财务经理年终总结（34篇）

财务经理年终总结（34篇）

财务经理年终总结篇1

20__年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的

“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个

亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点

工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过一年全年的快速发展，发现有些具体问题原有

的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售

价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现

状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了

连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考

察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月

初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统

全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系

统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同

的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能

力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在

销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组

织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。（城南新区店在今

年5月份时通过价格带分析后，发现6T0元销售比重占到全月

销售的27.40%,门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为

9.80元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连

锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学

化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等

现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制

度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理

规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下

几方面加强了控管。单据流程更加规范、正规化；针对连锁超

市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品

新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行

审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各

个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并

针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记

工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应

处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、

挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有

门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制

定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加

业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财

务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示

领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环

节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩

的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监

管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人

员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行

处罚；凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐

挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过

对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月

盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询

核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚

上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不

定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门

店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品

都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等

现象；针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借

款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方方便，使

帐户余额一清二楚C

财务经理年终总结篇2

以年初支公司提出的工作思路为指导，上级财务部门的业务

指导下。以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目

标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基

础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企

业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提

高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将年公司

财务工作总结如下：

一、主要指标完成情况

1、固定费用：1-9月份累计完成.5,完成进度计划的

117.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8.

2、三项费用：1-9月份累计完成.5,完成进度计划的

136.3,同比降低10.5,减少支出171939.2.

