通信公司5G网络工程师绩效考核表

通信公司5G网络工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络规划与设计5G网络规划方案完整度30%100%根据方案是否包含频谱分配、站点选择、覆盖预测等关键要素的完整度进行评分。每缺少一项关键要素扣5分，扣完为止。设计方案技术可行性95%根据设计方案是否满足技术规范、成本控制要求进行评分。低于95%可行性每降低1%扣2分，最高扣10分。设计文档规范性90%根据文档是否满足公司模板要求、逻辑是否清晰进行评分。低于90%规范性每降低1%扣1分，最高扣10分。设计方案采纳率85%根据设计方案在实际部署中被采纳的比例进行评分。低于85%采纳率每降低1%扣1分，最高扣15分。跨部门协作效率90%根据与研发、建设部门协作完成设计方案的效率进行评分。低于90%效率每降低1%扣1分，最高扣10分。网络建设与优化网络建设进度达成率35%100%根据实际建设进度与计划的偏差程度进行评分。偏差率每超过1%扣2分，最高扣20分。网络优化项目完成率90%根据年度网络优化项目的完成数量占总计划的比例进行评分。低于90%完成率每降低1%扣1分，最高扣10分。网络覆盖质量提升5dBm根据优化后主要区域RSRP平均值提升量进行评分。每低于1dBm扣2分，最高扣10分。网络稳定性指标99.5%根据网络核心稳定性指标（如掉线率）进行评分。低于99.5%每降低0.01%扣1分，最高扣15分。故障处理及时率95%根据重大网络故障响应与处理的及时性进行评分。低于95%及时率每降低1%扣1分，最高扣10分。成本控制与资源管理项目预算控制率20%98%根据项目实际支出与预算的偏差程度进行评分。偏差率每超过1%扣2分，最高扣20分。资源利用率85%根据核心网络资源（如频谱、基站）的利用率进行评分。低于85%利用率每降低1%扣1分，最高扣15分。备件管理效率90%根据备件库存周转率及需求响应速度进行评分。低于90%效率每降低1%扣1分，最高扣10分。能耗优化成效10%根据网络设备能耗优化后降低的百分比进行评分。每低于1%降低成效扣2分，最高扣10分。供应商管理质量95%根据与设备供应商的协作质量及合同履约情况进行评分。低于95%质量每降低1%扣1分，最高扣10分。团队协作与知识分享跨团队协作贡献度15%85%根据在跨团队项目中的贡献程度及协作态度进行评分。低于85%贡献度每降低1%扣1分，最高扣15分。文档编写质量90%根据技术文档的准确性、完整性及可读性进行评分。低于90%质量每降低1%扣1分，最高扣10分。知识培训参与度80%根据参与公司内部技术培训及分享的次数比例进行评分。低于80%参与度每降低1%扣1分，最高扣10分。新人指导效果90%根据指导新员工的考核结果及满意度进行评分。低于90%效果每降低1%扣1分，最高扣10分。问题反馈建设性90%根据提出的问题建议的合理性及改进效果进行评分。低于90%建设性每降低1%扣1分，最高扣10分。本考核表旨在全面评估5G网络工程师在技术能力、项目管理、成本控制及团队协作等方面的表现。请根据每位工程师在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行客观评分。权重分配体现核心职责优先原则，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者