环保科技公司研发项目执行绩效评定表

环保科技公司研发项目执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%95%每提前完成1%，加0.5%；每延迟1%，减0.5%。不足1%按比例计算。关键里程碑达成率90%每提前完成1%，加0.5%；每延迟1%，减0.5%。不足1%按比例计算。项目计划调整次数不超过2次每次调整超过1次，减2分；超过2次，减5分。项目延期影响程度无重大延期影响无延期，满分；轻微延期（小于1周）减2分；中度延期（1-2周）减5分；严重延期（超过2周）减10分。资源使用效率预算的95%以内每节约1%，加0.5%；超出1%，减0.5%。不足1%按比例计算。研发成果质量技术指标达成率35%98%每达到1%，加0.5%；未达标，减0.5%。不足1%按比例计算。专利或创新成果数量至少1项发明专利或2项实用新型专利每项发明专利加5分；每项实用新型专利加3分；未达标，减2分。研发成果转化率70%每高于目标1%，加0.5%；低于目标1%，减0.5%。不足1%按比例计算。技术文档完整度100%完整，满分；缺漏部分（低于5%）减2分；缺漏部分（5%-10%）减5分；缺漏部分（超过10%）减10分。实验数据准确性误差率低于5%误差率低于5%，满分；误差率5%-10%，减2分；误差率10%-20%，减5分；超过20%，减10分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85%以上每高于目标1%，加0.4%；低于目标1%，减0.4%。不足1%按比例计算。内部沟通效率问题解决时间在24小时内每次解决时间在24小时内，加1分；每次解决时间超过48小时，减1分。团队知识分享参与度参与率80%以上每高于目标1%，加0.2%；低于目标1%，减0.2%。不足1%按比例计算。项目文档共享及时性100%及时共享，满分；延迟共享（小于1天）减1分；延迟共享（1-3天）减2分；延迟共享（超过3天）减5分。团队冲突解决能力无重大冲突无重大冲突，满分；有轻微冲突且已解决，减2分；有重大冲突且未解决，减5分。成本控制与合规性项目总成本控制率15%预算的98%以内每节约1%，加0.5%；超出1%，减0.5%。不足1%按比例计算。研发设备使用效率利用率90%以上每高于目标1%，加0.3%；低于目标1%，减0.3%。不足1%按比例计算。安全合规达标率100%达标，满分；轻微违规（如未佩戴安全设备）减1分；中度违规（如设备操作不当）减3分；严重违规（如导致事故）减5分。环保法规遵守情况100%完全遵守，满分；轻微违规（如排放超标小于5%）减2分；中度违规（如排放超标5%-10%）减5分；严重违规（如排放超标超过10%）减10分。知识产权保护措施100%措施到位，满分；有漏洞（如未及时申请专利）减2分；有疏漏（如技术秘密泄露）减5分。本考核表用于评估环保科技公司研发项目执行人员的绩效表现。请根据实际工作情况，对各项指标进行评分。权重分配为：项目进度管理30%，研发成果质量35%，团队协作与沟通20%，成本控制与合规性15%。评分标准已详细列出，请严格按照要求执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：