3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较计划进度-828.4元

增亏252.7元。

二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识

近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理

也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以

及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、

《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计

划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额

包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、

维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了

职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费

用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在

现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，

没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中

国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，

规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减

少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效

的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财

务其他各项工作的开展。

财务经理年终总结篇3

转眼又过去了，每次都让自己又一次认识到自身在工作中、

在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，

再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20—年的

工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

一、20_年的工作情况总结如下

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记

帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前

面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，

作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌

握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、

资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只

是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导

的要求还相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》

以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会

计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之

处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯

做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要

求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做

细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的

信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂

时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、

了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问

题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以

至于使自己的工作有时很被动。

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划

在20_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提

高：

1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业

务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好

的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积

极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手

资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务

计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合

理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与

计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异

及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为

日后的计划安排积累经验。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制

度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、

《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础

工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及

决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳

城公司也能尽早获得这一荣誉。

3、做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软

件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利

用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管

理作用。

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水

平

对财务知识以外的与房地产业、是筑业有关的知识掌握不

够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自

身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非

财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚

之后，进行处理。

5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息

在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，

形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不

同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的

信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策

信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举

办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提

高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先

进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及

部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制

度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财

务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

财务经理年终总结篇4

转眼间又过了一年，回顾过去的20_年，在平凡而繁细的

工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要

的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，

努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由

于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特

点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今

后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将20_年的工

作总结以及20__工作计划如下：

个人总结部分

一、完成的主要工作

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、

记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、

年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的

申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及

对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支

出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经

营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者

能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发

