2026年监理工程师（建设工程监理案例分析）强化训练试题及答案

2026年监理工程师（建设工程监理案例分析）强化训练试题及答案

班级______姓名______（考试时间：90分钟满分100分）第一部分：单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程监理实施程序中，规范化地开展监理工作的后续工作是（）。A.编制建设工程监理大纲B.编制监理规划C.参加工程竣工验收D.向建设单位提交工程监理文件资料2.建设工程监理投标文件的核心是（）。A.监理实施细则B.监理大纲C.监理服务报价单D.监理规划3.项目监理机构处理工程索赔事宜是建设工程目标控制重要的（）措施。A.技术B.合同C.经济D.组织4.关于监理人员任职与调换的说法，正确的是（）。A.监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位B.总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位C.总监理工程师调换专业监理工程师可口头通知建设单位D.总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位5.见证取样通常涉及三方行为，这三方是指（）。A.施工方、监理方和建设方B.监理方、设计方和建设方C.监理方、施工方和设计方D.施工方、见证方和试验方6.项目监理机构对施工单位提供的试验室进行检查的内容不包括（）。A.试验室的资质等级B.试验室的试验范围C.试验室的性质和规模D.试验室的管理制度7.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是（）。A.设计单位B.咨询单位C.监理单位D.建设单位8.工程开工前，施工图纸会审会议应由（）主持召开。A.项目监理机构B.施工单位C.建设单位D.设计单位9.关于工程延期审批原则的说法，正确的是（）。A.导致工期拖延确实属于承包单位的原因B.工程延期事件必须位于施工进度计划的关键线路上C.承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式提出意向通知D.批准的工程延期必须符合实际情况10.项目监理机构发现工程施工存在质量缺陷后，应发出（），要求施工单位进行整改。A.工程暂停令B.监理通知单C.工作联系单D.监理报告第二部分：多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程监理招标方案中需要明确的内容有（）。A.监理招标组织B.监理标段划分C.监理投标人条件D.监理招标工作进度E.监理招标程序2.建设工程监理招标的标的是（）。A.监理酬金B.监理设备C.监理人员D.监理服务E.监理规划3.项目监理机构编制的工程质量评估报告应包括的内容有（）。A.工程概况B.工程参建单位C.工程质量验收情况D.竣工验收情况E.工程质量事故处理情况4.工程施工过程中，质量事故处理的基本要求有（）。A.安全可靠B.不留隐患C.满足建筑物的功能和使用要求D.技术可行E.经济合理5.项目监理机构批准工程延期的基本原则是（）。A.项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析B.延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差C.工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起D.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成E.批准的工程延期必须符合实际情况第三部分：简答题（总共2题，每题10分）1.简述建设工程监理的工作性质。2.简述项目监理机构处理费用索赔的依据。第四部分：案例分析题（总共2题，每题20分）案例一某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同工期为2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，尽快完成变更。事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）的要求整理、归档资料，其中包括：（1）工程开工审批表；（2）图纸会审会议纪要；（3）分包单位资格材料；（4）工程质量事故报告及处理意见；（5）工程费用索赔报告。1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出正确做法。2.事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？3.事件3中，总监理工程师拒绝变更基础工程价款的做法是否正确？说明理由。4.事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交？哪些由监理单位保存，哪些不保存？案例二某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定：（1）合同工期为130天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/天。（2）按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。（3）部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自有塔吊设备使用费1200元/天，闲置补偿费800元/天。工程实施过程中发生以下事件：事件1：开工前，建设单位指定了一家具有相应资质的分包单位与施工单位签订了分包合同。事件2：基础工程施工时，因地质勘察报告不符导致设计变更，增加土方工程量200m³，土方单价为180元/m³，相应增加人工费8个工日，机械费3个台班，增加工期3天。