边角料管理办法

边角料管理办法一、总则（一）目的为了加强公司边角料的管理，规范边角料的回收、储存、处理等流程，提高资源利用率，降低生产成本，减少环境污染，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有涉及边角料产生、管理及处理的部门和环节。（三）定义1.边角料：指在公司生产经营过程中，因加工、裁剪、冲压、锻造等工艺产生的剩余材料、余料、废料等。2.可回收边角料：具有再利用价值，能够通过加工处理后重新投入生产或用于其他用途的边角料。3.不可回收边角料：不具备再利用价值，无法通过加工处理后重新投入生产或用于其他用途的边角料。（四）管理原则1.分类管理原则：根据边角料的性质、用途、价值等因素进行分类，采取不同的管理措施。2.节约资源原则：最大限度地回收利用边角料，提高资源利用率，减少资源浪费。3.环保优先原则：在边角料处理过程中，优先考虑环保要求，减少对环境的污染。4.责任明确原则：明确各部门在边角料管理中的职责，确保管理工作落到实处。二、职责分工（一）生产部门1.负责本部门生产过程中边角料的收集、整理和初步分类。2.按照规定的时间和地点，将边角料移交至仓库或指定的回收处理地点。3.协助仓库和回收处理部门对边角料进行盘点和清查。（二）仓库部门1.负责边角料的接收、储存和保管。2.建立边角料台账，记录边角料的种类、数量、来源、去向等信息。3.定期对边角料进行盘点，确保账实相符。4.根据公司的需求和回收处理情况，及时向生产部门提供可利用的边角料。（三）质量部门1.负责对回收的边角料进行质量检验，确保其符合相关标准和要求。2.对边角料的再利用过程进行质量监督，防止不合格产品流入市场。（四）技术部门1.负责研究和开发边角料的再利用技术和工艺，提高边角料的利用率。2.为边角料的回收、储存和处理提供技术支持和指导。（五）采购部门1.负责与供应商协商边角料的回收事宜，争取将边角料纳入采购合同条款。2.根据公司的需求，采购可用于边角料再利用的原材料和设备。（六）财务部门1.负责对边角料管理过程中的费用进行核算和监督。2.对边角料的回收、处理等收入和支出进行账务处理。（七）环保部门1.负责监督边角料处理过程中的环保措施执行情况，确保符合环保要求。2.协助相关部门办理边角料处理的环保手续。三、边角料的回收（一）回收流程1.生产现场收集：生产部门在生产过程中，应及时将产生的边角料进行收集，放置在指定的容器或区域内。2.分类整理：生产部门对收集的边角料进行初步分类，区分可回收边角料和不可回收边角料。3.移交仓库：生产部门按照规定的时间和地点，将分类后的边角料移交至仓库。仓库在接收边角料时，应核对数量、种类等信息，并在边角料台账上进行登记。（二）回收要求1.生产部门应指定专人负责边角料的回收工作，确保回收工作的及时、准确。2.回收的边角料应保持清洁、干燥，避免混入杂质和水分。3.对于价值较高或具有特殊用途的边角料，应单独存放，并做好标识。四、边角料的储存（一）储存方式1.仓库储存：仓库应设置专门的边角料储存区域，对不同种类、规格的边角料进行分区存放。2.货架储存：对于体积较小、数量较多的边角料，可以采用货架储存的方式，便于管理和查找。3.露天储存：对于一些不怕风吹、日晒、雨淋的边角料，可以在符合环保要求的前提下，进行露天储存。（二）储存要求1.仓库应保持通风良好，干燥清洁，防止边角料受潮、生锈、变质等。2.对储存的边角料应进行标识，注明种类、规格、数量、来源等信息。3.定期对边角料进行盘点，及时清理积压、过期的边角料。4.加强仓库的安全管理，防止边角料被盗、失火等事故的发生。五、边角料的处理（一）处理方式1.再利用：对于可回收边角料，应优先考虑再利用。生产部门、技术部门等应根据边角料的性质和特点，研究制定再利用方案，将其重新投入生产或用于其他用途。2.出售：对于公司无法再利用的边角料，可以按照市场价格出售给有需求的单位或个人。出售边角料应签订合同，明确双方的权利和义务。3.委托处理：对于一些特殊的边角料，公司可以委托专业的回收处理公司进行处理。委托处理应签订委托合同，明确处理方式、费用、环保要求等内容。4.报废处理：对于不可回收的边角料，应按照相关规定进行报废处理。报废处理应填写报废申请单，经相关部门审批后，交由专门的处理单位进行处理。（二）处理流程1.提出申请：使用部门或仓库根据边角料的库存情况和公司的需求，提出边角料处理申请。申请内容应包括边角料的种类、数量、处理方式等。2.审核审批：申请部门将申请单提交至相关部门进行审核审批。审核审批的内容包括边角料的质量、数量、处理方式是否符合规定，是否符合环保要求等。3.处理实施：经审核审批通过后，申请部门按照批准的处理方式进行边角料的处理。处理过程中应做好记录，包括处理时间、处理人员、处理方式、处理数量等。4.监督检查：相关部门应对边角料的处理过程进行监督检查，确保处理工作符合规定和环保要求。5.账务处理：财务部门根据边角料处理的相关凭证，进行账务处理，记录边角料处理的收入和支出情况。六、边角料的盘点与清查（一）盘点周期1.仓库应每月对边角料进行一次盘点，确保账实相符。2.公司应每季度组织一次全面的边角料清查，对边角料的管理情况进行检查和评估。（二）盘点方法1.实地盘点：仓库管理人员应根据边角料台账，对库存的边角料进行实地清点，核对数量、种类等信息。2.账账核对：财务部门应将边角料台账与财务账目进行核对，确保账目一致。3.账实核对：仓库管理人员应将实地盘点的结果与边角料台账进行核对，找出差异并进行分析和处理。（三）清查内容1.检查边角料的回收、储存、处理等流程是否符合规定。2.核实边角料的数量、种类、质量等信息是否与台账记录一致。3.检查边角料的存放是否规范，是否存在安全隐患。4.评估边角料的管理效果，提出改进建议和措施。七、监督与考核（一）监督检查1.公司应建立健全边角料管理监督检查制度，定期对各部门的边角料管理工作进行检查。2.监督检查的内容包括边角料的回收、储存、处理等环节是否符合规定，相关记录是否完整、准确等。3.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。（二）考核评价1.公司应制定边角料管理考核评价办法，对各部门的边角料管理工作进行考核评价。2.考核评价的指标