网络游戏设计师创意与实施绩效考评表

网络游戏设计师创意与实施绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力新功能创意质量35%提出3个以上高质量创意方案，通过评审根据创意的新颖性、可行性、与游戏定位契合度进行评分，每个符合要求的创意方案加5分，最高20分美术风格设计完成度完成至少2个主要场景或角色的美术设计稿根据设计稿的完成度、细节表现力、风格统一性进行评分，每个完整设计稿满分10分文案创意质量完成至少2个副本或任务的背景故事及文案根据文案的吸引力、逻辑性、与游戏世界的融合度进行评分，每个完整文案满分8分创新机制设计设计1个以上创新玩法或交互机制根据机制的新颖性、趣味性、可扩展性进行评分，满分10分创意方案迭代优化根据反馈完成至少2次创意方案的优化根据优化效果、响应速度、最终方案质量进行评分，每次有效优化满分7分项目实施能力设计文档撰写质量30%完成至少2份详细的设计文档并按时提交根据文档的完整性、清晰度、逻辑性进行评分，每份满分10分设计任务交付及时性90%的设计任务按计划完成每提前完成1%设计任务加0.5分，延迟完成1%减0.5分，最低为0分设计技术实现配合度设计方案80%以上可被技术团队顺利实现根据技术实现难度、沟通配合效果进行评分，每完成1个顺利实现的设计加3分，最高30分设计效果复盘改进参与至少2次设计效果的复盘并提出改进建议根据建议的可行性、有效性、后续改进效果进行评分，每次满分8分跨部门协作效果与运营、市场部门协作完成至少1个设计项目根据协作顺畅度、问题解决能力、最终项目效果进行评分，满分10分团队协作与沟通设计评审参与度20%参与至少4次设计评审并积极发言每次积极参与评审加2分，最高8分设计意见传达清晰度设计方案在团队内传达到位率95%以上根据传达效果、问题反馈准确性进行评分，满分10分设计问题响应速度对团队提出的设计问题在24小时内响应每提前响应1小时加0.5分，延迟响应1小时减0.5分，最低为0分，最高5分新人指导与帮助指导至少1名新设计师完成基础设计任务根据指导效果、新人成长速度进行评分，满分7分团队建设贡献参与至少1次团队设计分享或活动根据分享质量、活动组织效果进行评分，满分5分学习与成长新技术学习应用15%学习并应用至少1项新设计工具或方法根据应用效果、效率提升进行评分，满分7分设计知识分享撰写至少1篇设计经验总结或分享文章根据文章质量、团队影响力进行评分，满分5分行业趋势跟进参与至少2次行业设计趋势分析或竞品研究根据分析深度、对团队设计的启发进行评分，每次满分4分职业目标完成度完成季度个人职业发展计划中的关键目标根据目标完成比例、学习成果进行评分，满分5分持续改进意识主动发现并改进至少2个自身设计短板根据改进效果、持续性进行评分，每次满分3分，最高15分本考核表用于评估网络游戏设计师在创意设计、项目实施、团队协作和学习成长四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分=Σ(各项指标得分*权重)。重点关注设计成果的质量、实施效率、团队贡献和个人成长，确保各项评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：