（必刷）《企业管理学》大学课程考点精粹必做题含答案

（必刷）《企业管理学》大学课程考点精粹必做题含答案单选题1.最基本的也是比较简单的结构形式是（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、参谋型组织结构D、矩阵型组织结构参考答案：A2.组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（）的缺陷。A、机械式组织B、有机式组织C、正式组织D、非正式组织参考答案：C3.综合评价各部门、各单位的内控体系建设管理工作，将评价结果纳入组织绩效考核、（）绩效考核。A、重点领域部门B、重要岗位员工C、重大事件D、全部员工参考答案：B4.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用（）的第一个发音字的一个字母做品牌。A、厂牌名称B、企业品牌C、公司名称D、品牌名称参考答案：A5.主要负责组织的全面管理，为组织运行制定各种政策，并处理组织与环境的相互关系的（）管理者A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者参考答案：B6.制约和推动企业发展的最根本因素是（）A、市场需求B、科学技术C、社会制度D、资金丰沛程度参考答案：B7.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是：（）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制参考答案：A8.战略管理的本质就是（）。A、争取企业全局主动性的创新和变革B、争取企业组织机构的创新和变革C、争取企业生产经营的创新和变革D、争取企业盈利能力的创新和变革参考答案：A9.早期公司主要存在于（）。A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域参考答案：A10.在组织的权力结构中，占支配地位的是（）。A、个人权力B、职务权力C、群众影响力D、上级组织参考答案：B11.在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（）A、淘汰出局B、给予警告和提供有针对性地发展支持C、保留原位D、考虑进入下一个发展机会参考答案：B12.在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是（）A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、品牌线扩展参考答案：B13.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制参考答案：B14.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是。（）A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评参考答案：C15.在实际工作中，实际上不存在纯粹的（）。A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线一职能参谋型组织结构D、直线一参谋型组织结构参考答案：B16.在管资本的过程中，应（），进一步筑牢防止国有资产流失的底线。A、强化资本运作B、优化资本收益管理C、维护国有资本安全D、全面加强党的领导参考答案：C17.在1965年发表了企业战略论的管理学家是（）A、波特B、明茨伯格C、安索夫D、安德鲁夫参考答案：C18.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、专业技术技能、人际关系技能的需要程度，从高到低按以下顺序排列是（）A、概念技能、人际关系技能、专业技术技能B、概念技能、专业技术技能、人际关系技能C、专业技术技能、概念技能、人际关系技能D、人际关系技能、专业技术技能、概念技能参考答案：A19.与市场上占据支配地位的强大对手“对着干”的市场定位。称之为（）A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、战略定位参考答案：B20.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是（）A、工场照明试验B、接线板接线工作室实验C、大规模的访问与调查D、继电器装配室试验参考答案：B21.以下各项不属于物质激励的是（）A、福利B、奖金C、工资D、培训参考答案：D22.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）A、技能培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、工作方法改进培训参考答案：A23.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为（）A、横向并购B、纵向并购C、外向并购D、混合并购参考答案：D24.一个库存系统中,库存量因（）而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。A、积压B、需求C、控制D、计划参考答案：B25.一个管理者有效管理下属的人数称为（）A、管理高度B、管理能级C、管理幅度D、管理层次参考答案：C26.一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。此考评方法为（）A、工作成果考评B、综合评价C、工作行为考评D、客观考评参考答案：A27.