电影制片人及导演团队绩效考核表

电影制片人及导演团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本创意与完整性35%获得行业专家认可，剧本结构完整，角色鲜明由专家评审团根据剧本的创意、逻辑性、角色塑造等方面进行评分，满分100分，85分以上为优秀拍摄完成率项目按计划完成拍摄，无重大延期按实际拍摄天数与计划天数对比，完成率100%得满分，每延期1%扣2分，最低得0分后期制作质量后期制作符合行业标准，无重大技术缺陷由专业评审团根据画面、声音、剪辑等技术指标进行评分，满分100分，85分以上为优秀影片获奖情况获得国际或国内重要电影节奖项获得国际A类电影节主竞赛单元奖项得50分，获得国内顶级电影节奖项得30分，其他奖项得10分，无奖项得0分观众口碑影片评分达到行业平均水平以上根据主流影评网站和票房数据综合评分，评分高于行业平均水平10%得满分，每低10%扣2分，最低得0分团队协作与管理团队沟通效率25%项目期间无重大沟通障碍通过团队成员互评和项目经理评估，满分100分，90分以上为优秀预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内超出预算10%以内扣5分，超出10%-20%扣10分，超出20%扣15分，无超支得满分资源调配能力有效调配各部门资源，确保项目顺利进行根据项目进度报告和资源使用情况评估，满分100分，90分以上为优秀突发事件处理能快速有效处理项目中的突发事件根据事件处理报告评估，满分100分，90分以上为优秀跨部门协调与制作、发行等部门保持良好协作通过相关部门反馈评估，满分100分，90分以上为优秀市场推广效果宣传物料质量20%宣传物料符合品牌形象，达到行业标准由市场部专家评审，满分100分，85分以上为优秀媒体曝光量影片获得足够媒体曝光根据媒体报道数量和影响力评估，满分100分，曝光量达到目标值得满分，每低10%扣2分，最低得0分票房表现票房达到预期目标票房达到预期目标的120%得满分，每低10%扣2分，最低得0分社交媒体互动社交媒体互动量达到行业平均水平以上根据社交媒体数据评估，互动量高于行业平均水平10%得满分，每低10%扣2分，最低得0分衍生品开发开发符合影片主题的衍生品根据衍生品销售数据评估，销售额达到目标值得满分，每低10%扣2分，最低得0分创新能力与成长新题材尝试20%尝试创新题材或形式根据题材的新颖性和市场反响评估，满分100分，创新题材获得市场认可得满分，无创新得0分技术革新应用在制作中应用新技术根据技术应用效果评估，满分100分，技术应用显著提升效果得满分，无应用得0分个人专业成长团队成员获得专业认证或奖项根据团队成员获得的行业认证或奖项评估，满分100分，每位成员获得重要认证得20分，无获得得0分行业影响力提升团队在行业内的知名度根据行业媒体报道和影响力评估，满分100分，显著提升行业影响力得满分，无提升得0分未来项目储备储备高质量项目剧本根据剧本储备数量和质量评估，满分100分，储备多个高质量剧本得满分，无储备得0分本考核表用于评估电影制片人及导演团队的综合绩效，涵盖项目产出质量、团队协作与管理、市场推广效果、创新能力与成长四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参考评分标准进行打分。考核结果将用于团队绩效评估和奖金发放。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核