电影制片厂导演影视作品创意与执行绩效考核表_第1页
电影制片厂导演影视作品创意与执行绩效考核表_第2页
电影制片厂导演影视作品创意与执行绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电影制片厂导演影视作品创意与执行绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力剧本创新性30%在剧本中体现至少3个原创创意点每个原创创意点得2分,满分为10分,根据剧本评审结果计分题材新颖度选择具有市场潜力的创新题材题材评审专家打分,满分10分,根据市场调研和专家意见综合评分分镜设计合理性分镜脚本完整且符合剧情逻辑根据分镜评审专家打分,满分10分,评估分镜的创意和执行可行性项目提案通过率年度至少成功提案1个影视项目每个成功提案得5分,满分为10分,根据提案评审结果计分团队创意激发有效激发团队创意并应用到项目中根据团队创意参与度调查问卷评分,满分10分,评估导演对团队创意的引导作用执行管理能力项目进度控制25%确保项目按计划完成根据项目实际完成进度与计划进度的偏差率评分,满分为10分,偏差率低于5%得满分预算控制项目实际支出控制在预算范围内根据项目实际支出与预算的偏差率评分,满分为10分,偏差率低于10%得满分资源调配效率合理调配团队和外部资源根据资源使用效率评估问卷评分,满分10分,评估资源调配的合理性和效率团队协作管理有效协调各部门团队协作根据团队协作满意度调查问卷评分,满分10分,评估导演在团队协作中的协调作用问题解决能力及时解决项目执行中的突发问题根据项目问题解决效率评估评分,满分10分,评估导演在问题解决中的响应速度和效果作品质量把控作品艺术性25%作品在艺术表现上达到行业优秀水平根据作品艺术性评审专家打分,满分10分,评估作品的创意表达和艺术价值作品技术性作品在技术呈现上达到行业优秀水平根据作品技术性评审专家打分,满分10分,评估作品的技术实现和视觉效果市场反响作品获得观众和市场的良好反响根据作品市场票房/收视率/网络播放量等数据评分,满分10分,评估作品的市场表现奖项荣誉作品获得重要行业奖项根据作品获得的奖项等级评分,满分10分,一等奖得10分,二等奖得7分,三等奖得5分,优秀奖得3分观众满意度作品获得观众的高度评价根据观众满意度调查问卷评分,满分10分,评估作品的观众接受度和口碑行业影响力行业认可度20%在行业内获得专业认可根据行业专家评审打分,满分10分,评估导演在行业内的专业地位和影响力人才培养培养至少1名有潜力的年轻导演或编剧根据人才培养效果评估评分,满分10分,评估导演对行业人才的贡献项目孵化孵化至少1个具有潜力的影视项目根据项目孵化成功率和市场反馈评分,满分10分,评估导演对行业项目的孵化能力行业交流积极参与行业交流活动根据行业交流参与度评估问卷评分,满分10分,评估导演在行业交流中的活跃度和影响力品牌建设提升个人和团队在行业的品牌形象根据品牌形象调查问卷评分,满分10分,评估导演在行业内的品牌知名度和美誉度本考核表用于评估电影制片厂导演在影视作品创意与执行方面的综合能力,请根据导演的岗位职责和实际表现进行评分。每个维度的权重表示该维度在绩效考核中的重要性,指标的目标值是导演需要达到的最低标准,评分标准根据指标的具体要求进行评分。考核结果将作为导演绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论