学习曲线效应是指（）A、单位产品成本随生产规模增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随累积产量增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而上升参考答案：C28.新古典管理理论阶段是指（）的形成与发展时期。A、科学管理理论B、人际关系学说C、行为科学理论D、期望理论参考答案：C29.现代企业制度权责明确是指（）A、国家与企业之间的权责明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确参考答案：C30.下列哪一项不是《改革国有资本授权经营体制方案》的主要目标（）。A、出资人代表机构加快转变职能和履职方式，切实减少对国有企业的行政干预。B、国有企业依法建立规范的董事会，董事会职权得到有效落实。C、到2020年，基本建成与中国特色现代国有企业制度相适应的国有资本授权经营体制D、出资人代表机构与国家出资企业的权责边界界定清晰，授权放权机制运行有效，国有资产监管实现制度完备参考答案：C31.下列哪个属于企业愿景的功能（）A、激励性B、差异性C、完整性D、求同存异参考答案：A32.下列不属于委员会制的优点的是（）A、责任明确B、集思广益C、便于协调D、集体决策参考答案：D33.物流作业系统包括物流硬件作业和_（）两方面。A、手工设备B、自动化设备C、机械化设备D、软件作业参考答案：D34.委员会规模（）A、越大越好B、越小越好C、无一定标准D、有一个上限参考答案：A35.提拔担任主任科员的，应当在副科级干部岗位上工作（）及以上A、2年B、3年C、4年D、5年参考答案：A36.泰罗制就是（）观点的典型代表。A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人参考答案：C37.属于企业文化核心层的是企业的什么文化（）A、行为文化B、物质文化C、规范文化D、精神文化参考答案：D38.生产周期是（）类型的期量标准。A、大批生产B、单件生产C、大量生产D、成批生产参考答案：C39.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的（）作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。A、投产日期B、出产日期C、投料日期D、销售日期参考答案：B40.生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和（）的特性。A、稳定性B、不确定性C、确定性D、关键性参考答案：A41.商品盘点检查是指对商品实有库存数量及其金额进行全部或部分清点，以确实掌握改期间内货品状况。盘点检查大致分为盘节检查、盘点执行、（）A、盘点处理B、盘点分析C、盘点反馈D、盘点盈余参考答案：A42.群体行为学派的最早代表人物是（）A、梅奥B、泰罗C、贝克D、马斯洛参考答案：A43.企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位，具有一定的组织特征。下列对于企业组织特征的表述不正确的是（）。A、企业都要依法设立B、企业自主经营、自负盈亏C、企业生产力总和构成社会生产力D、企业都是法人组织参考答案：D44.企业资源按是否容易确认和评估,可分为（）资源A、一般意义上的资源和核心资源B、有形资源和无形资源C、人力资源和非人力资源D、外部资源和内部资源参考答案：B45.企业经营是以企业取得理想的（）为目的的。A、社会效益B、经济效益C、价值D、发展规模参考答案：B46.企业建立与实施有效的内部控制，不包括以下哪一要素：A、内部环境B、内部整改C、内部监督D、信息与沟通参考答案：B47.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是（）。A、生产物流计划B、供应计划C、销售计划D、生产计划参考答案：A48.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由（）领导。A、总经济师B、总经理C、总会计师D、总工程师参考答案：C49.企业采用高价策略（取脂定价）作为其新产品定价策略的优点是（）A、能达到短期最大利润目标B、容易得到渠道成员的支持C、能达到长期最大利润目标D、有利于迅速提高市场占有率参考答案：A50.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是（）A、品牌B、商标C、品牌标志D、品牌名称参考答案：D51.频率分布直方图出现双峰型的原因可能是（）。A、分组组距太小、测量方法不当或读数有问题B、剔除了不合格产品数据C、操作习惯或对某一方向控制太严D、由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成参考答案：D52.配送活动的核心是（）A、理货B、备货C、送货D、退货参考答案：C53.内控体系年度自评工作报告，需经（）批准后上报。A、科室主任B、董事会或类似决策机构C、分管领导D、处级干部参考答案：B54.内部控制应当在治理结构、机构设置、权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率，属于（）原则。A、全面性B、协同性C、制衡性D、成本效益参考答案：C55.某企业的产品全部定位为儿童卫生用品，则其采用的竞争战略方案为（）。A、集中化战略方案B、差异化战略方案C、成本领先战略方案D、转移型战略方案参考答案：A56.科学管理之父泰勒的代表作是（）。A、《国富论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理原理》D、《机器与制造业经济学》参考答案：C57.