快消品市场部经理市场份额达成度及市场策略绩效考核表

快消品市场部经理市场份额达成度及市场策略绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场份额达成核心产品市场份额增长率40%提升5%按实际增长率与目标的百分比评分，如100%目标得满分，90%得0.9分新上市产品市场占有率达到15%按实际占有率与目标的百分比评分，如100%目标得满分，80%得0.8分区域市场份额占比主导区域市场份额不低于20%按主导区域市场份额与目标的百分比评分，如100%目标得满分，90%得0.9分竞品市场份额反超率反超主要竞品2%按实际反超幅度与目标的百分比评分，如100%目标得满分，50%得0.5分整体市场份额年度目标达成率年度市场份额目标达成率≥95%按实际达成率与目标的百分比评分，如100%目标得满分，90%得0.9分市场策略执行年度市场计划完成率30%100%按实际完成比例评分，如100%得满分，95%得0.95分预算执行偏差率控制在±5%以内按实际偏差率与目标的绝对值评分，偏差率≤5%得满分，每增加1%扣0.05分营销活动ROI平均ROI≥3按实际ROI与目标的比值评分，如100%目标得满分，80%得0.8分渠道开发数量新增渠道数量≥10家按实际新增数量与目标的百分比评分，如100%目标得满分，80%得0.8分市场策略创新性提出并实施至少2项创新策略按实际实施创新策略数量评分，每项得0.2分，最高得1分团队管理效能团队人员稳定性20%核心团队流失率≤10%按实际流失率与目标的绝对值评分，流失率≤10%得满分，每增加5%扣0.1分团队培训覆盖率年度培训覆盖率≥90%按实际覆盖率与目标的百分比评分，如100%目标得满分，85%得0.85分跨部门协作满意度平均满意度评分≥4.0（满分5）按实际评分与目标的差值评分，每低0.2分扣0.1分下属绩效达成率下属平均绩效达成率≥90%按实际达成率与目标的百分比评分，如100%目标得满分，85%得0.85分团队项目响应速度关键项目响应时间≤3个工作日按实际响应时间与目标的百分比评分，如100%目标得满分，90%得0.9分品牌建设影响力品牌知名度提升率10%提升8%按实际提升率与目标的百分比评分，如100%目标得满分，80%得0.8分社交媒体互动率平均互动率≥12%按实际互动率与目标的百分比评分，如100%目标得满分，90%得0.9分媒体曝光价值年度媒体曝光价值≥500万按实际曝光价值与目标的百分比评分，如100%目标得满分，80%得0.8分消费者情感指数情感指数≥7.0（满分10）按实际指数与目标的差值评分，每低0.2分扣0.1分品牌危机处理效率危机响应时间≤24小时按实际响应时间与目标的百分比评分，如100%目标得满分，90%得0.9分本考核表用于评估快消品市场部经理在市场份额达成、市场策略执行、团队管理效能及品牌建设影响力四个维度的综合绩效。请根据实际完成情况进行评分，权重分别为40%、30%、20%、10%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：