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文档简介
2025年医院安全生产和消防工作要点2025年医院安全生产和消防工作以“人民至上、生命至上”为根本遵循,全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》及《医疗卫生机构安全生产和消防安全管理》等法规要求,聚焦医疗场所高风险特性,围绕“防风险、除隐患、强基础、提能力”主线,构建全链条、全周期、全员参与的安全管理体系,切实保障患者、医护人员及家属的生命财产安全,为医院高质量发展提供坚实安全保障。一、深化责任体系建设,夯实安全管理基础严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,建立“主要领导全面抓、分管领导具体抓、职能部门牵头抓、业务科室协同抓”的责任网络。医院主要负责人作为第一责任人,每季度至少主持召开1次安全生产专题会议,研究解决重大安全问题;分管安全生产和消防工作的院领导每月带队开展综合检查,推动隐患动态清零;各科室主任(护士长)为本科室安全直接责任人,每日开展班前班后安全巡查,落实“谁主管、谁负责,谁使用、谁负责”的岗位责任。修订完善《医院安全生产责任清单》,细化12类岗位(院长、分管副院长、科室主任、护士长按、设备管理员、保洁员等)的具体职责,明确“做什么、怎么做、谁来做”。将消防工作纳入医院年度目标管理考核,与业务工作同部署、同落实、同考核,考核结果与科室绩效、个人评优评先直接挂钩。建立“安全责任承诺书”全覆盖机制,全体职工(含实习、进修、外包人员)须签订安全责任书,明确安全操作、隐患报告等义务,确保责任传导无盲区。二、强化风险分级管控,构建动态预防机制开展“拉网式+精准化”风险辨识。上半年完成全院安全风险普查,覆盖门急诊、住院部、药库、实验室、液氧站、配电房、地下车库、施工工地等23类重点区域,运用LEC法(风险矩阵)评估风险等级,建立《医院安全风险清单》。对评估为“重大风险”的液氧站、高压氧舱、危化品实验室等12处场所,设置红色警示标识,制定“一风险一方案”管控措施,明确责任人和管控周期;对“较大风险”的药房、消毒供应中心、电梯机房等28处场所,设置黄色警示标识,落实“周检查、月评估”制度;一般风险场所纳入日常巡查范围,确保风险可防可控。建立“智能+人工”双重预警系统。升级安全信息化平台,接入智能烟感、电气火灾监控、可燃气体探测、消防水系统压力监测等2000余个传感器,实时采集温度、湿度、电流、气体浓度等12类数据,设置三级预警阈值(蓝色预警:提示性信息;黄色预警:需2小时内处置;红色预警:需10分钟内响应)。平台同步对接医院总值班、保卫科、后勤科及相关科室负责人手机终端,实现预警信息“秒级推送”。2025年6月底前完成平台与市消防救援支队指挥中心的联网调试,确保突发险情时外部救援力量快速介入。三、聚焦重点领域整治,消除突出安全隐患(一)消防设施全周期管理严格执行《建筑消防设施维护管理》(GB25201),委托具备资质的消防技术服务机构每季度对自动火灾报警系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统等进行全面检测,每月对灭火器、应急照明、疏散指示标志等进行功能性检查,建立“一设施一台账”,记录检测时间、问题描述、整改结果等信息。2025年重点完成住院楼8-12层疏散楼梯间防火门更换(原门密封性能不达标)、门诊楼负一层消防水池清淤(淤泥厚度超30cm影响储水功能)、行政楼3楼自动报警系统线路老化改造(误报率超15%)3项整改工程,确保消防设施完好率100%。(二)电气安全专项治理针对医院用电负荷大、设备密集的特点,开展“电气安全三年攻坚行动”(2023-2025年),2025年重点完成老院区(建成超20年)电气线路全面排查改造。对超过设计使用年限(15年)的线路、未穿管保护的明线、私拉乱接的临时线进行集中更换;在ICU、手术室、急诊等一级负荷场所,增设双回路供电和UPS不间断电源,确保供电可靠性;在药房、实验室等易发生短路的区域,安装智能限流器和电弧故障断路器(AFCI),降低电气火灾风险。