体育俱乐部教练团队训练绩效评定表

体育俱乐部教练团队训练绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与实施训练计划完整性30%100%根据训练计划是否包含所有必要要素（如目标设定、内容安排、时间分配等）进行评分，完整且合理得满分，每缺少一项要素扣10%训练执行规范性95%根据训练是否严格按照计划执行、场地器材使用是否规范进行评分，每出现一次不规范操作扣5%训练内容创新性80%根据训练方法是否具有创新性、是否结合最新运动科学理论进行评分，每采用一项创新方法加5%，最多加20%训练时间准时率98%根据训练是否准时开始和结束进行评分，每迟到或早退一次扣2%训练记录完整性100%根据训练记录是否完整（包括参与人数、训练内容、效果反馈等）进行评分，每缺少一项要素扣10%运动员技术提升运动员技术评分平均提升率35%15%根据运动员在考核周期内技术评分的平均提升百分比进行评分，每提升1%加2%，最多加70%运动员体能测试成绩提升率20%根据运动员在考核周期内体能测试成绩的平均提升百分比进行评分，每提升1%加2%，最多加70%运动员比赛成绩提升率25%根据运动员在考核周期内比赛成绩的平均提升百分比进行评分，每提升1%加2%，最多加80%运动员伤病率5%根据运动员在考核周期内的伤病率进行评分，伤病率每降低1%加1%，最多加5%运动员满意度调查得分4.5根据运动员满意度调查的平均得分进行评分，每增加0.1分加2%，最多加18%团队管理与协作团队纪律性20%98%根据团队是否遵守俱乐部规章制度、训练纪律进行评分，每出现一次违纪行为扣2%团队凝聚力85%根据团队内部是否和谐、互帮互助进行评分，通过教练观察和团队活动效果进行评估，每提升1%加2%，最多加30%与其他部门协作效率90%根据与场地、器材、医疗等部门协作的效率进行评分，每出现一次协作问题扣2%教练团队内部沟通频率每周至少2次根据教练团队内部沟通的频率和质量进行评分，每少一次扣5%教练团队培训参与率100%根据教练团队参与俱乐部组织的培训的比例进行评分，每少1人参与扣2%创新与发展新训练方法或技术引入数量15%2项根据在考核周期内引入的新训练方法或技术的数量进行评分，每引入1项加5%，最多加15%运动员或团队获奖情况1次根据运动员或团队在考核周期内获得的奖项进行评分，每获得1次省级以上奖项加5%，最多加15%新课程或项目开发1个根据在考核周期内开发的新课程或项目的数量进行评分，每开发1个加5%，最多加10%俱乐部品牌影响力提升通过媒体报道或学员口碑提升根据俱乐部在考核周期内通过媒体报道或学员口碑提升品牌影响力的效果进行评分，每次显著提升加5%，最多加5%教练个人专业认证提升1个根据教练在考核周期内获得的新的专业认证数量进行评分，每获得1个加5%，最多加5%本考核表用于评估体育俱乐部教练团队在考核周期内的训练绩效，请根据各维度指标进行评分，确保评分客观公正。权重分配如下：训练计划与实施占30%，运动员技术提升占35%，团队管理与协作占20%，创新与发展占15%。评分时请详细记录评分依据，并在考核结束后提交评分结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名