗位能力要求及个人职业发展需求，判断培训是否必要。确认工作衔接：审核培训时间是否与部门重点工作冲突，保证员工参训期间工作有人接替，不影响部门正常运营。签署审核意见：同意培训的，需在“部门负责人意见”栏签字确认并注明“同意”；如需调整，需明确修改建议（如调整培训时间、更换课程等）。（三）人力资源部复核审核培训合规性：人力资源部核查培训内容是否符合公司人才发展战略、培训制度及预算要求。评估资源匹配度：确认培训资源（如内部讲师、外部合作机构、培训场地等）是否可满足需求，或协调替代方案。反馈复核意见：通过审核的，进入下一审批环节；需补充材料的，及时通知申请人；不符合培训规划的，说明理由并退回申请。（四）分管领导审批审批培训重要性：根据培训级别（如公司级、部门级）及费用预算，由分管领导审批是否同意参训及费用支出。明确审批权限：单次培训费用在[具体金额，如5000元]以下的，由分管领导审批；超过[具体金额]的，需提交总经理/负责人审批。签署审批意见：同意的签字确认；不同意的注明原因，由人力资源部反馈至申请人。（五）培训实施与反馈确认参训安排：审批通过后，人力资源部向申请人发送《参训通知》，明确培训时间、地点、注意事项等。培训过程跟踪：申请人需按时参加培训，遵守培训纪律；人力资源部可旁听或收集培训过程反馈。提交培训总结：培训结束后5个工作日内，申请人需提交《培训总结报告》，说明培训内容、收获及后续工作应用计划，人力资源部存档并评估培训效果。三、培训课程申请审批表模板基本信息申请人姓名***所在部门**部现任岗位**岗入职日期****年**月**日联系方式手机：1**********（仅用于内部联系）培训信息培训课程名称*****培训课程（例如：高效沟通技巧培训）培训类型□内部培训□外部培训□线上培训□线下培训培训时间****年**月**日至****年**月**日（共*天）培训地点□公司会议室□线上平台（如：腾讯会议）□外部机构（***培训中心）培训目标（简述培训目的，如：提升跨部门协作能力、掌握新业务操作技能等）课程大纲（附课程主要内容模块，如：模块一：沟通原理；模块二：冲突解决技巧等）培训讲师□内部讲师（姓名：***）□外部讲师（姓名/机构：****）培训费用预算费用总额：***元（明细：学费**元、资料费*元、差旅费*元等）费用承担部门**部审批流程申请人签字日期：****年**月**日部门负责人意见□同意□不同意□需调整（调整建议：*****）签字：***日期：****年**月**日人力资源部意见□通过□不通过（原因：*****）签字：***日期：****年**月**日分管领导意见□同意□不同意（原因：*****）签字：***日期：****年**月**日总经理/负责人意见（如需）□同意□不同意签字：***日期：****年**月**日备注（其他说明事项，如：是否需脱产、是否需提前准备资料等）四、使用提示信息真实性：申请人需保证所填信息真实准确，若因虚假信息导致培训资源浪费或工作延误，将承担相应责任。提前规划：内部培训建议提前5个工作日提交申请，外部培训需提前10个工作日提交，以便人力资源部协调资源及完成审批流程。审批时限：各部门负责人需在收到申请后2个工作日内完成审核，人力资源部复核及分管领导审批需在3个工作日内完成，特殊情况需提前沟通。培训后要求：参训员工需在培训结束后5个工作日内提交《培训总结报告