同时,加强用电行为管理,严禁科室使用“小太阳”“热得快”等大功率电器,后勤部门每月开展用电安全抽查,违规行为纳入科室考核扣分项。(三)特种设备和医疗气体安全监管严格落实《特种设备安全法》,对电梯、压力容器、医用制氧设备等42台特种设备实施“三落实、两有证、一检验、一预案”管理(落实管理机构、责任人员、管理制度;设备有使用登记证、作业人员有证;设备依法检验;制定应急专项预案)。电梯每15天进行一次维护保养,每月开展1次困人救援演练,全年乘客满意度须达98%以上;高压氧舱每季度进行气密性检测,操作人员须持《特种设备作业人员证》上岗;液氧站设置独立防火堤(高度1.2米),配备氧气浓度监测报警装置(报警阈值≤23%)和紧急切断阀,储氧量严格控制在设计容量的80%以内,运输车辆须持有《危险货物运输许可证》。(四)施工和外包作业安全管控严格执行《医院施工安全管理办法》,所有新建、改建、扩建工程须履行“申请-审批-备案-监管”流程。施工前,建设部门须与施工单位签订安全协议,明确双方责任;施工中,保卫科、后勤科各派1名专人现场监管,重点检查动火作业是否开具《动火证》(有效期不超过8小时)、是否配备灭火器材和监火人,临时搭建的脚手架是否符合承重要求,材料堆放是否占用疏散通道;施工后,组织联合验收,确认无遗留安全隐患后方可投入使用。对外包的保洁、绿化、设备维修等服务,要求承包方为员工购买工伤保险,定期开展安全培训,医院每季度对承包方安全管理情况进行评估,评估不合格的终止合作。四、加强安全宣传培训,提升应急处置能力(一)分层分类开展培训新入职员工岗前培训必设“安全生产和消防”课程(课时≥8学时),内容包括医院安全风险点、灭火器使用、疏散逃生路线等;重点岗位人员(如保卫、后勤、实验室、药房工作人员)每季度开展1次复训,培训内容涵盖《消防控制室通用技术要求》《危险化学品安全管理条例》等法规,以及电气火灾扑救、危化品泄漏处置等实操技能;临床医护人员侧重“患者疏散引导”培训,掌握轮椅转运、担架使用等特殊人群疏散方法;院领导和中层干部每半年参加1次安全管理专题讲座,学习《国务院安委会安全生产十五条硬措施》等政策,提升统筹协调能力。2025年计划开展各类培训40场次,覆盖3000余人次,培训考核合格率须达100%。(二)常态化组织应急演练制定《医院应急演练计划》,每季度开展1次全院性综合演练(如住院楼火灾、液氧泄漏、停电事故等),每月各科室开展1次针对性演练(如门诊突发火情疏散、药房化学品泄漏处置),重点区域(如ICU、新生儿科)每半月开展1次“双盲”演练(不提前通知时间、地点)。演练结束后,由保卫科、护理部、医务部联合评估,重点分析“响应时间是否达标(≤2分钟)”“疏散路线是否畅通”“患者转移是否有序”等指标,形成《演练问题整改清单》,限期1周内完成改进。2025年计划开展演练60场次,覆盖所有风险点,确保“人人会报警、人人会灭火、人人会逃生”。(三)创新安全文化载体打造“医院安全文化角”,设置安全知识展板、VR消防体验设备、应急物资展示区,每月更新1期安全主题内容(如“夏季防溺水”“冬季防一氧化碳中毒”);利用医院微信公众号、电子屏、内部OA系统等平台,每周推送1条安全提示(如“电动车勿进楼充电”“下班前检查电源关闭”);开展“安全隐患随手拍”活动,鼓励职工通过手机APP上传隐患照片,经核实后给予50-200元奖励,2025年力争收集有效隐患线索200条以上;评选“年度安全标兵”10名、“安全示范科室”5个,通过表彰先进营造“安全人人有责”的文化氛围。五、严格督导考核问责,推动工作落地见效建立“日常巡查+专项检查+年度考核”的督导体系。保卫科、后勤科每日开展2次常规巡查(上午9:00、下午15:00),重点检查疏散通道、消防设施、用电安全;每月联合医务部、护理部开展1次“四不两直”检查(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场),检查结果在院周会上通报;每季度邀请第三方安全技术服务机构进行“专家查隐患”,出具专业评估报告。对排查出的隐患实行“台账式管理”,明确整改责任人、整改措施、整改期限,到期未整改的,对责任科室负责人进行约谈,扣减
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