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文档简介

服装设计师设计创新能力及工作成效绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案质量35%提交3个以上具有创新性和市场潜力的设计方案根据设计方案的原创性、市场契合度、技术可行性进行评分,每个符合要求的方案加8分,最高28分设计风格独特性形成独特且辨识度高的设计风格由评审团根据设计作品的风格统一性、创新性和独特性打分,满分20分设计趋势把握能力准确把握年度流行趋势并融入设计作品中每准确把握并融入一个重要趋势得5分,最高20分设计工具应用能力熟练运用至少3种专业设计软件每熟练掌握一种工具得5分,最高15分设计提案采纳率设计提案被采纳率达到70%根据实际采纳率计算得分,每10%得5分,最高20分设计工作成效设计作品完成率30%按时完成年度设计任务量的90%每完成10%任务量得3分,最高30分设计作品质量作品获得客户或市场好评的占比达到60%每获得一个好评得3分,最高30分设计成本控制设计方案在保证质量的前提下,成本控制在预算范围内超出预算10%以内不扣分,超出10%-20%扣5分,超出20%扣10分,最高30分设计周期效率设计方案平均完成周期不超过15个工作日每提前1天得2分,每延迟1天扣2分,最高30分团队协作能力与团队成员保持良好沟通,有效推动项目进展由团队成员匿名评分,平均分达到4.0以上得30分,3.5-4.0得25分,3.0-3.5得20分,以下酌情扣分市场反馈表现设计产品销量贡献20%设计产品销售额占品牌总销售额的15%每贡献1%销售额得4分,最高20分客户满意度设计产品客户满意度评分达到4.5分(满分5分)每提高0.1分得4分,最高20分社交媒体影响力设计产品相关内容在社交媒体获得100万次曝光每10万次曝光得4分,最高20分媒体报道数量设计作品获得5次以上专业媒体报道每次报道得4分,最高20分竞品对比优势设计产品在市场上具有明显竞争优势由市场部门评估,完全领先得20分,领先得15分,持平得10分,落后得5分专业成长能力新技术学习与应用15%学习并应用至少2项行业新技术或新工艺每项得4分,最高15分行业交流参与度参加至少3次行业展会或设计研讨会每次得5分,最高15分知识分享贡献在团队内部分享至少2次设计经验或技巧每次得5分,最高15分专业认证获取获得至少1个行业设计相关认证每个认证得5分,最高15分设计思维拓展主动拓展设计思维,提出至少3个跨界设计概念每个概念得3分,最高15分本考核表旨在全面评估服装设计师在设计创新能力、工作成效、市场反馈表现及专业成长能力四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年或指定考核期,请各部门负责人与设计师共同确认考核结果。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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