展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相

应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没

有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进

行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才

没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工

作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部

门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治

思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按

照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎

实、求实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己

“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提

高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是

有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工

作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度

较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员

的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、20—年工作计划

希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对

本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效

果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是

加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟

进等，限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测

算，为上级领导的决策提供依据。

最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样

好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公

司，在这片热土上，我们将收获无限的希望！

财务经理年终总结篇5

我校在中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风

险、确保资金安全、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协

调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据教育局审计室度

年初工作计划和学校内部审计计划，在本年度完成了以下工作：

一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度。

强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计

工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。

二、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费保障

的各项政策。

在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使

用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要

内容进行了审计，保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中

的作用。

三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食赛收支情

况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地提高了教

育经费使用效益。

根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有：

1、对学校的'各项收入进行了审核，内审小组认为学校的所

有收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪

用、转移学校收入的情况。

2、对学校的各项支出情况，包括教师工资、绩效工资、经

补贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计了支出的真实性和

合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均符合有关规定要

求。各项支出均属合理。

3、对于学校的资产构成情况，经审计认为货币资金按规定

办理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物一致；各类往

来款项作了相应清理。

4、对学校的负债也作了相应审计，学校从一年后没有产生

新债，更没有举债消费。

5、对学校收费情况进行了重点审计，未发现乱收费现象，

学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用

规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费给予了

补助。

财务经理年终总结篇6

20_年在公司领导的英明决策下，20_年公司正式实施了会

计电算化工作；使会计工作更加快捷方便、数据统计更加及时准

确。财务分工更加明确：由—负责现金业务及现金凭证的编制。

全体员工的共同努力下，公司取得了良好的经济效益和社会效

益。20__年公司实现销售收入一亿元，向国家上缴税金—万余

1Tlzo

由—负责银行存贷款业务及其银行凭证的编制，由—负责公

司税务申报缴纳，各项目工程款拨付情况及往来账户的核对。

将财务部这一年来的工作总结如下：作为公司的财务总监及

部门经理。

认真审核原始凭证，1扎实做好会计基础工作。做到会计凭

证手续齐全，装订整洁；及时记帐、报帐，科目设置正确，帐目

清晰，会计报表报送及时，会计档案管理有序，做到帐帐相等，

帐实相符，使会计基础工作更加规范化、制度化。

努力提高资金使用率，2资金管理方面。合理筹划和使用资

金；管理好公司资金的每分每厘，获得资金使用率的最大化和效

益最佳化。

提高专业技术水平，3加强自身素质修养。不断学习新的会

计知识和财经法规，特别着重学习了解国家新的房产税收政策及

知识，经常在互联网上查阅有关资料，并与全国各地财务人员互

相交流。

所以协调好与税务部门的关系，20_年度房地产公司财务经

理工作总结_房地产财务工作总结4每年房地产企业都是国家税

务机关重点稽查对象。与他经常沟通和联系，非常必要的同时也

取得了对我工作的支持、指导和理解。及时计提和缴纳各项税

金，进行税收筹划，做到不偷税漏税。

每月与销售部门核对当月房屋销售金额及按揭贷款情况。5

工程款的拨付情况与工程部进行核对。

财务经理年终总结篇7

回顾过去的半年，财务部从建立到行使工作职能，在公司领

导的正确指导和各部门总监的通力合作及各位同仁的全力支持

下，圆满完成财务部各项工作，很好地配合了公司广告业务的开

展。在做好资金调度，准确办理付款方面也取得了一定的成绩。

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工

作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高

工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我

们在公司建立之初即进行了会计电算化的实施，20_年9月份，

公司购进了金蝶财务软件，经过一个多月的学习，现有财务人员

基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算

化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查

询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新

的台阶。

财务部人手较少，并分管元海集团多个公司的财务工作，但

在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本

上满足了各部门对我部的财务要求。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其

严格的规章制度。元海春风文化公司从无到有，从当初的两、三

人到今天的三十多人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的

主题。在过去的半年中，财务部在公司相关领导的配合下，相继

出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度、

配合公司领导制定公司的广告价格、绩效考核方案。为完善公司

各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职

责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本

单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立

并保持良好的联系。本年度财务部妥善地处理了集团各子公司的

往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机

构建立了良好的税企关系，协调处理了与艺星梦公司的财务关

系。半年以来，财务部圆满的完成了建帐工作，协助钦州同事成

功将营业地址迁移到南宁，处理原钦州的涉税事宜。

二、数据统计

半年以来公司总共完成销售收入132.6万元（含置换及物

品），全年帐面亏损348万元。半年以来，财务处理凭证1390

张，各种凭证均已装订入册存档。

三、存在的不足

1、经验不足。公司只有两个财务人员，以前均未从事过广

告业务相关的财务工作，对广告业务不熟悉，因此在公司建立初

期走了一些弯路，给公司的业务开展造成一定的不便。

2、由于公司的领导更换频繁，财务人员适应领导的工作方

式方面有待加强。

3、财务流程较明确，但执行过程中的速度仍稍显缓慢。

4、现金流明显不足，对公司财务工作造成一定影响。公司

自20_年成立以来，由于制度及薪酬方案未完善，业务人员素

质参差不齐、业务人员对公司的认同感不足等原因，业务始终未

见较大起色，因此，财务一直处于需要元海集团输血状况，对公

司的财务工作的正常开展造成一定的影响。

财务经理年终总结篇8

回想过去的20_年，财务部在公司领导的正确领导和各部

门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部

各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资

