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文档简介
影视传媒内容制作导演绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意与策划能力剧本创新性30%在项目中提出至少2个创新性剧本方案根据剧本方案的原创性、市场适应性及可行性进行评分,满分10分,每项符合标准加2分项目概念策划完成至少1个完整的项目概念策划书根据策划书的专业性、创新性及市场潜力进行评分,满分10分,每项符合标准加2分团队创意引导有效引导团队进行创意讨论,提升团队创意产出效率通过团队反馈及创意产出数量进行评分,满分10分,每项符合标准加2分内容创新度制作内容在同类作品中具有明显创新点根据内容的市场反响及专业评审意见进行评分,满分10分,每项符合标准加2分跨部门协作与市场、技术等部门有效协作,推动项目顺利进行根据协作效率及项目推进效果进行评分,满分10分,每项符合标准加2分制作执行能力项目进度管理25%按计划完成项目制作进度,无重大延期根据实际完成进度与计划的偏差进行评分,满分10分,每项符合标准加2分预算控制项目实际支出控制在预算范围内不超过5%根据实际支出与预算的偏差进行评分,满分10分,每项符合标准加2分质量控制制作内容符合行业质量标准,客户满意度达90%以上根据内容质量检验报告及客户满意度调查进行评分,满分10分,每项符合标准加2分团队管理有效管理制作团队,确保团队稳定高效运作根据团队绩效及成员反馈进行评分,满分10分,每项符合标准加2分问题解决能力在制作过程中有效解决突发问题,减少项目风险根据问题解决效率及效果进行评分,满分10分,每项符合标准加2分市场与传播效果内容传播范围20%制作内容在主流平台获得至少10万播放量根据内容在各平台的传播数据统计进行评分,满分10分,每项符合标准加2分观众互动率内容平均互动率(点赞、评论、转发)达到5%根据平台后台数据统计进行评分,满分10分,每项符合标准加2分市场反馈获得行业或媒体正面评价,或引发相关话题讨论根据媒体报道及行业评价进行评分,满分10分,每项符合标准加2分商业价值转化通过内容制作实现至少1项商业合作或授权根据商业合作数量及价值进行评分,满分10分,每项符合标准加2分品牌影响力制作内容有效提升公司品牌形象或影响力根据公司品牌报告及市场反馈进行评分,满分10分,每项符合标准加2分职业素养与持续发展学习与创新能力25%年度内完成至少2次行业培训或技能提升根据培训参与度及技能提升效果进行评分,满分10分,每项符合标准加2分行业资源积累拓展至少3个行业合作伙伴或资源渠道根据合作伙伴质量及合作成果进行评分,满分10分,每项符合标准加2分团队协作与沟通在团队及跨部门合作中展现良好沟通与协作能力根据团队成员及合作部门评价进行评分,满分10分,每项符合标准加2分行业影响力在行业会议或活动中获得发言或展示机会根据参与平台及个人角色进行评分,满分10分,每项符合标准加2分职业规划与目标达成年度内完成个人职业发展计划中的关键目标根据目标完成情况及个人发展评估进行评分,满分10分,每项符合标准加2分本考核表旨在全面评估影视传媒内容制作导演在创意策划、制作执行、市场传播及职业素养等方面的综合表现。请根据每位导演的实际工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配为:创意与策划能力30%,制作执行能力25%,市场与传播效果20%,职业素养与持续发展25%。评分时请详细记录评分依据,并在考核周期结束后提交完整考核结果。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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