生产车间安全责任制及考核办法

生产车间安全责任制及考核办法一、目的与适用范围为强化生产车间安全生产管理，明确各岗位安全职责，规范作业行为，防范安全事故发生，保障员工生命安全与企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规，结合车间生产实际，制定本责任制及考核办法。本办法适用于车间全体管理人员、作业人员及相关辅助岗位。二、安全生产责任制（一）车间主任安全职责1.统筹车间安全生产全局，贯彻国家及企业安全方针、政策、法规，制定车间安全管理目标与实施计划，推动安全责任层层分解落实。2.组织制定车间安全管理制度、操作规程及应急预案，定期召开安全专题会议，分析安全形势，协调解决突出问题。3.监督安全投入落实，确保防护设施、应急物资配备齐全且有效，推动安全技术改造与隐患闭环整改。4.发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援、保护现场并配合事故调查，牵头落实整改措施。（二）班组长安全职责1.负责班组日常安全管理，组织员工学习安全制度与操作规程，开展“班前交底、班中巡查、班后总结”，及时纠正违规行为。2.检查班组作业环境、设备状态，每日排查并上报安全隐患，督促整改闭环；参与车间安全演练，提升班组应急处置能力。3.落实“一岗双责”，在安排生产任务时同步明确安全要求，对新员工、转岗员工开展岗位安全培训与实操指导。（三）作业人员安全职责1.严格遵守安全规章制度与操作规程，正确佩戴劳动防护用品，拒绝违章指挥与强令冒险作业。2.熟悉本岗位设备性能与安全风险，做好设备日常维护，发现异常立即停机并报告；参与隐患排查，提出安全改进建议。3.发生事故时，按预案要求撤离或参与救援，保护现场并如实报告事故经过，配合后续调查与整改。（四）设备管理员安全职责1.负责车间设备安全管理，建立设备台账，制定设备维护计划，确保设备运行符合安全标准。2.组织设备安全检查，监督设备检修、保养过程，禁止“带病设备”投入使用；对特种设备定期送检，保障合规运行。3.开展设备安全培训，指导员工正确操作与维护设备，参与设备相关事故分析与整改。（五）专职安全员安全职责1.协助车间主任落实安全管理，监督安全制度执行，开展日常巡查，对违规行为当场制止并提出整改要求。2.组织安全宣传教育活动，编制培训资料，参与应急预案制定与演练，提升全员安全意识与技能。3.跟踪隐患整改情况，建立安全档案，定期向车间主任汇报管理动态，提出优化建议。三、安全考核办法（一）考核依据以国家安全生产法规、企业安全管理制度、本车间安全责任制为核心依据，结合日常安全记录、隐患排查结果、事故处理情况等开展考核。（二）考核内容1.制度执行：检查各岗位是否严格遵守操作规程、劳动纪律，防护用品佩戴是否规范，安全会议、培训参与率是否达标。2.隐患治理：考核隐患排查的及时性、整改率（含自查隐患与上级交办隐患），重点关注设备、环境隐患的整改效果。3.事故管理：考核事故报告及时性、救援处置有效性，以及“四不放过”（原因未查清、责任未落实、措施未到位、教育未开展）落实情况。4.安全创新：鼓励提出安全合理化建议、参与安全技术改造，对有效提升安全水平的行为给予加分。（三）考核方式1.日常检查：由安全员、班组长开展巡查，记录违规行为与隐患，作为考核基础资料。2.月度考核：每月末由车间主任牵头，组织安全员、班组长对各岗位月度表现综合评分，结果公示并反馈。3.年度评估：结合月度考核、年度安全目标完成情况、事故发生率等，对车间整体及个人安全绩效评价。（四）奖惩措施1.奖励机制：月度考核优秀的班组/个人，给予绩效加分、荣誉表彰，优先推荐评优评先。提出重大安全改进建议并被采纳，或在事故救援中表现突出的，给予专项奖励并作为晋升参考。2.惩罚机制：违反安全制度、造成轻微隐患或违规操作的，给予批评教育、绩效扣分、安全再培训。因失职导致隐患扩大或发生事故的，视情节给予罚款、调岗、停职等处分；构成违法的，依法追责。四、保障措施（一）培训保障定期组织安全培训，内容涵盖法规、制度、操作规程、应急技能等；新员工、转岗员工须考核合格后方可上岗。（二）监督机制建立“车间主任—班组长—安全员—员工”四级监督网络，鼓励员工举报违规行为，对举报属实者给予保密与奖励。（三）持续改进每季度召开安全分析会，总结考核问题，修订责任制与考核办法，优化安全管理流程。五、附则本办法自发布之日起实施，由车间主任办公会负责解释。各岗位须严格履职、接受