方远控股集团招聘面试题目及答案

方远控股集团招聘面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪种管理风格强调员工自主？A.独裁式B.民主式C.放任式D.家长式2.企业最基本的目标是？A.社会责任B.员工福利C.利润最大化D.品牌建设3.市场细分的依据不包括？A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.心理因素4.财务管理的核心是？A.资金筹集B.资金投放C.成本控制D.利润分配5.下列不属于人力资源管理职能的是？A.招聘B.生产C.培训D.绩效管理6.企业战略的层次不包括？A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略7.市场营销组合4P不包括？A.产品B.价格C.渠道D.需求8.质量管理中PDCA循环的D代表？A.计划B.执行C.检查D.处理9.以下哪种是常见的企业融资方式？A.捐赠B.留存收益C.罚款收入D.政府补贴10.企业信息化的基础是？A.计算机硬件B.软件系统C.网络通信D.数据多项选择题（每题2分，共20分）1.企业的社会责任包括？A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.影响企业定价的因素有？A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规3.人力资源规划的内容有？A.人员补充计划B.人员晋升计划C.人员培训计划D.人员薪酬计划4.企业战略的特点有？A.全局性B.长远性C.竞争性D.应变性5.市场营销调研的方法有？A.观察法B.实验法C.问卷调查法D.访谈法6.企业的组织形式有？A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司7.质量管理的工具包括？A.因果图B.排列图C.散布图D.控制图8.企业融资的渠道有？A.银行贷款B.发行债券C.发行股票D.商业信用9.企业信息化的作用有？A.提高效率B.降低成本C.增强竞争力D.改进决策10.企业创新的类型有？A.产品创新B.工艺创新C.管理创新D.市场创新判断题（每题2分，共20分）1.企业的唯一目标就是追求利润。（）2.市场细分是为了更好地满足消费者需求。（）3.人力资源管理就是招聘和培训员工。（）4.企业战略一旦制定就不能改变。（）5.市场营销就是推销产品。（）6.质量管理只需要关注产品质量。（）7.企业融资只有债务融资一种方式。（）8.企业信息化就是购买计算机设备。（）9.企业创新只包括技术创新。（）10.企业社会责任是可有可无的。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述企业战略的制定步骤。2.市场营销的核心概念有哪些？3.人力资源管理的主要模块有哪些？4.简述企业信息化的实施步骤。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业如何平衡经济效益和社会责任。2.分析市场竞争对企业定价的影响。3.探讨人力资源管理中激励机制的重要性。4.论述企业创新对企业发展的意义。答案单项选择题1.C2.C3.C4.C5.B6.D7.D8.B9.B10.D多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题1.步骤：分析外部环境与内部条件，确定企业使命和目标，制定战略方案，评估与选择战略方案，实施与控制战略。2.核心概念有需要、欲望和需求，产品，价值、成本和满意，交换、交易和关系，市场等。3.主要模块有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。4.步骤：规划信息化战略，进行需求分析，选择系统与供应商，实施与上线，运行与维护。讨论题1.企业可将社会责任融入战略，通过环保生产降成本增效益，参与公益提升形象促销售，实现两者平衡。2.竞争激烈时，企业为占市场可能低价策略；有竞争优势则可定高价；还需参考对手价格动态调整。