金调度，保证工程款的支付，及时正确无误地办理银行按揭和房

款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时

也还存在一些不足，下面我对20_的工作进行总结以及对20_

工作进行计划如下：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工

作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步

工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我

们在年初即进行了会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化

和三个月的手机联合，全部财务人员全都熟练控制了财务软件的

运用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务

人员节俭了时间，还大大进步了数据的查询功效，为财务分析打

下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够

轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与

财务报帐、记帐工作c这是财务部最平常最沉重的工作，一年

来，我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满

足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大,尤其是

在一月至—月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部

邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各

项资金收付安全、正确、及时，没有涌现过任何毛病。全年累计

实现资金收付达一万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数

据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽

责，认真处理每一笔业务，为公司节俭各项开支费用尽自己的努

力。财务部全年审核原始单据824张，处理会计凭证179张，正

确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其

严格的规章制度。—公司从无到有，从当初的三两人到今天的上

百人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的

一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持

等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管

理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本

单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立

并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往

来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构

建立了良好的税企关系，全面处理了俣险公司遗留资产的往来手

续，并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年

工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加

盟。资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济

收益的情况下，公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设

和公司发展的请求，为确保资金利用单位各项工作的顺利开展，

与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担

了8月份开端的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招

商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了

市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成

投资0.11亿元，偿还到期贷款500万元。

为了公司的长足发展，财务部与红旗建立了信贷关系，以期

达到积累企业信用的目标。我部于3月一5月向银行申请钗行固

定资产贷款1800万元。期间收集、收拾了大批材料，编制各类

贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次招待银行各级领导的

视察，在完成贷款工作的同时与银行是立了良好的合作伙伴关

系，同时使我们对贷款工作有了全面的懂得，学到了新的业务知

识C

三、全力协助招商工作

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很

多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理

的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在规范财务核算程

序、统一财务管理表格上，在及时正确地向公司领导汇报财务数

据，实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造

公司的基础管理工作比较单薄；日常成本费用支出比较随便;公司

对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求；要么就是履行

乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等

等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位

—人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财

务人员，我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力

等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查，不

断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共

同进步，与公司共同成长。

20__工作计划

一、认真做好部门日常基础管理工作

1、切实加强本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达

了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵

守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和

形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真

编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算

（计划）执行情况，进行检查、考核，芳对执行中存在的问题及时

提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印

鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安

全运营，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工

作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作

效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得

税培训等。

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营

及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成

本控制为核心，参与生产经营过程，芳将有关情况及时与生产单

位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内

控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管

理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂一年的生产经营及

财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提

高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工

作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料

销售款项。

三、完成领导交办的其它任务

一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政

治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质,

增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理

为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更

大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

财务经理年终总结篇9

20__年，是及不平凡的一年，在酒店董事会及经营班子的

下，财务部全体员工，团结，紧密的完成了酒店会计核算、报表

报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工

作任务。地了财会工作在企业管理中的作用，回想一年来的工

作，主要有几点：

L20—年财务预算计划工作。今年—月份，总酒店及酒店班

子的工作要求，市场情况，在反复历史资料的基础上，综合平

衡，统筹兼顾，本着计划指标开拓稳妥的原则，在反复各意见的

基础上，向总酒店上报了20—年酒店财务计划。并且，总酒店

下达酒店的20_年计划任务，层层分解，下达了20_年计划任

务指标。财务计划的，财务部对各部计划任务逐月检查和分析，

各计划任务指标中的问题，为酒店制定经营决策依据。

2.20—年财务决算工作。20__年年财务决算工作，是—酒店

会计报表次上报总酒店，这对会计决算工作了更高的要求。财务

部会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点

不计报酬，保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工

作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地了会计决算工

作任务。

3.员工集资工作。利息支出，减支增效。今年4月初，总酒

店发展项目急需筹措资金的要求，酒店班子的决定，财务部组织

员工动员集资，半个月内集资—万元，了酒店为中陕总酒店发展

项目筹措资金的任务。6月份，多方努力，从工行支行贷款—万

