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新闻出版业编辑内容质量与内容创新绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量稿件准确率40%99%每出现1次事实性错误扣0.5分，扣完为止，达到目标值得满分。稿件原创度80%抄袭率低于20%得满分，每增加5%扣2分，扣完为止。稿件时效性90%90%以上稿件在规定时间内发布得满分，每延迟1小时扣0.5分，扣完为止。稿件深度与价值75%根据编辑委员会评分，平均分达到75分得满分，每低1分扣1%，扣完为止。读者满意度85%根据读者调研问卷，满意度达到85%得满分，每低1%扣1%，扣完为止。内容创新原创栏目策划30%2个每策划并成功上线1个原创栏目得25分，不足2个按比例计算。创新报道形式3种每成功应用1种创新报道形式（如VR、H5等）得20分，不足3种按比例计算。新媒体互动量1000万新媒体平台总互动量（点赞、评论、转发等）达到目标值得满分，每低10%扣2%，扣完为止。跨界合作项目1个每成功完成1个跨界合作项目得30分，无则不得分。行业影响力5篇年度内发表5篇以上被权威媒体转载或引用的文章得满分，每少1篇扣5%，扣完为止。团队协作跨部门沟通效率20%90%根据其他部门评分，平均分达到90分得满分，每低1分扣1%，扣完为止。项目支持响应速度24小时对其他团队需求响应时间在24小时内得满分，每延迟1小时扣2%，扣完为止。团队贡献度80%根据团队成员互评，贡献度达到80%得满分，每低1%扣1%，扣完为止。培训参与度100%100%参与团队培训活动得满分，每少1次扣5%，扣完为止。冲突解决能力90%通过内部调解解决90%以上团队冲突得满分，每低1%扣1%，扣完为止。业务目标达成订阅增长10%5%订阅用户年增长率达到5%得满分，每低1%扣1%，扣完为止。广告收入100万年度广告收入达到100万得满分，每低10%扣2%，扣完为止。市场占有率10%市场占有率达到10%得满分，每低1%扣1%，扣完为止。客户留存率85%客户留存率达到85%得满分，每低1%扣1%，扣完为止。预算控制100%项目预算控制在100%以内得满分，超出10%扣2%，扣完为止。本考核表旨在评估新闻出版业编辑在内容质量、内容创新、团队协作及业务目标达成方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：内容质量40%，内容创新30%，团队协作20%，业务目标达成10%。最终得分=Σ（各指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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