开标时出现以下哪种情况是为无效投标文件（）A、招标文件按照文件要求予以密封B、招标文件的关键内容字迹模糊,辨认不清C、招标人按照招标文件要求提供投标保函D、组成联合体投标,投标文件附着了联合体各方共同投标协议。参考答案：B58.决策树适合下列哪种类型的决策（）A、风险型决策B、确定型决策C、三者都是D、不确定型决策参考答案：A59.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是（）。A、公共仓库B、自有仓库C、合同仓库D、公有仓库参考答案：C60.建立分级分类的企业员工市场化公开招聘制度，切实做到（）。A、信息公开B、过程公开C、结果公开D、以上都是参考答案：D61.加大对广东电网公司供电所业务外委的支持力度，结合人力资源配置等实际情况，逐步推进（）的外委工作。A、核心业务B、非核心业务C、抄核收业务D、营业厅业务参考答案：B62.环境调查的方法包括?（）A、访问法B、观察法C、实验调查法D、以上都是参考答案：D63.合伙企业是属于（）A、自然人企业B、法人企业C、公司企业D、公司集团参考答案：A64.行业生命分为（）四个连续的阶段。A、萌芽、成长、成熟和衰退B、萌芽、成长、衰退和成熟C、衰退、成长、萌芽和成熟D、成熟、衰退、成长和萌芽参考答案：A65.贯彻落实党的十九届（）中全会关于形成以管资本为主的国有资产监管体制的决策部署，国务院国资委制定了《国务院国资委关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》。A、一B、二C、三D、四参考答案：D66.管理职能可以划分为计划、组织、（）、控制四个方面。A、领导B、:实施C、指导D、管理参考答案：A67.管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。A、控制势态B、调整策略C、调查人员D、调适参考答案：D68.管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性，是强调（）。A、复杂性B、有效性C、实践性D、精确性参考答案：C69.管理的所有职能中的基本的一项是（）A、计划B、组织C、人员配备D、控制参考答案：A70.管理的二重性是指（）A、综合性和系统性B、科学性和艺术性C、自然属性和社会属性D、科学性和实践性参考答案：C71.管理产生的萌芽阶段是指（）A、人类有了集体劳动到18世纪B、18世纪到19世纪末C、20世纪初到20世纪30年代D、20世纪30年代到60年代参考答案：B72.股东会是公司的（）。A、决策机构B、执行机构C、实力机构D、权力机构参考答案：D73.购买者意向调查法应满足的条件。①购买者购买意向是明确清晰的。②这种意向会转化为顾客购买行为。③购买者愿意吧意向告诉调查者。（）A、①②③B、②③C、①②D、①③参考答案：A74.构成企业生产过程的最基本单位是（）。A、班组B、工作地C、工序D、工步参考答案：C75.供应链管理的基本内容包括（）。A、采购、存储、销售B、采购、运输、存储、销售C、采购、制造、运输、存储、销售D、采购、设计、制造、运输、存储、销售参考答案：C76.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的（）。A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地参考答案：B77.公司的产权制度就是公司的（）。A、法人财产制度B、财产制度C、财产D、所有权参考答案：A78.公共关系是一项（）的促销方式。A、一次性B、长期C、偶然性D、短期参考答案：B79.根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（）战略。A、专业化B、进攻C、维持D、袭击参考答案：A80.根据初步定级结果，属于较大及以上违规事件的，应当在（）工作日内向上级单位合规管理归口部门提交违规事件登记表和相关材料。A、一个B、两个C、三个D、四个参考答案：B81.发挥国有企业在实施创新驱动发展战略和制造强国战略中的骨干和表率作用，强化企业在技术创新中的主体地位，重视培养科研人才和（）。A、高技能人才B、高技术人才C、高科技人才D、高精尖人才参考答案：A82.多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的（）,而保证配套的关键是计划准确可行。A、产品数量B、加工能力C、设备D、配套参考答案：B83.对直属单位内控体系建设运行有效性、自评整改效果进行抽查评价，确保每（）年全覆盖。A、一B、二C、三D、四参考答案：C84.对货位进行规划时应遵循的要求是（）。A、货架层数从上至下编码，货位号从左至右编码。B、货架层数从下至上编码，货位号从左至右编码。C、货架层数从上至下编码，货位号从右至左编码。D、货架层数从下至上编码，货位号从右至左编码。参考答案：B85.独资企业、合伙企业、公司制企业的划分标准是（）A、生产资料所有制形式B、财产组织形式和承担法律责任C、企业集约程度D、生产要素的密集程度参考答案：B86.单一业务和主导业务公司,应按照（）来组织A、简单结构B、多部门型结构C、职能型结构D、组织结构参考答案：C87.从本质上讲，企业文化归根结底是一种意识形态，其核心是（）。A、精神文化形态B、物质文化形态C、观念文化D、制度形态文化参考答案：C88.成本领先战略又称为（）A、高成本战略B、差异化战略C、专一战略D、低成本战略参考答案：D89.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和（）费的控制。A、活劳动消耗B、物化劳动消耗C、车间管理D、企业管理参考答案：C90.