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文档简介

环保工程设计师工作效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目设计质量设计方案符合环保标准35%100%设计方案完全符合国家及地方环保标准得满分，每出现一项不符合标准扣2%，扣完为止。设计方案的合理性90%设计方案技术合理、经济可行，得满分；每降低1个百分点扣1%，扣完为止。设计方案的原创性80%设计方案具有显著创新性得满分，每降低1个百分点扣1%，扣完为止。设计方案的完整度100%设计方案包含所有必要文件和说明，得满分；每缺少一项重要文件扣2%，扣完为止。客户对设计方案的满意度85%客户满意度调查得分，得满分；每降低1个百分点扣1%，扣完为止。项目进度管理项目按时完成率25%90%所有项目均按时完成得满分，每延迟一天扣0.5%，扣完为止。设计修改次数2次项目实施过程中设计修改次数，每次修改超过1次扣1%，扣完为止。设计变更响应速度24小时收到设计变更请求后24小时内响应得满分，每延迟1小时扣0.5%，扣完为止。项目文档提交及时性100%所有项目文档按时提交得满分，每延迟提交一天扣1%，扣完为止。项目团队协作效率良好根据团队评估，得满分；评估为一般扣1%，评估为差扣2%。成本控制能力设计方案成本节约率20%10%设计方案成本较预算节约10%以上得满分，每降低1个百分点扣1%，扣完为止。设计变更成本控制5%设计变更导致的成本增加控制在项目总成本的5%以内得满分，每超过1个百分点扣1%，扣完为止。材料选择的经济性90%材料选择兼顾环保与经济性，得满分；每降低1个百分点扣1%，扣完为止。设计方案的可行性验证100%设计方案通过所有可行性验证得满分，每出现一项未通过扣2%，扣完为止。成本预算准确性95%设计方案成本预算与实际成本偏差在5%以内得满分，每超过1个百分点扣1%，扣完为止。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%良好根据跨部门评估，得满分；评估为一般扣1%，评估为差扣2%。团队内部协作高效根据团队成员评估，得满分；评估为一般扣1%，评估为差扣2%。客户沟通质量100%客户沟通及时、清晰、有效，得满分；每次沟通问题扣1%，扣完为止。设计方案的汇报清晰度90%设计方案汇报逻辑清晰、重点突出，得满分；每降低1个百分点扣1%，扣完为止。设计方案的反馈处理100%设计方案收到的反馈均及时处理，得满分；每延迟处理一天扣1%，扣完为止。本考核表用于评估环保工程设计师的工作效果，考核维度包括项目设计质量、项目进度管理、成本控制能力、团队协作与沟通。请根据各项指标的实际表现进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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