网络信息安全工程师性能评价及反馈报表

网络信息安全工程师性能评价及反馈报表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全事件响应与处理能力安全事件响应时间35%平均响应时间不超过15分钟根据事件严重等级划分评分标准：严重事件（如0-5分钟）、重要事件（5-10分钟）、一般事件（10-15分钟）、超出15分钟不得分。漏洞修复完成率漏洞修复完成率达到95%以上按实际修复数量与目标数量比例计分，例如：修复率95%-100%为满分，90%-94%为90%，以此类推。事件调查准确率事件调查准确率达到90%以上根据调查结果与实际确认情况对比评分，完全准确为满分，每出现一次偏差扣2%权重分。应急演练参与度全程参与所有应急演练并完成指定任务未全程参与或未完成任务不得分，参与并完成部分任务按比例得分。安全报告质量提交的安全报告完整、准确，符合规范由上级根据报告内容、格式、完整性等综合评分，满分10分，低于7分需重做。安全防护体系建设与管理安全设备维护与更新30%确保所有安全设备正常运行，并及时更新策略根据设备运行记录、策略更新频率、故障率等综合评分，满分10分。安全策略制定与执行制定并执行至少3项新的安全策略按策略数量、执行效果（如减少安全事件数量）计分，每项有效策略得5分。风险评估与管控完成季度风险评估并制定管控措施根据评估覆盖范围、风险识别准确性、措施有效性评分，满分10分。安全配置优化优化至少2项系统安全配置按配置优化效果（如提升安全性、降低误报率）计分，每项有效优化得5分。安全知识库建设新增至少5条安全知识条目按知识条目质量、实用性评分，每条有效条目得2分。安全意识培训与推广培训计划执行率20%完成年度安全培训计划90%以上按实际培训场次与计划场次比例计分，例如：90%-100%为满分，80%-89%为80%，以此类推。培训效果评估培训后员工安全意识平均提升20%以上通过前后测试对比评分，提升率20%-30%为满分，10%-19%为80%，以此类推。安全宣传材料制作制作并发布至少2份安全宣传材料按材料质量、传播效果评分，每份有效材料得5分。员工安全行为观察发现并纠正至少3次不安全行为按纠正效果、员工改进情况计分，每项有效纠正得3分。安全知识竞赛参与组织或参与至少1次安全知识竞赛按组织/参与效果评分，成功组织或获奖得5分，积极参与得3分。合规性管理与持续改进合规性审计通过率15%年度合规性审计通过率达到100%审计不通过需整改并扣分，每通过一次审计加5分，未通过一次扣10分。政策符合性检查完成季度政策符合性检查并提交报告按检查覆盖率、问题发现率计分，满分5分。改进建议采纳率提交的改进建议至少被采纳2条每条被采纳的建议得2分。安全文档更新更新至少3份安全文档按文档更新质量、及时性评分，每份有效更新得2分。持续学习与认证获得至少1项安全相关认证根据认证等级、获取时间评分，高级认证得5分，中级得3分，初级得1分。本考核表用于评估网络信息安全工程师的工作表现，包含四个维度：安全事件响应与处理能力、安全防护体系建设与管理、安全意识培训与推广、合规性管理与持续改进。请根据各指标的实际完成情况评分，权重分别为35%、30%、20%、15%。考核结果用于绩效评估和职业发展指导。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：