电影电视制作项目制绩效考核表_第1页
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电影电视制作项目制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量剧本质量与创意35%剧本通过率100%，创意评分8分以上（满分10分）根据剧本评审委员会评分，每低1分扣5%，最低扣至0%制作完成度项目按计划完成率95%以上每低1%扣2%，最低扣至0%技术质量达标率技术问题返工率低于5%每高1%扣3%，最高扣至权重上限后期制作质量后期问题反馈率低于10%每高1%扣2%，最低扣至0%客户满意度客户满意度评分8分以上（满分10分）根据客户回访评分，每低1分扣4%，最低扣至0%项目进度管理项目准时交付率25%项目准时交付率90%以上每低1%扣3%，最低扣至0%关键节点控制关键节点准时完成率100%每延误1个关键节点扣5%，最低扣至0%预算控制能力项目实际成本控制在预算范围内5%以内超出预算1%扣2%，最高扣至权重上限资源调配效率资源调配完成率95%以上每低1%扣2%，最低扣至0%风险应对能力风险应对措施有效性达到90%以上每低1%扣1%，最低扣至0%团队协作与沟通跨部门协作效率20%跨部门协作问题解决率90%以上每低1%扣2%，最低扣至0%团队内部沟通团队内部沟通满意度评分8分以上（满分10分）每低1分扣3%，最低扣至0%冲突解决能力冲突解决及时率95%以上每低1%扣2%，最低扣至0%信息传递准确性信息传递错误率低于5%每高1%扣2%，最高扣至权重上限团队凝聚力团队满意度评分8分以上（满分10分）每低1分扣3%，最低扣至0%创新能力与市场表现创新技术应用20%创新技术应用提案采纳率70%以上每低1%扣2%，最低扣至0%作品市场反响作品市场反响评分8分以上（满分10分）每低1分扣3%，最低扣至0%作品获奖情况获得省级以上奖项1项以上未获奖扣10%，每获奖1项加3%，最高加至10%观众反馈质量观众正面反馈率80%以上每低1%扣2%，最低扣至0%商业合作价值商业合作转化率60%以上每低1%扣2%，最低扣至0%本考核表适用于电影电视制作项目制岗位，通过四个维度对员工在项目周期内的综合表现进行评估。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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