电影行业制片人项目执行与效益绩效评估表

电影行业制片人项目执行与效益绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目筹备期延误率30%0%按延误天数计算，每延误1天扣0.5%，最高扣分不超过该指标满分。项目拍摄计划完成率100%按实际完成拍摄天数占计划天数比例计算，比例越高得分越高。项目后期制作延期率0%按延期天数计算，每延误1天扣0.5%，最高扣分不超过该指标满分。项目总交付周期按合同约定时间提前5%按实际交付时间与合同约定时间的差值计算，提前越多得分越高，延迟则按比例扣分。项目关键节点准时率95%按所有关键节点准时完成次数占总关键节点次数的比例计算，比例越高得分越高。预算控制与成本管理项目实际支出与预算差异率25%±5%按实际支出占预算比例计算，超出预算部分按超出金额的0.1%扣分，低于预算部分按节约金额的0.1%加分，最高扣分不超过该指标满分。资源采购成本优化率5%按实际采购成本与市场平均成本对比计算，低于市场平均成本越多得分越高。人力成本控制率10%按实际人力成本占项目总预算比例计算，低于预算比例越多得分越高。额外支出申请成功率20%按成功申请的额外支出占计划额外支出比例计算，比例越高得分越高。成本核算准确率100%按成本核算报告与实际支出偏差率计算，偏差率越低得分越高，偏差率超过5%则按比例扣分。团队协作与沟通效率部门沟通满意度20%85%通过内部问卷调查计算平均满意度得分，得分越高得分越高。问题解决响应速度24小时内按团队响应并解决项目问题的平均时间计算，响应时间越短得分越高。跨部门协作完成率100%按跨部门协作任务按时完成的比例计算，比例越高得分越高。团队冲突解决有效性90%通过内部评估团队解决冲突的效率及效果计算得分，得分越高得分越高。供应商合作满意度80%通过供应商问卷调查计算平均满意度得分，得分越高得分越高。项目效益与市场表现项目票房收入达成率25%120%按实际票房收入占票房预期收入的比例计算，比例越高得分越高。项目投资回报率（ROI）20%按项目总收益与总投资比例计算，比例越高得分越高。项目口碑评分8.5分（满分10分）按专业影评网站及观众评分的平均值计算，得分越高得分越高。项目获奖情况获得至少1个国际或国内重要奖项按获得的奖项等级及数量计算得分，国际A级奖项得分最高，国内重要奖项次之，一般奖项得分最低。衍生品开发收益500万按项目衍生品销售收入计算，收入越高得分越高。本考核表用于评估电影行业制片人在项目执行与效益方面的绩效表现。考核周期为项目完整周期，各维度权重已根据制片人的核心职责进行合理分配。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自评或互评。最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：