汽车制造公司质量检验绩效考核表

汽车制造公司质量检验绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量检验准确率关键部件缺陷检出率40%99.5%每发现1个关键部件缺陷未检出，扣除0.5个百分点；检出率超过目标值部分，每增加0.1个百分点，加0.5个百分点分数，最高不超过100%一般部件缺陷检出率98%每发现1个一般部件缺陷未检出，扣除0.3个百分点；检出率超过目标值部分，每增加0.1个百分点，加0.3个百分点分数，最高不超过100%重复检验合格率95%每降低1个百分点，扣除2个百分点；超过目标值部分，每增加1个百分点，加2个百分点分数，最高不超过100%检验报告准确率100%每出现1次报告数据错误，扣除1个百分点；完全准确，目标值100分客户投诉相关检验错误率0%出现1次客户投诉与检验错误相关，扣除5个百分点；未出现，目标值100分检验效率与及时性检验周期达标率25%90%每低于目标值1个百分点，扣除1.5个百分点；超过目标值部分，每增加1个百分点，加1.5个百分点分数，最高不超过100%检验报告提交及时率98%每延迟提交1次报告，扣除1个百分点；提前提交报告，每提前1小时，加0.2个百分点分数，最高不超过100%检验流程优化建议采纳率80%每采纳1条有效建议，加1个百分点；未采纳或采纳无效，不扣分检验设备使用效率95%设备使用率低于目标值，每降低1个百分点，扣除1个百分点；高于目标值，每增加1个百分点，加1个百分点分数，最高不超过100%检验流程异常次数0出现1次流程异常（如设备故障、标准争议），扣除3个百分点；未出现，目标值100分检验标准与合规性检验标准执行一致性20%100%每出现1次标准执行不一致，扣除2个百分点；完全一致，目标值100分行业标准符合度95%每低于目标值1个百分点，扣除1.5个百分点；超过目标值部分，每增加1个百分点，加1.5个百分点分数，最高不超过100%内部审核通过率98%每次审核发现问题，扣除1个百分点；完全通过，目标值100分法规变更响应速度90%每延迟响应1次法规变更，扣除2个百分点；按时响应，目标值100分检验记录完整性100%每缺失1项关键记录，扣除1个百分点；完全完整，目标值100分团队协作与培训跨部门协作满意度15%4.5/5每降低0.1分，扣除2个百分点；超过目标值，每增加0.1分，加2个百分点分数，最高不超过100%新员工培训覆盖率100%未覆盖1名新员工，扣除5个百分点；完全覆盖，目标值100分培训效果评估分4.2/5每降低0.1分，扣除3个百分点；超过目标值，每增加0.1分，加3个百分点分数，最高不超过100%知识分享参与度80%参与分享次数低于目标值，每降低1个百分点，扣除1个百分点；高于目标值，每增加1个百分点，加1个百分点分数，最高不超过100%团队问题解决能力90%每出现1次因协作不畅导致的问题，扣除2个百分点；未出现，目标值100分本考核表用于评估汽车制造公司质量检验人员的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，对照评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为自然月或季度，具体执行由各部门负责人根据实际情况安排。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签