不属于目标市场宏观因素分析的是（）A、市场因素B、环境因素C、生产因素D、政治因素参考答案：D91.不属于竞争战略的是（）。A、差异化战略B、集中化战略C、总成本领先战略D、总成本领先战略参考答案：D92.被称为企业“第一资源”的是（）。A、信息B、资金C、设备D、人力参考答案：D93.按照组织的性质可以分为经济组织、政治组织、文化组织、（）A、正式组织B、非正式组织C、群众组织D、领导组织参考答案：C94.SWOT分析中"WT"表示（）战略。A、防御型战略B、增长型战略C、:多种经营型战略D、:扭转型战略参考答案：A95.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中W是指（）A、优势B、劣势C、机会D、威胁参考答案：B96.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中T是指（）A、优势B、劣势C、机会D、威胁参考答案：D97.PDCA代表（）A、质量B、质量管理C、质量意识D、一种科学的工作方法参考答案：D98.2019年6月25日，中国国务院召开全国深化“（）”改革优化营商环境电视电话会议。李克强强调吧“（）”改革进一步推向深入，打造市场化、法治化、国际化营商环境。A、1+NB、放管服C、简政放权D、一手抓参考答案：B99.2019年10月29日电，国家发展改革委近日印发《关于深化燃煤发电上网电价形成机制改革的指导意见》，确定明年1月1日起，将现行燃煤发电标杆上网电价机制改为“（）”的市场化价格机制。A、标杆价B、基准价+上下浮动C、标杆价+上下浮动D、基准价参考答案：B100.2017年12月，国务院办公厅发布关于深化产教融合的若干意见，提出深化职业教育、高等教育等改革，发挥（）重要主体作用，促进人才培养供给侧和产业需求侧结构要素全方位融合，培养大批高素质创新人才和技术技能人才。。A、社会B、高校C、企业D、政府参考答案：C101.《改革国有资本授权经营体制方案》指出，出资人代表机构授权国有资本投资、运营公司根据出资人代表机构的战略引领，自主决定发展规划和（）。A、经营预算B、战略纲领C、企业文化D、年度投资计划参考答案：D102.“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要参考答案：A103.“科学管理之父”是指（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、欧文参考答案：A104.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）A、用人所长原则B、民主集中原则C、因事择人原则D、德才兼备原则参考答案：A105.（）作为公司制度的归口管理部门，负责制定制度管理的相关规定。A、办公室B、工会C、人力资源管理部门D、法规管理部门参考答案：D106.（）原则要求制度制定应以公司业务管理框架为依据，严格按照相关业务管理职权及责任进行编制。A、层级性B、规范性C、先进性D、系统性参考答案：D107.（）一般管理制度由公司党委会授权公司党建工作领导小组审定，党委书记签发。A、行政类B、安全生产类C、党建类D、信息类参考答案：C108.（）是指依据国家有关法律、法规和规定，结合公司实际，以公司名义公布，对适用范围内的组织、机构及个人具有普遍约束力的规范性文件。A、发文B、制度C、文案D、章程参考答案：B109.（）是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、宽度B、长度C、深度D、关联度参考答案：A110.（）是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求A、模仿性B、路径依赖性C、扩散性D、累积性参考答案：D111.（）是以公司战略指标为基础，通过逐层分解和梳理的一套完整的全网统一执行的指标体系，广泛应用于国际对标、战略监控、综合计划、绩效考核等各方面，实现指标的横向协同和纵向贯通。A、业务领域B、指标体系C、业务分类D、组织架构参考答案：B112.（）是泰罗的代表作。A、《科学管理原理》B、《工业管理和一般原理》C、《社会和经济理论》D、《工业文明的人类问题》参考答案：A113.（）是设立公司的目的和归宿。A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性参考答案：B114.（）是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。A、风险检查B、风险监控C、风险辨识D、风险评价参考答案：D115.（）是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。A、比例推算法B、投入产出分析预测法C、基数迭加法D、回归分析预测法参考答案：A116.（）是参加供电所标杆星级评价的门槛条件。A、专业部分B、通用部分C、必备条件D、以上皆是参考答案：C117.（）名称一般为规定、规则、规程等，指向业务管理框架中的一级业务。A、重要管理制度B、一般管理制度C、基本管理制度D、重大管理制度参考答案：C118.（）阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、衰退B、成熟C、成长D、萌芽参考答案：C119.（）包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、时间序列分析法B、博弈论法C、回归分析法D、模拟模型法参考答案：C120.（）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、梅奥参考答案：C多选题1.组织设计必须遵循的原则：（）。