事件3：结构施工阶段，施工单位为保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加费用2万元，工期延误2天。事件4：施工单位租赁的挖掘机在工作中出现故障，进行大修理，造成停工2天，租赁费用损失2000元。事件5：施工单位自有塔吊设备因吊运的材料重量过重，出现故障，维修费用2000元，工期延误2天。事件6：因建设单位提出的工程变更，造成施工单位人员窝工30个工日，工期延误5天。事件7：因不可抗力造成工程停工3天，人员窝工20个工日，租赁设备闲置补偿费用1500元，自有塔吊设备闲置补偿费用1000元。1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。2.事件2中，施工单位可以提出哪些费用索赔和工期索赔？说明理由。3.事件3中，施工单位可以提出哪些费用索赔和工期索赔？说明理由。4.事件4中，施工单位可以提出哪些费用索赔和工期索赔？说明理由。5.事件5中，施工单位可以提出哪些费用索赔和工期索赔？说明理由。6.事件6中，施工单位可以提出哪些费用索赔和工期索赔？说明理由。7.事件7中，施工单位可以提出哪些费用索赔和工期索赔？说明理由。第五部分：分析论述题（总共1题，每题10分）结合实际工程案例，论述监理工程师在工程质量控制方面应如何发挥作用。答案：第一部分：单项选择题答案1.C2.B3.B4.A5.D6.C7.A8.C9.D10.B第二部分：多项选择题答案1.BCDE2.CD3.ABCE4.ABCDE5.DE第三部分：简答题答案1.建设工程监理的工作性质有服务性、科学性、独立性、公正性。2.项目监理机构处理费用索赔的依据有：（1）法律法规；（2）工程建设标准；（3）施工合同文件；（4）索赔事件的证据。第四部分：案例分析题答案案例一答案1.事件1中，总监理工程师做法的不妥之处：总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系。正确做法：总监理工程师应先组织专业监理工程师对变更要求进行审查，同意变更后报建设单位，建设单位同意后，由建设单位联系设计单位修改施工图并签署变更文件。建设单位做法的不妥之处：建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，尽快完成变更。正确做法：建设单位应组织设计单位修改施工图并签署变更文件，报原施工图审查机构审查合格后实施变更。2.向甲施工单位发出整改通知正确。理由：甲施工单位是总承包单位，总承包单位对分包工程的质量负责。向乙施工单位发出整改通知正确。理由：乙施工单位是分包单位，分包单位应按照审查后的施工方案施工。总监理工程师应采取的措施：总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位。若甲、乙施工单位仍不整改，项目监理机构应向建设单位报告，由建设单位责令甲、乙施工单位整改。3.总监理工程师拒绝变更基础工程价款的做法正确。理由：根据合同约定，因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/天。甲施工单位未及时提出变更工程价款申请，导致工期延误，应承担相应的违约责任。4.应向建设单位移交的资料：工程开工审批表、图纸会审会议纪要、分包单位资格材料、工程质量事故报告及处理意见。不移交的资料：工程费用索赔报告。由监理单位保存的资料：工程开工审批表、图纸会审会议纪要、分包单位资格材料、工程质量事故报告及处理意见。不保存的资料：工程费用索赔报告。案例二答案1.事件1中建设单位做法的不妥之处：建设单位指定分包单位。理由：建设单位不得指定分包单位。2.施工单位可以提出的费用索赔：增加土方工程量费用36000元、增加人工费480元、增加机械费2700元，共计39180元。工期索赔3天。理由：地质勘察报告不符导致设计变更，属于建设单位应承担的责任，且增加的工程量和费用属于直接费，应给予补偿；工期延误是由建设单位原因造成的，应给予工期补偿。3.施工单位可以提出的费用索赔：2万元。工期索赔2天。理由：施工单位为保证工程质量采取技术措施，属于施工单位自身原因，不应给予费用和工期补偿。4.施工单位可以提出的费用索赔：2000元。工期索赔2天。理由：挖掘机出现故障进行大修理，属于施工单位自身原因，不应给予工期补偿，但租赁费用损失应由建设单位承担。5.施工单位可以提出的费用索赔：2000元。工期索赔2天。理由：塔吊设备出现故障维修费用，属于施工单位自身原因，不应给予工期补偿，但自有塔吊设备闲置补偿费用应由建设单位承担。6.施工单位可以提出的费用索赔：窝工补偿9000元。工期索赔5天。理由：建设单位提出工程变更，属于建设单位应承担的责任，人员窝工应给予补偿；工期延误是由建设单位原因造成的，应给予工期补偿。7.施工单位可以提出的费用索赔：租赁设备闲置补偿费用1500元、自有塔吊设备闲置补偿费用1000元，共计2500元。工期索赔3天。理由：不可抗力造成工程停工，人员窝工和租赁设备闲置补偿费用应由建设单位承担；工期延误是由不可抗力造成的，应给予工期补偿。第五部分：分析论述题答案监理工程师在工程质量控制方面应发挥以下作用：1.协助建设单位做好施工现场质量管理工作，审查施工单位的质量管理体系和质量保证措施，确保施工单位具备有效的质量控制能力。2.参与施工图纸会审和设计交底，对设计文件中影响工程质量的问题提出意见和建议，避免因设计缺陷导致质量问题。3.审查施工组织设计和施工方案，重点审查其质量保证措施是否合理、可行，是否符合工程建设标准和施工合同要求。4.对施工单位的人员资质、材料构配件和设备进行审查和检验，确保进入施工现场的人员具备相应的资格，材料构配件和设备符合质量要求。5.对施工过程进行旁站、巡视和平行检验，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，对关键工序和隐蔽工程进行重点监督。6.定期召开工程质量会议，分析和解决工程质量问题，协调各方关系，确保工程质量控制工作的有效开展。7.对工程质量事故进行调查和处理，分析事故原因，提出处理意见，督促施工单位采取整改措施，防止类似事故