政府官员项目决策与实施效果绩效评定表

政府官员项目决策与实施效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目决策质量决策符合政策导向度35%95%根据项目决策与国家及地方政策的符合程度进行评分，完全符合得满分，每低5%扣1分决策科学合理性85%通过专家评审团对决策方案的科学性、合理性进行评分，85%以上得满分，每低5%扣1分风险预判准确性90%根据项目实施后实际风险发生情况与决策时预判的对比进行评分，准确预判90%以上得满分，每低5%扣1分公众意见采纳度80%根据公众意见调查结果，决策中采纳公众意见比例进行评分，80%以上得满分，每低5%扣1分决策效率90%根据项目决策周期与预期周期的对比进行评分，周期缩短或持平得满分，每延长5%扣1分项目实施进度管理项目按时完成率25%90%根据项目实际完成时间与计划完成时间的对比进行评分，按时完成率90%以上得满分，每低5%扣1分资源调配合理性85%通过审计部门对项目资金、人力、物资等资源使用效率的评估进行评分，85%以上得满分，每低5%扣1分关键节点达成率95%根据项目关键里程碑的完成情况与计划的对比进行评分，达成率95%以上得满分，每低5%扣1分变更管理规范性80%根据项目实施过程中变更申请的合规性、审批流程的规范性进行评分，80%以上得满分，每低5%扣1分团队协作效率85%通过项目团队成员的互评及主管评估，对团队协作效率进行评分，85%以上得满分，每低5%扣1分项目成本控制效果实际成本节约率20%10%根据项目实际总成本与预算成本的对比计算节约率，节约率10%以上得满分，每低1%扣1分资金使用效益90%通过单位投入产生的产出（如经济效益、社会效益）进行评分，效益达到90%以上得满分，每低5%扣1分预算执行偏差率5%根据项目各阶段实际支出与预算的偏差程度进行评分，偏差率控制在5%以内得满分，每超5%扣1分审计问题整改率100%根据项目审计发现问题的整改完成情况进行评分，100%完成得满分，每未完成一项扣10%可持续性投入80%根据项目后期运营维护成本是否低于项目总成本进行评分，80%以上得满分，每低5%扣1分项目社会经济效益直接经济效益20%1亿元根据项目直接创造的GDP或税收进行评分，达到1亿元得满分，每少1000万元扣1分就业岗位贡献500个根据项目直接或间接创造的就业岗位数量进行评分，达到500个得满分，每少50个扣1分公众满意度85%根据项目受益群体的满意度调查结果进行评分，85%以上得满分，每低5%扣1分社会影响力3级根据项目获得上级表彰或媒体报道的级别进行评分，达到3级（国家级）得满分，每降一级扣10%政策推广价值90%根据项目经验是否被其他地区或领域借鉴推广进行评分，90%以上得满分，每低5%扣1分本考核表旨在全面评估政府官员在项目决策与实施过程中的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合项目实际情况进行客观评价。评分时需确保各项数据准确、来源可靠，并充分考虑外部环境因素的影响。考核结果将作为官员年度评优、晋升及培训的重要参考依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：