A、目标一致B、分工协作C、精简高效D、权责对等参考答案：ABCD2.组织架构管理采用（）模式。A、分级管控B、分类管控C、分类审批D、分级审批参考答案：BD3.资本运营的主要目标有（）。A、实现利润最大化B、社会利益最大化C、股东权益最大化D、企业价值最大化参考答案：ACD4.中央企业应当按照以下原则加快建立健全合规管理体系：A、全面覆盖B、强化责任C、协同联动D、客观独立E、强化追责参考答案：ABCD5.中央企业负责人的薪酬由（）收入三部分构成。A、基本年薪B、绩效年薪C、任期激励D、股权激励参考答案：ABC6.职能型组织结构的缺点是（）。A、多头领导B、责权不明C、缺乏相互配合D、适应性差参考答案：ABCD7.职能型的组织结构优点是（）。A、专业性强B、专家管理C、分工较细D、结构简单参考答案：ABC8.支持中央企业所属企业按照（）的原则，采取公开遴选、竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等市场化方式选聘职业经理人，合理增加市场化选聘比例，加快建立职业经理人制度。A、市场化选聘B、契约化管理C、差异化薪酬D、市场化退出参考答案：ABCD9.支持集体资本参与国有企业混合所有制改革，明晰集体资产产权，发展（）、管理规范化的经济实体。A、股份多元化B、股权多元化C、经营产业化D、经营专业化参考答案：BC10.在具体招聘中，企业一般按照以下哪几个阶段开展人员招聘工作（）A、招聘计划阶段B、组织实施阶段C、寻找、吸引求职者阶段D、候选人阶段参考答案：ABCD11.在管理活动中，一般说来起重要预防控制作用的有（）。A、法律法规B、规章制度C、工作程序D、人员训练参考答案：ABCD12.员工培训的意义有（）A、员工更快的具备岗位职责应必备的条件B、利于开发人的智力，发掘员工的工作潜能C、不断提高员工的知识和能力水平D、有利于增强员工对企业的归属感和凝聚力，激发员工的积极性参考答案：ABCD13.预算的种类包括（）。A、收支预算B、基本建设费用预算C、现金预算D、资产负债预算表E、时间、空间、原材料和产品产量预算参考答案：ABCDE14.与古典企业相比,现代企业具有的特点是（）。A、所有者与经营者相分离B、拥有现代技术C、实施现代化的管理D、企业规模呈扩张化趋势参考答案：ABCD15.影响企业生产能力大小的因素主要有（）。A、技术水平B、品种结构C、工艺水平D、设备开动率E、管理水平参考答案：ABCDE16.影响企业目标形成的因素（）A、与政府的关系B、环境中的利益相关者力量C、内部资源与权利关系D、企业过去的发展经验参考答案：BCD17.以下属于广东电网公司供电所标杆评价必备条件的有（）。A、不发生有主要责任的人身伤亡事故B、不发生同等及以上责任交通事故C、不发生《南方电网电力事故事件调查规程》规定的五级电力安全事件D、持证上岗率100%，培训计划完成率100%参考答案：ABD18.以下属于5S管理内容的是（）。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁参考答案：ABCD19.以强化忠诚意识、（）锻造优秀品行为重点，加强企业家队伍建设，充分发挥企业家作用。A、拓展世界眼光B、提高战略思维C、增强创新精神D、提高经营能力参考答案：ABC20.一个管理者要使自己的工作获得成功，就必须使自己具备必要的管理技能，这些管理技能主要包括（）A、管理技能B、人际关系技能C、概念技能D、专业技术技能参考答案：BCD21.一般将企业的配送模式分为（）A、自营配送模式B、供应商配送模式C、第三方物流配送模式D、共同物流配送模式参考答案：ABCD22.业务分类分为：A、一级业务B、二级业务C、三级业务D、业务事项参考答案：ABD23.严格规范重要岗位在（）等方面的权责，将执行到位标准落实到岗位。A、授权B、审批C、报告D、执行E、下达参考答案：ABCD24.学习型组织的修炼技能包括（）。A、系统思考B、个人学习C、超越自我D、建立共同愿望参考答案：ACD25.现代战略管理的新理论包括（）。A、顾客价值理论B、商业生态系统理论C、正和博弈战略理论D、零和博弈战略理论参考答案：AB26.现代企业制度的特征包括（）A、管理科学B、产权清晰C、权责明确D、政企分开参考答案：ABCD27.现代企业制度的基本特征是（）A、产权清晰B、权责明确C、政企分开D、管理科学参考答案：ABCD28.现代企业制度的基本特征（）。A、产权清晰B、权责明确C、政企分开D、管理科学参考答案：ABCD29.下列选项中企业组织结构的主要形式有（）A、矩阵制B、直线制C、职能制D、直线参谋制参考答案：ABCD30.外部环境的主要分析方法包括（）A、环境调查法B、环境预测法C、经营环境等级评分法D、国别冷热比较法参考答案：AB31.属于品牌定位的具体策略的是（）A、因果关系为导向的定位B、产品特点为导向的定位C、销售为导向的定位D、目标市场为导向的定位参考答案：ABD32.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链（）A、简化产品设计B、削减产品或服务的附加C、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程D、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。参考答案：ABCD33.收购和合并的形式（）A、行政命令B、新设合并C、资产收购D、股份收购参考答案：BCD34.适应国有资产资本化、国有企业股权多元化的发展阶段和市场化、法治化、国际化发展趋势，针对当前国有资产监管越位、缺位、错位问题，按照形成以管资本为主的国有资产监管体制的要求，从（）等方面作出全方位、根本性转变。A、监管理念B、监管重点C、监管方式D、监管导向参考答案：ABCD35.