2025年供应链管理师综合能力考核试卷及答案

2025年供应链管理师综合能力考核试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个最符合题意的答案，请将正确选项字母填在括号内）1.在供应链风险矩阵中，若某风险事件的发生概率为0.3，潜在损失为5000万元，企业设定的风险容忍度为1000万元，则该事件应被归类为（）。A.可接受风险B.可转移风险C.需缓解风险D.需规避风险答案：C2.某快消品企业采用“天天平价”策略，其供应链网络设计最应优先考虑的绩效指标是（）。A.订单履行提前期B.总物流成本占比C.库存周转天数D.需求预测准确率答案：B3.在VUCA环境下，供应链“韧性”区别于“弹性”的核心特征是（）。A.快速恢复B.事前冗余C.结构重组D.情景学习答案：D4.采用区块链技术实现跨境冷链溯源时，最关键的上链数据是（）。A.温度传感器哈希值B.海运提单扫描件C.海关缴税凭证D.贸易合同PDF答案：A5.某汽车厂实施“模块化延迟”策略，其总装线旁库存属于（）。A.安全库存B.在制品库存C.延迟库存D.周期库存答案：C6.在SCORDS模型中，Orchestrate层新增的核心流程是（）。A.战略对齐B.数字孪生C.可持续治理D.订单配置答案：C7.当采用强化学习进行动态补货时，奖励函数若仅考虑库存持有成本与缺货成本，最可能导致的“代理作弊”现象是（）。A.虚假需求放大B.恶意低报库存C.高频小批量补货D.故意制造缺货答案：D8.在东南亚设厂时，若目标市场为欧盟，采用“原产地累积规则”的主要目的是（）。A.降低关税B.规避反倾销C.满足碳边境税D.获得绿色补贴答案：A9.某电商大促期间，前置仓采用“部分共享库存”模式，其牛鞭效应最可能来源于（）。A.预售锁库比例B.快递分拨波次C.退货二次上架D.尾款支付时间答案：A10.在数字孪生仓库中，通过边缘计算节点实时优化货位，其算法输入最不可能是（）。A.AGV电量B.员工打卡记录C.托盘RFID信号D.巷道温度梯度答案：B11.当使用“可循环塑料周转箱”替代一次性纸箱时，计算碳足迹应采用的系统边界是（）。A.cradletogateB.gatetograveC.cradletocradleD.welltowheel答案：C12.某全球半导体公司采用“dualsourcing”时，对第二供应商的产能要求一般不低于首供的（）。A.15%B.30%C.50%D.80%答案：B13.在供应链控制塔中，实现“异常检测”最常用的无监督算法是（）。A.LSTMB.IsolationForestC.XGBoostD.ARIMA答案：B14.当海运即期运价低于长协价时，承运人可能采取的“道德风险”行为是（）。A.甩柜B.空班C.减速航行D.箱体超期答案：A15.在“网络效应”显著的B2B平台，其供应链金融服务最先落地的场景是（）。A.应收账款质押B.存货动态质押C.信用融资D.保理答案：A16.某医药公司采用“温度记录仪+NFT”模式，其链上存证的核心作用是（）。A.防篡改B.降费率C.增信融资D.快速通关答案：A17.在“双碳”背景下，供应链碳排核算优先遵循的国际标准是（）。A.ISO9001B.ISO14064C.ISO28000D.ISO45001答案：B18.当使用“数字人民币”进行B2B结算时，对供应链现金流的最大改进是（）。A.降低汇率风险B.实时到账C.获得利息D.增加授信答案：B19.在“供应商碳减排联合项目”中，对减排量进行“收益分享”常用的合同是（）。A.CPPAB.VPPAC.ESCOD.CPA答案：C20.某零售企业通过“门店微仓”实现1小时达，其库存所有权一般属于（）。A.平台B.品牌方C.门店D.第三方物流答案：C21.在“元宇宙展厅”进行样品确认，供应链最大的受益环节是（）。A.需求预测B.供应商认证C.质量检验D.订单分拣答案：B22.