电影制片厂制片人电影制作与发行绩效考考核表_第1页
电影制片厂制片人电影制作与发行绩效考考核表_第2页
电影制片厂制片人电影制作与发行绩效考考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电影制片厂制片人电影制作与发行绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与预算控制项目策划质量30%方案完整度及创新性达到行业标杆根据方案完整性、创新性、可行性综合评分,满分100分,按比例计算得分预算编制准确性项目预算偏差率≤5%预算实际执行与编制预算的偏差率,偏差率≤5%得满分,按比例扣分成本控制能力项目实际支出≤预算的110%实际支出与预算的比值,比值≤110%得满分,按比例扣分资源整合效率关键资源(导演、主演、技术团队)按期到位率≥95%关键资源按期到位次数/总需求次数,≥95%得满分,按比例扣分市场调研深度市场调研报告准确预测后续票房的偏差率≤10%调研报告预测票房与实际票房的偏差率,偏差率≤10%得满分,按比例扣分电影制作质量影片完成度25%项目按计划完成拍摄根据拍摄计划完成率评分,100%完成得满分,按比例扣分影片质量评估影片在专业影展或行业评比中获奖或获得高度评价根据奖项级别、媒体报道、专家评审综合评分,满分100分,按比例计算得分后期制作效果音效、配乐、剪辑等技术环节达到行业标杆根据专业机构评测分数评分,满分100分,按比例计算得分影片合规性影片顺利通过审查,无重大删减或修改根据审查结果评分,通过且无删减得满分,有删减按比例扣分团队协作能力导演、主演、技术团队满意度≥90%根据内部满意度调查评分,≥90%得满分,按比例扣分电影发行与营销票房表现30%影片总票房达到预期目标的120%实际票房与预期票房的比值,≥120%得满分,按比例扣分市场推广效果社交媒体曝光量达到预期目标的100%实际曝光量与预期曝光量的比值,≥100%得满分,按比例扣分发行渠道拓展影片进入主流院线及流媒体平台的数量达到预期目标的90%实际渠道数量与预期数量比值,≥90%得满分,按比例扣分公关活动影响力影片获得至少3次主流媒体报道或参与行业重要活动根据媒体报道数量、活动参与度评分,满分100分,按比例计算得分用户口碑豆瓣/猫眼等平台评分≥7.0根据平台评分评分,≥7.0得满分,按比例扣分团队管理与创新团队建设能力15%团队稳定性≥90%,核心成员流失率≤5%团队稳定性(根据成员流失率计算),≥90%得满分,按比例扣分项目管理能力项目按期交付率≥95%按期交付项目数量/总项目数量,≥95%得满分,按比例扣分创新项目孵化成功孵化至少1个创新类型的项目根据项目创新性、市场反馈综合评分,满分100分,按比例计算得分跨部门协作与宣发、技术等部门的协作满意度≥85%根据内部满意度调查评分,≥85%得满分,按比例扣分行业影响力在行业会议或论坛中发表演讲或参与重要评审根据参与次数、角色重要性评分,满分100分,按比例计算得分本考核表旨在全面评估制片人在电影制作与发行过程中的综合表现,考核维度包括项目策划与预算控制、电影制作质量、电影发行与营销、团队管理与创新。请根据实际工作情况填写各指标数据,并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论