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科技企业研发团队技术创新能力与效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力专利申请数量40%5项/年按实际申请数量计分，每项满分为1分，最高5分。核心技术创新项目完成率80%按项目计划完成比例计分，每完成10%加1分，最高8分。新技术应用落地率70%按新技术在产品中实际应用比例计分，每完成10%加1分，最高7分。学术论文发表数量3篇/年按实际发表数量计分，每篇满分为1分，最高3分。技术壁垒突破数量2项/年按实际突破的技术壁垒数量计分，每项满分为1分，最高2分。研发效率项目交付准时率30%90%按项目计划交付日期计算，每提前或准时完成10%加1分，最高9分。代码质量（单元测试覆盖率）85%按单元测试覆盖率百分比计分，每达到5%加1分，最高8分。代码bug修复效率95%按bug提交后24小时内修复比例计分，每达到5%加1分，最高9分。研发资源利用率80%按实际使用资源与计划资源比例计分，每达到5%加1分，最高8分。跨部门协作效率无重大协作延误按协作过程中是否出现重大延误计分，无延误得满分，出现一次延误扣2分，最低得0分。团队协作与知识共享团队内部技术分享次数20%4次/季度按实际分享次数计分，每次满分为1分，最高4分。知识库文档贡献数量10篇/年按实际贡献文档数量计分，每篇满分为1分，最高10分。团队冲突解决能力90%按团队内部冲突发生频率及解决效率计分，每降低10%加1分，最高9分。新人培训覆盖率100%按团队内部新人培训完成比例计分，每完成10%加1分，最高10分。跨团队协作满意度85%按其他团队对协作满意度的评分计分，每达到5%加1分，最高8分。项目管理与规划能力项目计划完成率10%75%按项目计划完成比例计分，每完成5%加1分，最高7分。项目预算控制率95%按项目实际支出与预算比例计分，每达到5%加1分，最高9分。风险管理能力90%按项目风险识别与应对效率计分，每提前识别并有效应对一项风险加1分，最高9分。需求变更响应速度80%按需求变更响应时间计分，每提前或按时响应10%加1分，最高8分。项目复盘质量优秀按项目复盘报告质量及改进措施有效性计分，优秀得满分，良好扣1分，一般扣2分，较差扣3分。本考核表用于评估科技企业研发团队在技术创新能力、研发效率、团队协作与知识共享、项目管理与规划能力四个维度的表现。请根据指标的实际完成情况进行评分，并综合考虑各项权重得出最终得分。考核结果将作为团队及个人绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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