市场营销经理市场占有率与品牌推广绩效考评表

市场营销经理市场占有率与品牌推广绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场占有率提升季度市场占有率增长率40%提升5%实际增长率达到目标值为满分，每低1个百分点扣5分，最高扣至-20分目标市场占有率达成率达到30%实际占有率达到目标值为满分，每低1个百分点扣2分，最低为0分主要竞争对手市场占有率对比低于主要竞争对手2个百分点实际占有率低于目标值为满分，每高1个百分点扣3分，最高扣至-15分新市场占有率拓展拓展3个新细分市场至10%占有率每个达标市场得25分，最高100分市场占有率波动稳定性季度波动率不超过3%无波动为满分，每高1个百分点扣4分，最高扣至-12分品牌推广效果品牌知名度提升率30%提升10%实际提升率达到目标值为满分，每低1个百分点扣6分，最高扣至-30分社交媒体互动率平均互动率5%实际互动率达到目标值为满分，每低1个百分点扣3分，最低为0分品牌搜索指数增长增长25%实际增长达到目标值为满分，每低1个百分点扣4分，最高扣至-20分品牌美誉度评分客户满意度评分4.5分以上评分达到目标值为满分，每低0.1分扣5分，最低为0分品牌推广活动ROIROI1:5实际ROI达到目标值为满分，每低0.1扣3分，最低为0分营销费用控制营销预算达成率20%不超过预算的105%实际支出不超过目标值为满分，每超出1个百分点扣4分，最低为0分渠道费用占比优化核心渠道费用占比不低于60%实际占比达到目标值为满分，每低1个百分点扣3分，最低为0分营销活动成本节约年度节约成本10%实际节约达到目标值为满分，每低1个百分点扣5分，最高扣至-25分供应商谈判成功率成功谈判3次以上每成功谈判1次得25分，最高100分费用使用效率评分费用使用效率评分4.0以上评分达到目标值为满分，每低0.1分扣4分，最低为0分团队管理与协作团队目标达成率10%团队个人目标平均达成率95%实际达成率达到目标值为满分，每低1个百分点扣5分，最低为0分团队人员稳定性团队流失率低于10%实际流失率低于目标值为满分，每高1个百分点扣6分，最高扣至-30分跨部门协作满意度协作满意度评分4.5分以上评分达到目标值为满分，每低0.1分扣5分，最低为0分团队培训完成率100%完成率达到目标值为满分，每低1个百分点扣3分，最低为0分创新提案采纳率采纳率20%实际采纳率达到目标值为满分，每低1个百分点扣4分，最高扣至-20分本考核表用于评估市场营销经理在市场占有率提升、品牌推广效果、营销费用控制及团队管理与协作四个维度的绩效表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配说明：市场占有率提升（40%）、品牌推广效果（30%）、营销费用控制（20%）、团队管理与协作（10%）。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：