当采用“公路+铁路”多式联运时，降低“转运损耗”的关键设备是（）。A.集装箱旋转锁B.跨运车C.驮背运输车D.正面吊答案：C23.在“供应链中断保险”定价中，最影响费率的变量是（）。A.历史赔付B.供应商地理集中度C.企业规模D.行业类别答案：B24.某3PL使用“无人驾驶卡车”进行夜间干线运输，其保险责任起始时点为（）。A.闸门交接B.电子围栏解锁C.封签拍照D.启动OBD答案：B25.在“共同配送”模式下，城市配送车辆载重利用率提升，但可能牺牲的是（）。A.订单响应时间B.碳排放C.司机工资D.路桥费答案：A26.当采用“可解释AI”进行需求预测时，最重要的解释维度是（）。A.特征重要性B.模型复杂度C.训练时间D.预测区间答案：A27.在“供应链即服务”（SCaaS）合同中，SLA通常不包含（）。A.订单满足率B.现金周转天数C.投诉响应时长D.系统可用性答案：B28.某化妆品集团推行“绿色包装”，其回收率指标应采用的计算口径是（）。A.质量占比B.体积占比C.销售额占比D.件数占比答案：A29.当“即食食品”采用HPP冷杀菌技术后，对供应链网络的最大影响是（）。A.缩短保质期B.扩大辐射半径C.提高温控要求D.降低包装强度答案：B30.在“供应商创新联合实验室”模式下，知识产权归属最常用的分配方式是（）。A.谁投入谁拥有B.联合共有C.供应商独占D.采购方独占答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.以下哪些指标可直接用于衡量供应链“韧性”水平（）。A.恢复时间B.适应冗余度C.现金转换周期D.情景规划次数E.中断损失率答案：A、B、E32.在“数字孪生工厂”中，实现实时同步的关键技术包括（）。A.5GuRLLCB.OPCUAC.区块链D.时间敏感网络E.边缘AI芯片答案：A、B、D、E33.当采用“供应商管理库存”（VMI）时，导致信息泄露风险的情形有（）。A.零售商促销计划B.终端POS数据C.供应商产能利用率D.竞品替代率E.库存所有权转移节点答案：A、B、D34.在“中欧班列”回程货源组织中，可提升装载率的措施有（）。A.集结拼箱B.跨境电商退货C.汽车KD件D.冷链生鲜E.木材期货交割答案：A、B、C、E35.以下属于供应链“Scope3”碳排范畴的有（）。A.员工通勤B.上游原料C.下游配送D.资本货物E.售出产品使用阶段答案：B、C、D、E36.当使用“混合整数规划”进行仓网布局时，约束条件通常包括（）。A.服务时效B.库容上限C.碳排上限D.供应商最小订货量E.土地价格答案：A、B、C37.在“绿色供应链金融”中，银行可获得的增信数据有（）。A.碳足迹报告B.环境处罚记录C.ESG评级D.绿色订单占比E.能耗发票答案：A、C、D、E38.以下哪些做法会降低“卡车航班”模式的时效优势（）。A.多点装卸B.夜间禁行C.高速通行费优惠D.司机双班倒E.回程空驶答案：A、B、E39.当“人工智能质检”误判率上升时，可采取的纠正措施有（）。A.增加训练样本B.引入人工复核C.降低置信阈值D.数据增强E.迁移学习答案：A、B、D、E40.在“供应链控制塔”预警分级中，属于红色预警的情形有（）。A.关键供应商火灾停产B.港口罢工超48小时C.需求预测MAPE>30%D.库存周转低于目标10%E.政府发布禁运令答案：A、B、E三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.在“元宇宙”中进行供应链协同，可完全消除“牛鞭效应”。（）答案：×42.采用“数字孪生”技术后，供应链仿真精度与实时数据采样频率成正比关系。（）答案：√43.“供应商早期参与”（ESI）必然导致采购方议价能力削弱。（）答案：×44.在“区块链+物联网”溯源中，哈希指针可防止链下数据被篡改。（）答案：×45.当“碳关税”实施时，离岸价（FOB）与到岸价（CIF）的碳排核算边界一致。