元，了资金短缺，归还了员工集资借款项—万元，为酒店节约利

息支出一万元。今年11月至12月，酒店有三笔银行贷款到归还

期限，银行规定，如按期归还贷款，一加罚息，一取消酒店贷款

—万元额度，直接酒店信贷信誉。对此，酒店着急。酒店与财务

部多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，动员员工退住房

公积金后集资等办法，筹措资金多万元，按期归还了银行到期贷

款，了酒店信贷形象，防止了借款逾期罚息，为酒店节约利息支

出一万元。

4.中小企业融资工作。—酒店从去年4月份整体划转总酒店

管理，总酒店要求，努力把企业做大做强，企业又快又好的向前

发展，如何搞好资产运作，现有资产的最大效益，已是酒店经济

工作的环节。为此，20—年财务部在资产抵押贷款中小企业融

资，做了工作。1至3月份，多次向—银行报送贷款资料，银行

开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展酒店中小企业融资渠

道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份

多次向支行报送贷款资料，多次贷款调查。酒店和财务部的多次

努力，6月份从支行贷款—万元。9月份后，酒店有工商行支行

笔贷款—万元到期，财务部全力以赴，酒店，员工集资等办法筹

措资金，借新还旧，为酒店节约了财务费用支出。20_年为中陕

总酒店解决中小企业融资—万元，财务部代表酒店为总酒店发展

解决急需资金问题，了成绩。

5.财会工作量化管理020__年，财务财会人员新手增多，如

何财会工作工作任务，带领财务部新老员工又好又快的工作任

务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用

管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企

业融资等项工作任务量化，轻重缓急，分工，规定，到人，月初

计划，月中检查，月末考核，使财务部工作落到了实处，既分

工，又合作，紧张、规范保质保量的按时了工作任务，使酒店能

够财务信息平台、表格及分析，宏观酒店的各月财务状况，为酒

店制定经营决策了依据。

6.财务人员学习。财政部新颁布的39个会计准则，新的企

业所得税法实施细则。财务部多次组织全体财会人员，学习新会

计准则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，酒

店，会计政策，会计核算。财会人员的技术。

7.会计档案的归档整理工作。今年3月份，财务部对—年年

会计凭证、报表、帐本了登记，会计档案工作要求了20—年年

会计档案整理工作。

9.总酒店一集团成立，财务部的工作，总酒店审计组了企业

改制审计任务。

9.酒店总经理办公室了营业执照的年审工作任务。

10.20—年年税务清算工作任务。

1L2O_年年贷款证年检及企业信贷等评审工作°

12.酒店人事部酒店理顺工资方案的测算工作任务。

明年财会工作要点：

L酒店已4年日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务

工作的。

2,组织财会人员学习新会计准则，财会人员技术。

3.搞好资金结算，与银行的，多次办理—万元贷款的分批到

期转贷工作任务。

4.搞好财务部财会量化工作管理。

财务经理年终总结篇10

回想过去的20—年，财务部在公司领导的正确领导和各部

门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部

各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资

金调度，保证工程款的支付，及时正确无误地办理银行按揭和房

款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时

也还存在一些不足，下面我对我一年来的工作进行总结：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工

作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步

工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我

们在年初即进行了会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化

和三个月的手机联合，全部财务人员全都熟练控制了财务软件的

运用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务

人员节俭了时间，还大大进步了数据的‘查询功效，为财务分析

打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够

轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与

财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，一年

来，我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满

足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大，尤其是

在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务

部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，

各项资金收付安全、正确、及时，没有涌现过任何毛病。全年累

计实现资金收付达一万元。企业的各项经济运动最终都将以财务

数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽

责，认真处理每一笔业务，为公司节俭各项开支费用尽自己的努

力。财务部全年审核原始单据824张，处理会计凭证179张，正

确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其

严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的

上百人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去

的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把

持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务

管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理房产公司内部财务关系外，为达

成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部

建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位

的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务

机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往

来手续，并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年

工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加

盟。资金需求日益增长。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济

收益的情况下，公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设

和公司发展的请求，为确保资金利用单位各项工作的顺利开展，

与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担

了8月份开端的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招

商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了

市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成

投资0.11亿元，偿还到期贷款_万元。

为了公司的长足发展，财务部与红旗建立了信贷关系，以期

达到积累企业信用的目标。我部于3月一5月向银行申请银行固

定资产贷款一万元。期间收集、收拾了大批材料，编制各类贷款

报告，与银行人员商谈贷款工作，多次招待银行各级领导的视

察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，

同时使我们对贷款工作有了全面的懂得，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很

多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理

的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在规范财务核算程

序、统一财务管理表格上，在及时正确地向公司领导汇报财务数

据，实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造

公司的基础管理工作比较单薄；日常成本费用支出比较随便；公司

对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求；要么就是履行

乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等

等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位

长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为

财务人员，我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争

力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查，

不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位

共同进步，与公司共同成长。

财务经理年终总结篇11

我酒店各部门都取得了可喜的成就作为酒店出纳我在收付、

反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责特别是在j甲流期

间仍按时到银行保险等公共场合办理业务酒店出纳工作总结：在

过去的一年里在不断改善工作方式方汾的同时，顺利完成如下工

作：

一、酒店出纳工作总结：甲流期间日常工作

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放

工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同

完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单，与保险酒店办理好交接手续，完成对我

酒店职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好—年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主