市场营销学中的新产品可以分为（）。A、准新产品B、完全新产品C、改良新产品D、换代新产品参考答案：BCD36.市场营销学中的新产品可以分为（）。A、完全新产品B、换代新产品C、准新产品D、改良新产品参考答案：ABD37.市场分析的外部环境分析包括（）A、宏观环境分析B、产业环境分析C、竞争环境分析D、市场需求状况分析参考答案：ABCD38.实施信息公开加强社会监督。完善国有资产和国有企业信息公开制度，设立统一的信息公开网络平台，依法依规、及时准确披露国有资本整体运营和监管、国有企业公司治理以及管理架构、（）、企业负责人薪酬等信息，建设阳光国企。A、经营情况B、财务状况C、关联交易D、主业主责参考答案：ABC39.人力资源管理的基本原理包括（）A、投资增值B、互补合力C、激励强化D、个体差异E、动态适应原理参考答案：ABCDE40.企业组织结构的形式主要有（）A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵制参考答案：ABCD41.企业资源分析的关键是确定企业（）。A、资源强势B、资源弱势C、竞争优势D、竞争劣势参考答案：AB42.企业愿景的功能有（）。A、激励性B、收益性C、共同性D、前瞻性参考答案：ACD43.企业应采取措施确保向风险管理信息系统输入的业务数据和风险量化值的（）。对输入信息系统的数据，未经批准，不得更改。A、一致性B、准确性C、及时性D、可用性E、完整性参考答案：ABCDE44.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:（）A、刊登广告B、就业服务机构C、猎头公司D、大中专院校和各类职业技工学校E、推荐和自荐参考答案：ABCDE45.企业管理的作用主要体现在（）A、企业管理是建设两个文明的三大支柱之一B、企业管理是提高经济效益的重要手段C、企业管理是企业生产经营好坏的决定因素D、企业管理是以现代经营观念为指导的参考答案：ABC46.企业管理的方法有哪些？（）A、法律方法B、教育方法C、经济方法D、行政方法E、科学技术方法参考答案：ABCDE47.内部开发的形式（）A、垂直链裂变。B、独资新建企业和工厂。C、技术“副产品”的充分利用。D、充分利用人才。参考答案：ABCD48.目标管理的优点有（）A、有利于提高管理水平B、有利于调动人们的积极性C、有利于改善组织机构D、有利于控制参考答案：ABCD49.密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括以下类型（）。A、产品开发战略B、市场渗透战略C、市场开发战略D、扭转战略参考答案：ABC50.控制组织的要素包括（）。A、人B、财C、物D、时间E、信息参考答案：ABCDE51.控制措施一般包括：（）、运营分析控制和绩效考评控制等。A、不相容职务分离控制B、授权审批控制C、会计系统控制D、财产保护控制E、预算控制参考答案：ABCDE52.矩阵型组织结构的缺点是（）。A、反应不灵敏B、稳定性较差C、多头指挥D、部门沟通不够参考答案：BC53.进行风险定量评估时，应统一制定各风险的（）和（），并通过测试等方法，确保评估系统的假设前提、参数、数据来源和定量评估程序的合理性和准确性。A、度量单位B、度量标准C、度量分数D、风险度量模型参考答案：AD54.建筑企业按企业制度分类,可分为（）A、外资企业B、国有企业C、公司制企业D、个人业主制企业E、合伙制企业参考答案：CDE55.加强（），引导国有企业领导人员坚定理想信念，自觉践行“三严三实”要求，正确履职行权。A、党性教育B、法治教育C、警示教育D、纪律教育参考答案：ABC56.及时将法律法规等外部监管要求转化为内部规章制度，明确（）和（）的内部控制要求和风险应对措施。A、重点岗位B、重点领域C、关键环节D、重点人员参考答案：BC57.基于PEST分析法，企业宏观环境可分为（）A、技术环境B、政治环境C、经济环境D、物质环境E、社会环境参考答案：ABCE58.混合所有制企业要建立健全现代企业制度，坚持以资本为纽带、以产权为基础完善治理结构，根据股权结构合理设置股东（大）会、董事会、监事会，规范股东会、董事会、监事会、经理层和党组织的权责关系，按章程行权、依规则运行，形成（）的法人治理结构。A、定位清晰B、权责对等C、运转协调D、制衡有效参考答案：ABCD59.划分组织部门的原则包括（）。A、领导集权原则B、目标任务原则C、管理幅度原则D、分工协作原则参考答案：BCD60.衡量企业生产管理成败的三要素是（），简称为QCD。A、质量B、成本C、价格D、交货期参考答案：ABD61.行业的寿命周期主要包括（）A、衰退期B、导入期C、成长期D、成熟期参考答案：ABCD62.广东电网公司供电所作为与乡镇一级行政区划对应的供电营业机构，是公司（）和（）的最基层组织。A、生产运行B、安全生产C、营销服务D、客户服务参考答案：AC63.广东电网公司供电所承接的工作内容按照（）等实施方向具体开展相关工作。A、自主实施B、外委实施C、集约实施D、机器替代参考答案：ABCD64.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织是主管人员的首要工作参考答案：ABC65.管理的职能有（）A、计划工作B、组织工作C、领导工作D、创新工作E、控制工作参考答案：ABCE66.沟通的主要功能是控制（）。A、协调B、激励C、情绪表达D、获取信息参考答案：BCD67.供电所现场改善包括（）等。A、合理化建议B、微小改善C、QC成果D、员工众创参考答案：ABCD68.公司业务管理体系分为（）。A、框架层B、规范层C、执行层D、支撑层E、监督层参考答案：ABCD69.公共关系活动方式可分为（）。A、赞助性公关B、征询性公关C、服务性公关D、宣传性公关E、交际性公关参考答案：ABCDE70.