软件工程团队软件开发工程师绩效考核表

软件工程团队软件开发工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码复杂度30%低于5根据圈复杂度（CyclomaticComplexity）评分，复杂度低于5为满分，每增加1点复杂度扣2分，最高扣至0分代码重复率低于15%通过SonarQube等工具检测，重复率低于15%为满分，每增加5%扣1分，最高扣至0分代码审查通过率100%代码审查中，所有提出的修改意见必须在24小时内完成，未通过次数每增加1次扣2分，最高扣至0分单元测试覆盖率80%根据单元测试工具统计，覆盖率低于80%为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分代码规范符合度100%通过静态代码分析工具检测，不符合规范的行数占总代码行数的比例低于20%为满分，每增加10%扣1分，最高扣至0分项目交付与效率任务按时完成率25%90%根据Jira等项目管理工具统计，按时完成的任务比例低于90%为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分代码提交频率每周至少10次根据Git提交记录统计，提交频率低于每周10次为满分，每减少2次扣1分，最高扣至0分Bug修复速度平均2天内修复根据Bug跟踪系统统计，修复时间超过2天的Bug数量占总Bug数量的比例低于30%为满分，每增加10%扣1分，最高扣至0分技术文档完整性100%根据文档评审结果，未完成的文档比例低于20%为满分，每增加10%扣1分，最高扣至0分版本发布稳定性无严重Bug根据生产环境Bug统计，版本发布后出现严重Bug（P1级）为满分，出现1次扣2分，最高扣至0分团队协作与沟通跨团队协作响应速度20%24小时内根据协作平台（如Slack）记录，对其他团队请求的响应时间低于24小时为满分，每延迟2小时扣1分，最高扣至0分团队内部沟通有效性100%根据团队会议反馈，提出的有效建议比例低于80%为满分，每降低10%扣1分，最高扣至0分知识分享参与度每月至少1次根据知识库记录，分享的技术文档或经验分享次数低于每月1次为满分，每减少1次扣1分，最高扣至0分新人指导效果被指导新人考核通过率90%根据新人考核结果，被指导新人考核通过率低于90%为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分冲突解决能力100%根据团队冲突记录，通过沟通解决的冲突比例低于90%为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分技术成长与创新新技术学习与实践25%每年至少2项根据技术分享和项目应用记录，学习并应用的新技术数量低于每年2项为满分，每减少1项扣1分，最高扣至0分代码重构贡献参与至少1个重构项目根据代码库变更记录，参与或主导的重构项目数量低于每年1个为满分，每减少1个扣1分，最高扣至0分创新性提案采纳率50%根据提案记录，被采纳的创新性提案比例低于50%为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分技术专利或论文发表至少1篇根据专利或论文记录，发表的数量低于每年1篇为满分，每减少1篇扣1分，最高扣至0分开源项目贡献至少5次提交根据GitHub等平台记录，对开源项目的提交次数低于每年5次为满分，每减少1次扣1分，最高扣至0分本考核表旨在全面评估软件开发工程师在代码质量、项目交付、团队协作和技术成长等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升和培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考