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通讯公司市场推广人员营销效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率目标客户转化率40%15%实际转化率达到目标值为满分，每低1%扣除5分，最高扣除20分销售额完成率100万元实际销售额达到目标值为满分，每低10万元扣除5分，最高扣除20分新客户签约数量200户实际签约数量达到目标值为满分，每低20户扣除5分，最高扣除20分客户留存率85%实际留存率达到目标值为满分，每低1%扣除3分，最高扣除15分项目回款及时率95%实际回款及时率达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最高扣除10分市场活动策划与执行活动方案创新性25%优秀方案获得评审团认可为优秀者得满分，良好得80分，一般得60分，较差得40分活动预算控制率不超过预算的5%实际支出与预算差异在目标范围内得满分，超出5%扣除3分，超出10%扣除6分，超出15%扣除9分活动执行完成度100%按计划完成所有执行任务得满分，每未完成一项扣除5分，最高扣除25分活动媒体曝光量100万次实际曝光量达到目标值为满分，每低20万次扣除3分，最高扣除15分活动参与人数5000人实际参与人数达到目标值为满分，每低500人扣除2分，最高扣除10分品牌影响力提升社交媒体互动率20%20%实际互动率达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最高扣除10分媒体报道数量30篇实际报道数量达到目标值为满分，每低5篇扣除3分，最高扣除15分品牌知名度调研得分80分调研得分达到目标值为满分，每低2分扣除1分，最高扣除20分用户推荐率30%实际推荐率达到目标值为满分，每低1%扣除2分，最高扣除10分品牌危机处理效率在24小时内响应在目标时间内有效处理得满分，延迟1-4小时扣除2分，延迟5-8小时扣除4分，延迟超过8小时扣除6分团队协作与沟通跨部门协作效率15%无重大冲突无重大冲突得满分，轻微冲突扣除3分，中度冲突扣除6分，严重冲突扣除9分信息传递准确性100%信息传递无错误得满分，每出现一次错误扣除2分，最高扣除10分项目进度汇报及时性提前或按时提交提前或按时提交得满分，延迟1-2天扣除2分，延迟3-4天扣除4分，延迟超过4天扣除6分团队内部培训参与度100%全勤参与得满分，缺勤1次扣除2分，缺勤2次扣除4分，缺勤3次扣除6分团队目标共同达成率100%团队目标达成得满分，每低5%扣除2分，最高扣除10分本考核表用于评估通讯公司市场推广人员在营销效果方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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