分销渠道的基本类型（）A、直销型B、单一环节销售型C、多环节销售型D、密集型销售参考答案：ABC71.发展战略的类型包括（）A、集中生产单一产品或服务的战略B、相关多样化战略C、不相关多样化战略D、纵向一体化战略参考答案：ABCD72.董事会的合规管理职责主要包括：A、批准企业合规管理战略规划、基本制度和年度报告B、推动完善合规管理体系C、决定合规管理负责人的任免D、决定合规管理牵头部门的设置和职能E、研究决定合规管理有关重大事项参考答案：ABCDE73.从事中央企业产权转让业务的机构有（）；A、北京产权交易所、B、天津产权交易中心C、上海联合产权交易所D、重庆联合产权交易所参考答案：ABCD74.次年第一季度，公司总部各部门应对上一年度框架在本部门实施的情况做回顾，回顾内容如下：A、框架优化调整情况B、框架实施进度说明C、框架实施效果自评D、框架改进建议E、本年度实施计划参考答案：ABCDE75.出口的特点（）A、高成本B、低成本C、低控制D、低风险参考答案：AC76.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类（）。A、全新新产品B、改进新产品C、换代产品D、模仿新产品参考答案：ABC77.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为（）A、资源能力性B、组织能力性C、技术能力性D、应变能力性参考答案：BC78.安风体系建设指导中心协助审查制度内容融入安全生产风险管理体系要求的（）。A、系统性B、充分性C、依从性D、合规性参考答案：BC79.《深化国有企业改革的指导意见》中首次提出将国有企业分为（）和（）。A、商业类B、公益类C、垄断性国有企业D、竞争性国有企业参考答案：AB80.《国务院办公厅关于转发国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案的通知》提出要，推进国有资产监管机构职能转变，进一步提高国有资本运营和配置效率，主要包含（）基本原则。A、坚持准确定位B、坚持依法监管C、坚持搞活企业D、坚持提高效能E、坚持党的领导参考答案：ABCDE判断题1.组织是管理机构的重要职能。（）A、正确B、错误参考答案：A2.专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。（）A、正确B、错误参考答案：A3.中央企业违反规定瞒报、漏报或谎报重大资产损失的，对企业主要负责人和分管负责人比照领导责任和主管责任进行责任认定。A、正确B、错误参考答案：A4.中央企业经营管理有关人员任职期间违反规定，未履行或未正确履行职责造成国有资产损失或其他严重不良后果的，应当追究其相应责任。违规经营投资责任根据工作职责划分为直接责任、主管责任和领导责任。A、正确B、错误参考答案：A5.制度效力可以溯及过往。A、正确B、错误参考答案：B6.职能部门的横向系列与项目小组的纵向系列如同矩阵形状相交,构成矩阵式管理机构。（）A、正确B、错误参考答案：B7.直接影响企业营销能力的各种参与者,事实上都是企业营销部门的利益共同体。A、正确B、错误参考答案：A8.只要有好的品牌就能进行品牌延伸A、正确B、错误参考答案：B9.支持鼓励“双百企业”按照“法无禁止即可为”的改革精神，主动探索、锐意创新。（）A、正确B、错误参考答案：A10.整体产品包含了五个层次,其中最基本的层次是形式产品。A、正确B、错误参考答案：B11.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（）A、正确B、错误参考答案：A12.在一个企业中其战略分为三个层次:企业总体战略、经营战略和职能战略。（）A、正确B、错误参考答案：A13.在企业组织形式中,既能保持保持直线组织指令系统的统一性与一贯性,又能发挥职能部门的专业化指导和参谋作用的是矩阵制。（）P105A、正确B、错误参考答案：B14.在竞争形式中,最重要的评估标准是部门表现A、正确B、错误参考答案：A15.预期不满足稳定性要求的公司制度，应当试行，并在一年有效期内履行正式制度修订程序。A、正确B、错误参考答案：B16.因果性属于安全事故的特性。（）A、正确B、错误参考答案：A17.以前的竞争是企业与企业之间的竞争,以后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。（）A、正确B、错误参考答案：A18.业务外包就是以外加工方式从外部提供者处购买一种创造价值的服务行为A、正确B、错误参考答案：A19.要重视合规培训，结合法治宣传教育，建立制度化、常态化培训机制，确保员工理解、遵循企业合规目标和要求。（）A、正确B、错误参考答案：A20.许可协议不必承担开发海外市场的成本与风险A、正确B、错误参考答案：A21.项目招标前,招标人只需要办理确定招标方式以及划分标段的工作。（）A、正确B、错误参考答案：B22.西方管理学界“科学管理之父”-泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是《科学管理原理》。（）P17A、正确B、错误参考答案：A23.物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的管理流管理。（）A、正确B、错误参考答案：A24.物流成本的间接成本涉及固定资本的分摊。（）A、正确B、错误参考答案：A25.无形资产的影响程度可以准确的进行预测A、正确B、错误参考答案：B26.无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。A、正确B、错误参考答案：A27.文字、数据、语言、图像、声音、图表、手势等,都称为信息。（）A、正确B、错误参考答案：A28.