（）答案：×46.“可解释AI”在供应链中的应用有助于满足欧盟《AI法案》对高风险系统的透明性要求。（）答案：√47.使用“无人驾驶配送车”时，保险费率只与车辆技术等级相关，与运营区域无关。（）答案：×48.在“网络规划”中，增加前置仓数量总会导致库存持有成本上升。（）答案：×49.“供应商碳减排联合项目”中，减排量若通过第三方核证，可转化为碳资产交易。（）答案：√50.当“供应链即服务”（SCaaS）提供商违约时，采购方可依据《联合国国际货物销售合同公约》主张赔偿。（）答案：√四、计算题（共20分，要求列出公式与步骤）51.某快消企业年需求36000箱，每次订货成本250元，年持有成本4元/箱，供应商报价梯度为：1—2999箱20元/箱3000—5999箱19.5元/箱≥6000箱19元/箱若允许缺货，年缺货成本为12元/箱，求经济订货批量EOQ及年总成本。（10分）答案：（1）先算基本EOQ，不考虑折扣：EOQ0=√(2×36000×250/4)=2121箱，落在1—2999区间，单价20元。（2）比较折扣区间：TC(2121)=36000×20+36000/2121×250+2121/2×4=720000+4242.64+4242=728484.64元TC(3000)=36000×19.5+36000/3000×250+3000/2×4=702000+3000+6000=711000元TC(6000)=36000×19+36000/6000×250+6000/2×4=684000+1500+12000=697500元（3）允许缺货拓展：最大缺货量S=√(2×36000×250/4)×√(4/(4+12))=2121×0.5=1061箱修正EOQ=2121×√(1+12/4)=2121×2=4242箱，仍<6000，故最优批量6000箱。年总成本最低697500元。52.某电商前置仓日需求服从N(200,50²)箱，补货提前期2天，目标服务水平95%（对应z=1.65），若采用连续盘点（Q,R）策略，订货批量Q=800箱，求：（1）再订货点R；（5分）（2）若需求变为N(200,80²)，其他不变，求安全库存增加量。（5分）答案：（1）提前期需求DL=200×2=400，σL=50×√2=70.71R=DL+zσL=400+1.65×70.71=400+116.67≈517箱（2）新σL'=80×√2=113.14新安全库存=1.65×113.14=186.68原安全库存=116.67增加量=186.68−116.67=70.01≈70箱五、案例分析题（共20分）53.案例背景：A公司是一家全球化光伏组件制造商，2024年在美国、越南、德国三地设厂，上游多晶硅80%采购自中国西部，下游客户集中在欧美。2025年欧盟将实施“碳边境调节机制”（CBAM），美国《通胀削减法案》（IRA）对符合本土化比例的光伏产品给予额外10%补贴。与此同时，中国出台“能耗双控”政策，多晶硅主产区限电20%。A公司面临以下问题：①CBAM碳排核算边界含原料、制造、运输，但不含下游安装；②IRA本土化比例按“成本加成”计算，含原料、组件、运输；③越南工厂电力碳排因子0.55tCO₂e/MWh，德国0.35，中国0.70；④多晶硅生产单耗60kWh/kg，组件环节单耗8kWh/kg；⑤从新疆到越南海运距离2500km，集装箱船碳排因子10gCO₂e/t·km；⑥A公司2025年计划出货10GW，每GW需多晶硅1.2万吨、组件2.5万吨。问题：（1）计算在越南与德国两地完成“多晶硅—组件”一体化生产，CBAM每吨组件的碳排差异；（8分）（2）若A公司希望最大化IRA补贴，请设计“原料—制造—运输”最优路径，并计算本土化比例；（6分）（3）结合“能耗双控”，提出A公司2025年供应链韧性提升方案，需包含至少三条具体措施。（6分）答案：（1）越南方案：多晶