娱乐公司音乐制作人文化产业绩效考核表_第1页
娱乐公司音乐制作人文化产业绩效考核表_第2页
娱乐公司音乐制作人文化产业绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

娱乐公司音乐制作人文化产业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分音乐创作质量作品原创性35%不低于80%的原创成分根据作品原创成分比例评分，每高5%加1分，最高加20分作品市场接受度至少2首作品进入主流音乐榜单前10每进入1个榜单前10加5分，最高加20分获奖情况获得至少1个专业音乐奖项获得国家级奖项加15分，省级奖项加10分，市级奖项加5分作品多样性年度内创作至少3种不同风格的作品每创作1种不同风格加5分，最高加15分听众反馈作品平均听众评分不低于4.5分（满分5分）每高0.1分加2分，最高加10分市场推广能力社交媒体影响力25%个人社交媒体账号粉丝总量达到10万每增加5万粉丝加5分，最高加20分合作资源拓展年度内与至少3家主流媒体或平台合作每合作1家主流媒体或平台加5分，最高加15分品牌合作数量年度内完成至少2个品牌音乐合作每完成1个品牌音乐合作加5分，最高加10分作品曝光度年度内作品在主流媒体曝光次数达到50次每增加10次曝光加2分，最高加20分市场活动参与年度内参与至少4场行业市场活动每参与1场行业市场活动加2分，最高加10分团队协作效率项目准时交付率20%年度内项目准时交付率达到90%每高5%加3分，最高加15分团队沟通效果年度内无重大团队沟通失误无失误加10分，轻微失误扣2分，重大失误扣5分，最低为0分跨部门协作满意度平均跨部门协作满意度评分不低于4.0分（满分5分）每高0.1分加2分，最高加10分团队培训参与度年度内参与至少50%的团队培训每参与10%加1分，最高加5分团队创新贡献年度内提出至少1项团队创新建议并被采纳提出并被采纳加5分，提出未采纳加2分，未提出为0分行业影响力行业奖项20%获得至少1个行业音乐奖项国家级奖项加15分，省级奖项加10分，市级奖项加5分行业认可度行业专家或同行平均评价不低于4.5分（满分5分）每高0.1分加2分，最高加20分导师指导数量年度内指导至少2名新人音乐制作人每指导1名新人加5分，最高加10分行业会议发言年度内至少1次行业会议发言或分享行业会议发言加5分，行业分享加3分，无加0分行业资源整合年度内整合至少2个行业重要资源每整合1个行业重要资源加5分，最高加10分本考核表旨在全面评估娱乐公司音乐制作人文化产业绩效，包含音乐创作质量、市场推广能力、团队协作效率、行业影响力四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据各指标实际完成情况填写评分，最终得分=Σ（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论