外包的风险在协作企业之间分担,因而能降低风险。A、正确B、错误参考答案：A29.外包充分利用外部资源A、正确B、错误参考答案：A30.团体采购是指某些团体通过大批量的向供应商订购，以低于市场价格获得产品或服务的采购行为。A、正确B、错误参考答案：A31.统一品牌名称的好处是节省费用。A、正确B、错误参考答案：A32.统计质量管理阶段是质量管理发展的五个阶段之一。（）A、正确B、错误参考答案：A33.私营企业也叫民营企业，属于私有经济性质。（）A、正确B、错误参考答案：A34.实验法的缺点是时间长、费用高，选择的市场不一定有典型性A、正确B、错误参考答案：A35.实体分配公司主要指协助厂商储存并把货物运送至目的地的仓储物流公司。A、正确B、错误参考答案：A36.施工承包分为包工包料、包工不包料、专业施工承包或专项施工承包。（）A、正确B、错误参考答案：B37.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映。A、正确B、错误参考答案：A38.社会主义公有制经济包括全民所有制经济和劳动群众集体所有制经济,还包括混合所有制经济。（）A、正确B、错误参考答案：B39.商标是企业中一种重要的资源,一经登记注册后,就受到法律保护,具有排他性A、正确B、错误参考答案：A40.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就越小A、正确B、错误参考答案：A41.全面质量管理的统计分析方法中,巴雷特图法指的是排列图。（）A、正确B、错误参考答案：A42.企业作风是企业文化的后向层,是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。A、正确B、错误参考答案：B43.企业资源总是有限的,多元化经营的投入意味着原有产业要受到加强A、正确B、错误参考答案：B44.企业无论具有怎样的优势,资源的稀缺性总是不存在的（）A、正确B、错误参考答案：B45.企业开展全面风险管理工作应与其他管理工作紧密结合，把风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程中。A、正确B、错误参考答案：A46.企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和行业风险，确定相应的风险承受度。A、正确B、错误参考答案：B47.企业经营的根本目标是满足社会需要。（）A、正确B、错误参考答案：A48.企业的竞争优势只来自单独活动本身A、正确B、错误参考答案：B49.企业的经营可以认为是一个由设计、生产、营销、交货等价值活动的集合。A、正确B、错误参考答案：A50.品牌定位是一个立体概念,主要在生产者、竞争者和品牌自身三个维度展开。（）A、正确B、错误参考答案：B51.拟混改企业引进非公有资本投资者，主要通过产权市场、股票市场等市场化平台，以公开、公平、公正的方式进行。（）A、正确B、错误参考答案：A52.内控体系建设中公司党委负责发挥领导作用；董事会负责决定内控体系建设管理有关重大事项，授权经理层决策相关事项。A、正确B、错误参考答案：A53.内控体系建设中，直属单位的责任包括：本地化应用公司《内控管理手册》和《内控重要岗位清单》。A、正确B、错误参考答案：A54.内控体系建设中，强化信息建设要求将内控管控措施嵌入系统，促使各项经营管理决策和执行活动可控制、可追溯、可检查，减少人为违规操纵因素。A、正确B、错误参考答案：A55.连续两年年度经营业绩考核结果为D级或任期经营业绩考核结果为D级，且无重大客观原因的，对企业负责人予以调整。A、正确B、错误参考答案：A56.框架发生重大调整的，由法规管理部门将修改后的框架、战略策划部复审意见等相关资料呈报公司党组会审批后颁发。A、正确B、错误参考答案：B57.控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。（）A、正确B、错误参考答案：B58.考核基准值根据企业功能定位，兼顾企业经营性质和业务特点，依据考核指标近三年完成值、客观调整因素和行业对标情况综合确定。A、正确B、错误参考答案：B59.举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工。A、正确B、错误参考答案：A60.建筑企业工程成本由直接费、间接费、和税金组成。（）A、正确B、错误参考答案：A61.建筑企业的生存发展与招投标制度的完善紧密连接。（）P55A、正确B、错误参考答案：B62.间接采购是指采购主体自己直接向物品制造厂采购的方式A、正确B、错误参考答案：B63.技术管理是指对企业生产或工作的一切技术活动进行科学管理。（）A、正确B、错误参考答案：A64.机会-威胁分析法,这里主要指的是国际经营活动中风险远比国内风险小。（）A、正确B、错误参考答案：B65.混合所有制企业，是指由公有资本（国有资本和集体资本）与非公有制资本（民营资本和外国资本）共同参股组建而成的新型企业形式。（）A、正确B、错误参考答案：A66.混合所有制改革方案制定或称中，要科学设计混合所有制企业股权结构，尽可能使国有资本能够派出董事或监事。（）A、正确B、错误参考答案：B67.合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本。A、正确B、错误参考答案：A68.合伙企业是指单一投资主体出资兴办，并完全归出资人所有和控制的企业。A、正确B、错误参考答案：B69.国有股东与上市公司资产重组。国有股东应按照符合国有股东发展战略及有利于提高上市公司质量和核心竞争力等原则，在与上市公司充分协商基础上，科学策划重组方案，合理选择重组时机。（）A、正确B、错误参考答案：A70.规划预算