管部门。

二、酒店出纳工作总结：其他工作

1、迎接酒店评估，原创：准备所需财务相关材料，及时送

交办公室。

2、迎接审计部门对我酒店帐务情况的检查工作，做好前期

自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审

阅。

按照酒店部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作

三、在本年度出纳工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与

帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回酒店各项收入，开出收据，及时收回现金存入

银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放

的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收

人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

财务经理年终总结篇12

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。半年以来，财务部有

很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在各项经营费用

的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时

准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠

缺。

在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；公

司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执

行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等

等。这些应该是20_年财务管理要重点思考和解决的主题，也

是每一位元海春风文化人如何提高自我、服务企业所要思考和改

进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行

为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不

断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企

业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类

历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是

当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我

走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行

政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培

训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工

作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成

绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全

力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全

厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营

指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，

向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使

用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我

就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏

洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行

目标成本管理，20_年10月，组织人员深人实际，收集资料，历

经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成

本进行控制。20_年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务

进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关

于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、

材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新

对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方

面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加

合理、真实、可靠。

二、受委托，从20_年8月份开始，对“三项制度改革”进

行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人

员起草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今

年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得

批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取

得了较好的结果。

三、今年元月份，主持制定了《

经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中

心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营

责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从20_年8月到今年8月，共组织

举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造

工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技

能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

五、今年4月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检

查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主

要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好

这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深

入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服

了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理，从20_年7月份开始，全厂干部、

职工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并不定期

对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意

的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作

中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营

工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定

因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较

大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不去等。

虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，

需要下大力气进行改进。

4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有

所退步。

自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但

我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终“。所以，我时

刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的

腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能

力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金

无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作

加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工

作，使的经营工作上台阶。

第三部分建议、意见和今后工作努力的方向

建议、意见

在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正

常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关

系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋

于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能

生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为

了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强

道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放

心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工

作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。

财务经理年终总结篇13

本人曾经在一家4s店担任会计工作，虽然时间短但是还是

觉得有一些东西值得总结的。该4s店经营某品牌汽车，业务主

要有两项：一是该品牌汽车的整车销售；二是提供售后维修和服

务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务，仅

就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。

该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等，

由于是一般纳税人所以执行17%增值税率，一般备件的利润率保

持在20%左右，备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购，支付

17%的进项税额。为了能够减少增值税税额，该公司计划把售后

服务业务分离出去，办理一个小规模纳税人的营业执照，按照

6%的小规模纳税人征收率纳税，但是本人认为这是不可取的，原

因如下：

假设单以备件销售业务为例，本月采购备件1,000件，每件

10元，共计10,000元。本月同时销售备件1,000件，每件保持

利润率为20%,即售价为12元/件，以上金额均为不含税，通过

银行存款结算，现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况

下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。

一、一般纳税人下

购买时，增值税进项税额=1,000」0」7%=1,700元

账务处理借：库存商品10,000

应交税费-应交增值税（进项税额）1,700

贷：银行存款11,700

销售时，增值税销项税额二1,000」2」7%=2,040元

账务处理，借：银行存款14,040

贷：主营业务收入12,000

应交税费-应交增值税（销项税额）2,040

结转成本，借：主营业务成本10,000

贷：库存商品10,000

本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040T,700=340元

二、小规模纳税人情况下

购买时支付价款=1,000」0_（1+17%）=11,700元

单价产品成本=n,700/1,000=11.7元/件

账务处理借：原材料11,700

贷：银行存款11,700

销售时，销售收入二数量一单价=1,000」2二12,000元

应交增值税额=销售收入—售价_6%=1,000_12_6%=720元

账务处理借：银行存款12,720

贷：主营业务收入12,000

应交税费-应交增值税720

结转成本借：主营业务成本11,700

贷：库存商品11,700

本月应交纳增值税额为720元

第三，应交增值税额比较

差额比较二小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人应交增

值税额=720-340=380元

比例比较二小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值

税额=720/340=2.12

通过以上比较，该4s店将售后服务部门建立小规模纳税人

单独核算，在增值税交纳上并不具有优势。

财务经理年终总结篇14

董事长、总经理、各位领导、各位同仁：

大家好！

时光飞逝，岁月如梭，回顾20_年，是忙碌的一年，对公

司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门

经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预

算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组

织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达

到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心

工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人

20_年工作完成情况和总结汇报如下：

第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻

执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务

预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水

平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收

入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制

度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资

金管理，确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到

有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种

审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综

复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法

规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算

方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼

顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵

活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多

做些有利于公司和员工利益的事。

例如：为偿还债务，让员工集资的建议，被公司领导

采纳，并受到了广大员工积极的响应和大力支持C

8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当

好财务经理（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关的新

知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收

新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得

当，搞好企业财务管理工作。

第二部分：明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的

基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰

富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

二是加强结算管理，限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，

尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。

四是降低费用开支，增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据

3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，

并向财务经理汇报工作。

在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20_

年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要

求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

以上是我20_年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请

各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢

大家！

财务经理年终总结篇15

回想过去的一年，财务部在公司领导的正确领导和各部门经

理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项

工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调

度，保证工程款的支付，及时正确无误地办理银行按揭和房款的

收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还

存在一些不足，下面我对一年的工作进行总结如下：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工

作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步

工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我

们在年初即进行了会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化

和三个月的手机联合，全部财务人员全都熟练控制了财务软件的

运用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务

人员节俭了时间，还大大进步了数据的查询功效，为财务分析打

下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶C

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够

轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与

财务报帐、记帐工作。这是财务部最—常最沉重的工作，一年

来，我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满

足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大，尤其是

在一月至—月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部

邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各

项资金收付安全、正确、及时，没有涌现过任何毛病。全年累计

实现资金收付达一万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数

据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽

责，认真处理每一笔业务，为公司节俭各项开支费用尽自己的努

力。财务部全年审核原始单据824张，处理会计凭证179张，正

确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的'有

其严格的规章制度。—公司从无到有，从当初的三两人到今天的

上百人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去

的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把

持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务

管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本

单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立

并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往

来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构

建立了良好的税企关系，全面处理了俣险公司遗留资产的往来手

续，并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年

工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加

盟。资金需求日益增长。尤其在1—7月份项目未能取得任何经

济收益的情况下，公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建

设和公司发展的请求，为确保资金利用单位各项工作的顺利开

展，与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面

承担了8月份开端的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员

和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保

证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计

完成投资亿元，偿还到期贷款—万元。

为了公司的长足发展，财务部与红旗建立了信贷关系，以期

达到积累企业信用的目标。我部于3月一5月向银行申请银行固

定资产贷款—万元。期间收集、收拾了大批材料，编制各类贷款

报告，与银行人员商谈贷款工作，多次招待银行各级领导的视

察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，

同时使我们对贷款工作有了全面的懂得，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很

多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理

的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在规范财务核算程

序、统一财务管理表格上，在及时正确地向公司领导汇报财务数

据，实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造

公司的基础管理工作比较单薄；日常成本费用支出比较随便；公司

对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求；要么就是履行

乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等

等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位

—人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财

务人员，我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力

等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查，不

断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共

同进步，与公司共同成长。

四、20—年工作计划

一）、认真做好部门日常基础管理工作

1、切实加强本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达

了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵

守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和

形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真

编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算

（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时

提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印

鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安

全运营，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工

作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作

效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得

税培训等。

二）、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营

及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成

本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单

位沟通。

财务经理年终总结篇16

自从来到，依靠飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房

产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对

的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消

褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身

在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一

阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在

20_年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事

后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往

是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务

负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营

活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在

对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理

论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还

相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》

以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会

计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之

处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯

做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要

求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做

细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以