电力行业技术专家电网运维绩效评定表

电力行业技术专家电网运维绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分电网稳定性与可靠性主网架故障率降低率35%降低10%实际降低率与目标值的比例，按比例计分。例如，降低12%得满分，降低8%得80分。线路跳闸次数不超过5次/年0次得满分，每超过1次扣5分，最高扣20分。用户平均停电时间缩短至2小时/年实际缩短时间与目标值的比例，按比例计分。例如，缩短至1.5小时得满分，延长至2.5小时得80分。重大设备故障率降低5%实际降低率与目标值的比例，按比例计分。例如，降低6%得满分，降低4%得80分。应急响应时间不超过30分钟0分钟得满分，每超过5分钟扣2分，最高扣10分。技术创新与优化新技术应用数量25%至少3项每应用1项得20分，最多得100分。技术改进提案采纳率80%实际采纳率与目标值的比例，按比例计分。例如，采纳率90%得满分，采纳率70%得77分。技术方案优化效果提升效率15%实际提升效率与目标值的比例，按比例计分。例如，提升18%得满分，提升12%得80分。专利或论文发表至少1篇发表1篇得50分，发表2篇得100分。培训与知识分享至少组织5场内部培训每组织1场得10分，最多得50分。成本控制与效率提升运维成本降低率20%降低8%实际降低率与目标值的比例，按比例计分。例如，降低9%得满分，降低7%得80分。备品备件管理效率库存周转率提升10%实际提升率与目标值的比例，按比例计分。例如，提升12%得满分，提升8%得80分。项目预算执行率95%以上实际执行率与目标值的比例，按比例计分。例如，执行率97%得满分，执行率93%得90分。自动化设备覆盖率提升5%实际提升率与目标值的比例，按比例计分。例如，提升6%得满分，提升4%得80分。人员工作效率人均处理故障数提升10%实际提升率与目标值的比例，按比例计分。例如，提升12%得满分，提升8%得80分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%90%以上实际满意度与目标值的比例，按比例计分。例如，满意度92%得满分，满意度88%得90分。团队培训参与度100%参与100%参与得满分，每低5%扣2分，最高扣10分。问题解决响应速度平均响应时间缩短至1小时实际缩短时间与目标值的比例，按比例计分。例如，缩短至0.5小时得满分，延长至1.5小时得80分。客户满意度95%以上实际满意度与目标值的比例，按比例计分。例如，满意度97%得满分，满意度93%得90分。文档与知识库贡献至少贡献10篇专业文档每贡献1篇得5分，最多得50分。本考核表用于评定电力行业技术专家在电网运维岗位上的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：电网稳定性与可靠性（35%）、技术创新与优化（25%）、成本控制与效率提升（20%）、团队协作与沟通（20%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：