建筑工程危险分部分项监理实务_第1页
建筑工程危险分部分项监理实务_第2页
建筑工程危险分部分项监理实务_第3页
建筑工程危险分部分项监理实务_第4页
建筑工程危险分部分项监理实务_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑工程危险分部分项监理实务引言:危险分项工程监理的核心价值建筑工程中,深基坑、高支模、起重吊装等危险分部分项工程(简称“危大工程”)是安全事故的高发领域。监理单位作为工程质量安全的核心管控主体,需以“预控为主、过程严管、闭环整改”为原则,从危险源识别到验收交付全流程介入,通过专业监理实务降低安全风险,保障工程建设平稳推进。一、危险分部分项工程的界定与危险源精准识别(一)法规框架下的工程分类依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部37号令)及地方实施细则,危大工程分为“危险性较大”(如开挖深度≥3m的基坑、搭设高度≥24m的落地式钢管脚手架)和“超过一定规模的危险性较大”(如开挖深度≥5m的深基坑、搭设高度≥8m的混凝土模板支撑体系)两个层级,需分别履行“专项方案审批”“专家论证”程序。(二)危险源识别的三维维度1.技术维度:结合专项施工方案拆解工序风险点。例如高支模工程中,支架基础沉降、立杆垂直度偏差、混凝土浇筑时的荷载突变均为潜在危险源。2.环境维度:分析周边环境对工程的影响。如邻近既有建筑的深基坑开挖,需识别土体扰动、地下管线变形等风险。3.人为维度:排查作业人员违规操作可能。如起重吊装中司索工未规范绑扎、信号工指挥失误等人为失误风险。(三)识别工具与方法现场监理可通过“BIM模型模拟+现场踏勘”结合的方式提前预判风险。例如利用BIM模拟深基坑开挖对周边管线的影响,或通过类比同类型工程的事故案例,梳理本项目潜在隐患。二、监理前置工作:方案、人员、条件的三重把控(一)专项施工方案的“穿透式”审核监理需从“合规性、科学性、操作性”三方面审核方案:合规性:核查方案是否涵盖法规要求的内容(如工程概况、施工工艺、应急措施等),超过一定规模的方案是否经专家论证。科学性:复核计算书的逻辑与参数(如高支模方案中,需验证立杆间距、水平杆步距是否满足承载力要求)。操作性:检查方案是否明确工序节点的管控要求(如深基坑开挖时的分层厚度、边坡监测频率等)。(二)人员资质与能力审查作业人员:核查特种作业人员(如塔吊司机、焊工)的操作证有效期,抽查实操能力(可通过现场模拟作业评估)。管理团队:审查项目经理、技术负责人的类似工程经验,要求施工单位组织专项安全培训并留存记录。监理团队:内部需组织危大工程监理专项培训,确保监理人员熟悉法规、方案及应急处置流程。(三)现场条件的“清单式”核查设备进场:塔吊、施工电梯等特种设备需核查备案证、检测报告,现场检查基础沉降、附墙件安装是否合规。材料检验:钢管、扣件等周转材料需查验合格证、进场复试报告,重点抽查扣件的抗滑、抗破坏性能。环境准备:深基坑周边需设置防护栏杆、警示标志,高支模作业区需清理下方杂物、设置安全通道。三、施工过程监理:旁站、巡视与隐患闭环(一)旁站监理的“关键工序锁定”针对深基坑开挖、高支模混凝土浇筑、起重吊装等关键工序,监理需全程旁站:记录工序时间、作业人数、设备运行状态(如深基坑开挖时,需记录每层开挖深度、边坡支护及时性)。及时制止违规操作(如发现高支模混凝土浇筑时堆载过量,立即要求暂停作业并整改)。(二)巡视与平行检验的“动态管控”巡视要点:每日对危大工程区域开展至少2次巡视,重点检查支架变形、焊缝开裂、缆风绳松弛等隐患。平行检验:对混凝土试块、钢结构焊缝等关键部位,监理需独立取样送检,验证施工单位检测结果的真实性。(三)隐患处置的“分级响应”一般隐患:监理工程师签发《监理通知单》,要求施工单位24小时内整改并回复,监理复查合格后闭环。重大隐患:总监理工程师立即签发《工程暂停令》,责令停工整改;整改完成后组织专家或参建单位验收,确认安全后方可复工。四、验收环节的监理实务:标准、程序与资料闭环(一)验收条件的“逐项核验”方案执行:核查施工过程是否严格按专项方案实施(如深基坑支护的锚杆数量、长度是否与方案一致)。检测验证:查验第三方检测报告(如基坑监测、钢结构探伤报告),确认各项指标符合设计及规范要求。整改闭环:检查前期隐患整改记录,确保所有问题已处理完毕。(二)验收组织与程序超过一定规模的危大工程验收,需由建设单位组织,施工、监理、设计、勘察及专家参与,形成验收会议纪要。一般危大工程验收,由总监理工程师组织,施工单位项目负责人、技术负责人等参加,验收合格后签署《分部工程验收记录》。(三)资料归档的“全周期覆盖”监理需整理以下资料并归档:专项施工方案及专家论证报告、监理审核意见;旁站记录、巡视记录、隐患整改回复单;检测报告、验收记录、影像资料(如关键工序照片、视频)。五、应急管理与风险后评估(一)应急预案的“实战化”审查核查施工单位应急预案是否针对本项目危大工程特点(如深基坑坍塌的应急救援流程、高支模坍塌的人员疏散路线)。要求施工单位每季度组织应急演练,监理参与并评估演练效果,提出改进建议。(二)事故处置中的监理职责事故发生后,监理需立即报告建设单位及主管部门,保护现场并协助事故调查。参与事故原因分析,督促施工单位制定整改措施,监理复查合格后恢复施工。(三)风险后评估与监理改进工程竣工后,监理单位需总结危大工程监理经验,完善《监理细则》中危大工程管控条款。针对事故或重大隐患,组织内部复盘,优化危险源识别清单、旁站要点等监理工作内容。结语:监理实务的“专业价值”与“责任边界”建筑工程危大工程监理实务,本质是“专业能力”与“责任担当”的结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论